據(jù)知悉一手財(cái)務(wù)狀況的前員工們透露，大概在2015年初，法拉第未來的原始高管們曾向賈躍亭出示過一份計(jì)劃，建議該司先在一家小廠專心生產(chǎn)某款車型。
據(jù)悉，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)花了數(shù)周來重新估算成本，結(jié)果斷定：若要達(dá)成賈的目標(biāo)，至少要投資約30億美元。
“只要他看到這個(gè)計(jì)劃，就會表露出類似如下的意思：‘如果一年四款車型和15萬的產(chǎn)量沒問題，那我們就有能力追加到一年500萬輛。好吧，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我們要投資多少’？”，一位前員工回憶說。“他就是那種人，總說著‘OK，讓我們想得更大膽些。十年內(nèi)，也就是截至 2025 年，我要達(dá)到年產(chǎn)500萬輛的目標(biāo)。’”
多名消息人士表示，賈躍亭對決策過程的參與，以及他強(qiáng)烈要求調(diào)整旗艦車型的設(shè)計(jì)拖累了開發(fā)進(jìn)度。根據(jù)另一些前員工的回憶，賈躍亭曾召開長達(dá)一天的會議，專門討論這些新車型的命名。
多名曾供職法拉第未來的前員工表示，法拉第未來高管丁磊將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的信息帶回中國匯報(bào)給賈躍亭。丁磊同時(shí)也是樂視汽車的聯(lián)合創(chuàng)始人。
法拉第未來駐加州的高管和樂視駐中國的高管之間的空間距離在整個(gè)公司范圍內(nèi)造成了挫敗感，而賈躍亭試圖對法拉第未來進(jìn)行“影子管理”。法拉第未來的員工也對樂視汽車感到困惑，因?yàn)闃芬暺嚳雌饋韺⒊蔀榉ɡ谖磥淼母偁帉κ帧?/div>
提交給美國專利商標(biāo)局的專利申請表明，法拉第未來的知識產(chǎn)權(quán)是與樂視汽車共享的。
多名了解法拉第未來生產(chǎn)計(jì)劃的員工表示，賈躍亭的最終目標(biāo)是用法拉第未來FF91的生產(chǎn)線去生產(chǎn)樂視汽車。消息人士稱，由于賈躍亭的不斷變化，法拉第未來錯(cuò)過了2016年CES計(jì)劃的產(chǎn)品發(fā)布。
盡管產(chǎn)品發(fā)布延期，但法拉第未來的員工總數(shù)仍在增長，從2015年底的500到600人增長至2016年夏季的1500人。
一名了解公司財(cái)務(wù)的前員工表示：“這很可笑，因?yàn)樗麄儾]有為1500人找到足夠多的事情做。有些員工來自特斯拉，他們有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，但在法拉第未來他們經(jīng)歷了一段艱難的時(shí)期。他們的情況是，‘我這里有個(gè)200人的部門獲得了批準(zhǔn)，所以就要開始招人，即使沒有什么事情給他們做。’”
法拉第未來的業(yè)務(wù)計(jì)劃野心勃勃。該公司希望在內(nèi)華達(dá)州的沙漠中投資10億美元建設(shè)工廠，類似于特斯拉的超級工廠。
多名消息人士表示，法拉第未來也考慮過其他選址，但最終被賈躍亭和公司領(lǐng)導(dǎo)層（包括創(chuàng)始高管和賈躍亭來自中國的團(tuán)隊(duì)）否決。
根據(jù)The Verge獲得的電子郵件和其他文件，法拉第未來曾經(jīng)拜訪過伊利諾伊州、佐治亞州和路易斯安那州的工廠。
另一名直接了解法拉第未來財(cái)務(wù)狀況的人士表示：“三菱有一家舊工廠。”他所說的是三菱于2015年關(guān)閉的，位于伊利諾伊州Normal的工廠。“這處工廠本身的成本只有1美元。設(shè)備改造成本也只有1億到2億美元。”
根據(jù)Jalopnik網(wǎng)站的報(bào)道，路易斯安那州Shreveport的地方政府提供了價(jià)值數(shù)億美元的優(yōu)惠計(jì)劃。然而消息人士表示，賈躍亭的遠(yuǎn)大計(jì)劃給了管理層過高的期望。
消息人士表示：“他們想要在沙漠中建設(shè)一處玻璃幕墻的新工廠，因?yàn)檫@會成為一個(gè)旅游景點(diǎn)。我猜，這里離距離拉斯維加斯不遠(yuǎn)，很多人可能會在喝酒后來這里玩。因?yàn)檫@會令人興奮？”
在整個(gè)2016年中，由于賈躍亭和其他中國投資人向法拉第未來提供的資金逐漸枯竭，該公司的發(fā)展開始變成問題。賈躍亭不得不在中國處理樂視越來越多的問題。與此同時(shí)，他仍然在設(shè)想法拉第未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)，而日常財(cái)務(wù)則交給了其他人管理。消息人士表示，這個(gè)人就是鄧超英。
鄧超英其人
如果看看法拉第未來和樂視的內(nèi)部，鄧超英的名字隨處可見。在2014年加州的一份文件中，她被定為法拉第未來的秘書。當(dāng)時(shí)公司名字剛剛改為Faraday&Future Inc。在2015年和2017年的文件中，她又成為了公司CEO。另一些文件則將她稱作總裁。在自己的一個(gè)LinkedIn賬號上，鄧超英自稱為法拉第未來“行政副總裁”。
樂視的美國總部此前位于加州圣何塞，目前這處辦公室已被廢棄。鄧超英的名字也出現(xiàn)在這處辦公室的房產(chǎn)文件上。在樂視從雅虎手中收購圣克拉拉一處50英畝土地的交易中，她也是1.4億美元抵押貸款的簽字人。
然而，LinkedIn個(gè)人資料和前同事表示，鄧超英在汽車行業(yè)沒有任何背景。她曾經(jīng)擔(dān)任電影制片人，例如克里斯蒂安·貝爾主演的《金陵十三釵》的執(zhí)行制片人。
消息稱，她于2014年成為樂視美國電影業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)賈躍亭將她安插到法拉第未來內(nèi)部，負(fù)責(zé)公司的會計(jì)工作。
盡管法拉第未來的發(fā)言人總是會說，該公司與樂視之間是“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，但他們也堅(jiān)稱，法拉第未來與賈躍亭的其他生意之間是相互獨(dú)立的。
然而根據(jù)另一些前員工的描述，在財(cái)務(wù)上，法拉第未來更像是樂視的附屬公司，而類似鄧超英的人物會同時(shí)參與多家公司的事務(wù)。
一名前員工表示，賈躍亭和鄧超英對這種緊密關(guān)系給出了解釋，即這些公司是一個(gè)“大家庭”。（這名人士透露，這也是賈躍亭關(guān)于為何法拉第未來隨后要生產(chǎn)樂視汽車的解釋。）
多名前員工表示，鄧超英對財(cái)務(wù)的控制權(quán)要超過法拉第未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)。了解公司財(cái)務(wù)狀況的前員工表示：“她不允許他們接觸這件事。鄧超英是守門人。”（鄧超英本人沒有對這篇文章的采訪請求做出回應(yīng)。）
接受采訪的法拉第未來前員工并不清楚，鄧超英如何操控資金在公司內(nèi)外的流入流出。這其中包括本應(yīng)該了解公司現(xiàn)金流狀況的人士。本質(zhì)上的情況可能是這樣：鄧超英會將資金需求匯報(bào)給賈躍亭，以及賈躍亭在中國的核心高管團(tuán)隊(duì)，包括賈躍亭的侄子王嘉偉（Wang Jiawei，音）。
在進(jìn)入法拉第未來之前，這些資金會被存入一個(gè)只有鄧超英可以操作的銀行賬號。隨后，這些資金被用于支付員工工資，某些時(shí)候也用于和供應(yīng)商結(jié)算。但還有些情況下，資金會流入樂視的其他子公司。
根據(jù)前員工的說法，這些資金的來源也很不清晰。他們認(rèn)為，這些資金可能的來源包括賈躍亭的融資、樂視的中國子公司、樂視美國公司，或是位于中國大陸、香港和開曼群島的其他眾多控股公司之一。
另一名了解法拉第未來財(cái)務(wù)狀況的前員工認(rèn)為，這樣的實(shí)體結(jié)構(gòu)是“令人迷惑的混亂局面”。
財(cái)務(wù)與拉面館
多名前員工表示，賈躍亭和鄧超英一直承諾將保持持續(xù)的現(xiàn)金流。一名知情人士表示：“情況一直是，‘別擔(dān)心，資金下個(gè)月到賬，資金下個(gè)月到賬，繼續(xù)前進(jìn)，繼續(xù)前進(jìn)’。”然而到2016年中期，賈躍亭的投資開始停滯不前，到2017年初中國的一筆可轉(zhuǎn)債也未能兌付。
此外，法拉第未來近期被發(fā)現(xiàn)與一筆約4億美元的債務(wù)有關(guān)。根據(jù)彭博社的報(bào)道，如果到2017年底法拉第未來還沒能完成A輪融資，那么這筆債務(wù)的償還就會有風(fēng)險(xiǎn)。
多名了解財(cái)務(wù)狀況的前員工表示，尤其是到2017年，進(jìn)入公司的資金會立即花掉，而公司的銀行賬戶里常常是一分錢都沒有。2017年，唯一穩(wěn)定的存入資金是用于公司的工資發(fā)放，這筆錢大約為每月1200萬美元。但即使是這筆錢也常常要到工資發(fā)放的幾天前才會存入銀行戶頭。
一名前員工表示：“賬本和記錄都很糟糕。”他透露，法拉第未來缺乏一些典型流程，例如在現(xiàn)金支付或訂單采購前要求授權(quán)。
另一名前員工也同意這一說法。“從內(nèi)控角度來看，這種情況極不尋常。不應(yīng)該有人可以用賬號去做各種事。”
其他前員工表示，這些賬號的存在導(dǎo)致了法拉第未來當(dāng)前的財(cái)務(wù)混亂，而這也是今年早些時(shí)候畢馬威結(jié)束與法拉第未來合作的重要原因。
前員工表示，這也導(dǎo)致了法拉第未來的部分財(cái)務(wù)總監(jiān)從公司離職。
其中一名財(cái)務(wù)總監(jiān)是塞義德·拉赫曼（Syed Rahman），他于2016年6月辭職。此前，他曾在法拉第未來的財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)分析部門工作一年時(shí)間，擔(dān)任財(cái)務(wù)控制官。
他在一封電子郵件中表示：“在我供職法拉第未來期間，公司缺乏有實(shí)權(quán)的CEO和COO。此外還由于缺乏對西方商業(yè)活動的理解，不能根據(jù)實(shí)際情況去決策，以及合規(guī)事宜，問題被加劇。造車是個(gè)高度資本密集型的業(yè)務(wù)，利潤率很低。因此如果缺乏高效的領(lǐng)導(dǎo)力，就不可能在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。”
前員工表示，為了支撐法拉第未來財(cái)務(wù)狀況而提出的一些計(jì)劃遭到了駁回。例如有文件顯示，當(dāng)法拉第未來簽署協(xié)議，向工程建設(shè)公司AECOM支付5億美元建設(shè)內(nèi)華達(dá)工廠時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)并沒有進(jìn)行多方比價(jià)。
消息人士稱，當(dāng)時(shí)，公司的一名財(cái)務(wù)總監(jiān)對此提出了質(zhì)疑，但卻被要求離開會議。
知情者稱，2016年，法拉第未來獲得了一次融資約10億美元的機(jī)會。然而賈躍亭、鄧超英和王嘉偉拒絕向財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供融資條款。這些條款能說明潛在投資者會得到什么回報(bào)。
這名消息人士表示，信息沒有公開令人感覺奇怪。“當(dāng)時(shí)對我來說，很明顯有些不可告人的事情正在發(fā)生。”“沒有理由不能分享這些信息，除非你想要隱瞞什么。”
一名知情人士稱，2016年，為了節(jié)約成本，公司計(jì)劃將昂貴的訂制午餐換成由公司運(yùn)營的廚房。然而，這個(gè)方案被鄧超英拒絕，她當(dāng)時(shí)提到了夏威夷一家拉面館的經(jīng)驗(yàn)。其他前員工表示，在另一些場合，她也曾引用這一案例來證明支出決策的合理性。
這名消息人士表示：“我整個(gè)職業(yè)生涯都貢獻(xiàn)給汽車行業(yè)，很難將這個(gè)行業(yè)與拉面館相提并論。我認(rèn)為，這其中涉及到生產(chǎn)。你放入基本材料和湯，隨后下面條，然后可能再放肉，然后面條就生產(chǎn)出來了。這是一條線，但與汽車生產(chǎn)略有不同。”
陷入多宗訴訟案
在去年的“胡潤”中國富豪排行榜上，賈躍亭已經(jīng)從第31位下降到了第1778位。樂視陷入了財(cái)務(wù)困境，供應(yīng)商和債主坐在大堂里等著公司還錢。知情人士透露，賈躍亭今年夏天離開樂視控股公司的最高職位后，一直居住在美國。
但是賈躍亭在美國的日子也不好過——法拉第汽車公司也是如此。
除了之前的案子之外，法拉第又遭到了其他一些人的起訴。
其中一起針對賈躍亭的訴訟案也把鄧超英和Ocean View Drive公司列為了被告。原告名為邁爾斯·伯納爾（Miles Bernal），是該公司雇傭來管理房產(chǎn)的員工，他說該公司錯(cuò)誤地終止了與他的合同。訴狀中說，賈躍亭和鄧超英利用Ocean View Drive公司來開展非法活動，包括公款私用等等。
Oloroso公司起訴法拉第，則是因?yàn)榉ɡ诰芙^支付在1月份的活動中欠下的10萬美元膳食服務(wù)尾款。此外還有人起訴法拉第的員工有性騷擾行為。
Beim Maple Properties起訴法拉第違反辦公室租賃合同，要求賠償1500多萬美元。在辦公室租賃協(xié)議上簽字的人有鄧超英。法拉第的兩名前雇員表示，盡管財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)表示當(dāng)時(shí)并沒有足夠多的資金，但鄧超英還是堅(jiān)持要租。
10月份，洛杉磯高等法院正式受理了賈躍亭對顧穎瓊提出的誹謗訴訟，原因是顧穎瓊在公眾號（@顧穎瓊博士看天下）發(fā)布了一系列關(guān)于賈躍亭和樂視的內(nèi)幕爆料，說賈躍亭在美國購買豪宅，通過物業(yè)洗錢等等。顧穎瓊還把賈躍亭和伯尼·麥道夫（Bernie Madoff）相提并論，說法拉第是個(gè)“龐氏騙局”。
賈躍亭公開譴責(zé)了顧穎瓊的這些帖子。特別是其中一個(gè)帖子，稱賈躍亭為女兒設(shè)立了一個(gè)價(jià)值7500萬美元的信托，還說這筆錢的來源是法拉第的公款。賈躍亭很快對此提起了訴訟，他的律師稱顧穎瓊的行為是“持續(xù)而有系統(tǒng)地通過互聯(lián)網(wǎng)威脅、騷擾和詆毀一個(gè)陌生人”。
根據(jù)賈躍亭在這個(gè)訴訟中所作的聲明，法拉第在加利福尼亞州的員工人數(shù)已經(jīng)下降到不足1000人。LinkedIn上冒出了很多剛剛離開法拉第的人。
CFO離開令士氣遭受重創(chuàng)
據(jù)知情人士透露，在CFO斯蒂凡·克勞斯（Stefan Krause）離開公司的消息傳出之后，員工離職率上升了。
克勞斯曾是德意志銀行和寶馬的高管，在3月份進(jìn)入法拉第，責(zé)任是幫助該公司走上正軌。總的來說他對這個(gè)責(zé)任很盡心。
知情人士說，克勞斯切斷了一些無謂的開支，比如公司參與賽車活動，在《變形金剛》電影中植入廣告等，他甚至決定中斷樂視與阿斯頓·馬丁的合作關(guān)系。
新近離職的員工說，克勞斯試圖理順公司的財(cái)務(wù)狀況，增加它的透明度，但賈躍亭不愿放棄控制權(quán)。
在10月14日，克勞斯和首席技術(shù)官烏爾里希·克蘭茲（Ulrich Kranz）一起辭了職。
知情人士說，克勞斯曾向賈躍亭提出過一些要求，比如讓鄧超英離開公司，但賈躍亭沒有同意。
這些討論在克勞斯辭職后仍然繼續(xù)，但是當(dāng)他離職的消息公開之后，這些討論就終止了。不過法拉第堅(jiān)持說克勞斯是被解雇的。
在克勞斯離開之前，法拉第的一些員工還很樂觀，盡職盡責(zé)地推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。但到了11月，克勞斯離開的消息傳出之后，這種樂觀的態(tài)度也消失了。（編譯/李瑋 Kathy Emma）
