在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，獨(dú)立思考已經(jīng)成為一種難能可貴的品質(zhì)。

科技的催化下，商業(yè)模式變革加快，一些既有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新階段的需求，一味迷戀過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)法則將難逃被淘汰的命運(yùn)。企業(yè)面臨的問(wèn)題可能多種多樣，但問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往只有一個(gè)，你需要做的就是穿透表象找到那個(gè)唯一的結(jié)論。

彪悍執(zhí)行的前提是正確的方向，創(chuàng)始人的“思考力”，將決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

日本管理學(xué)家大前研一結(jié)合其在麥肯錫30年的經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，以邏輯思考為基礎(chǔ)，總結(jié)了能夠解決工作中所遇問(wèn)題的7個(gè)行之有效的思考路徑，并寫就了《思考的技術(shù)》一書。我們精選了這本書的核心觀點(diǎn)，希望能給你帶來(lái)收獲和啟發(fā)，enjoy~

一、養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣

1、解決問(wèn)題的根本是邏輯思考力：它不但能夠讓問(wèn)題迎刃而解，而且我們常說(shuō)的先見(jiàn)之明、直覺(jué)也是從邏輯思考中產(chǎn)生的。但是由于絕大多數(shù)人都沒(méi)有養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣，所以就缺少了能夠解決問(wèn)題的思路。

要解決已經(jīng)產(chǎn)生的問(wèn)題，必須要分析問(wèn)題出在哪里，然后弄清其中的原因，再對(duì)癥下藥。

2、不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談：從分析業(yè)界數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)開始，然后再以分析結(jié)果為基礎(chǔ)進(jìn)行思考。但分析數(shù)據(jù)后整理出來(lái)的資料，只不過(guò)是假設(shè)，但大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或工商業(yè)者，就把這個(gè)假設(shè)當(dāng)結(jié)論了。

3、最重要的不是假設(shè)而是結(jié)論：從假設(shè)到導(dǎo)出結(jié)論的過(guò)程中，最重要的就是弄清楚發(fā)生問(wèn)題的原因是什么。不找出原因就別指望真正解決問(wèn)題，所以決不能在列舉了各種現(xiàn)象之后就停止思考。

4、積累事實(shí)才能導(dǎo)出結(jié)論：經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的假設(shè)、驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)才能得到絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)的結(jié)論。解決問(wèn)題的能力，就是為印證假設(shè)不辭辛勞的行動(dòng)力，也可以說(shuō)是為獲得絕對(duì)正確的答案而努力動(dòng)腦的深層思考力。

二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因只有一個(gè)

1、找到最重要最核心的問(wèn)題：一個(gè)企業(yè)可能面臨各種各樣的問(wèn)題，但是大多數(shù)只是現(xiàn)象，問(wèn)題產(chǎn)生的原因都只有一個(gè)，因此，首先解決最重要、最根本的問(wèn)題所在，才是解決問(wèn)題最好的方法。

2、金字塔結(jié)構(gòu)法：這是最基本的邏輯構(gòu)成法，源自MECE(全稱Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)的概念，意為彼此獨(dú)立，互無(wú)遺漏。不論多么龐大的資料、多么復(fù)雜的議題，我們都可以應(yīng)用MECE的思維方式將其分類整理，然后從某些資料中找到證據(jù)導(dǎo)出結(jié)論，再把這個(gè)結(jié)論當(dāng)做尋找下一個(gè)證據(jù)的數(shù)據(jù)……這種層層累積的方法，就是金字塔結(jié)構(gòu)。換句話說(shuō)，在金字塔結(jié)構(gòu)中，結(jié)論只有一個(gè)，而其他數(shù)據(jù)都只是支撐這個(gè)結(jié)論的證據(jù)。

3、打動(dòng)人心的要點(diǎn)：找到原因之后，發(fā)動(dòng)群眾開始行動(dòng)也是一門學(xué)問(wèn)，說(shuō)服別人不是“自己想說(shuō)的順序”，而是“對(duì)方能理解的順序”。鍛煉扎實(shí)自己的邏輯表達(dá)能力，把可以暢談10個(gè)小時(shí)的內(nèi)容，歸納整理在45分鐘之內(nèi)。所謂說(shuō)服力就是充分考慮對(duì)手心理狀態(tài)的情況下，組織一個(gè)符合邏輯結(jié)構(gòu)的思維方法。

三、挑戰(zhàn)自己的心智模式

1、對(duì)事不對(duì)人：人之所以對(duì)羅輯思維感到棘手，和我們的心智模式有關(guān)。邏輯思維的基礎(chǔ)在于積累事實(shí)。能做到對(duì)事不對(duì)人，就不會(huì)在乎自己的立場(chǎng)。不管自己的情緒如何，對(duì)于所呈現(xiàn)的事實(shí)，一定要虛心接受，因?yàn)檫@是解決問(wèn)題的前提條件。

2、敢于自我否定：優(yōu)良企業(yè)的一個(gè)共性是具有否定自己的勇氣，就是借著自我否定，為追求更好而發(fā)揮變革的力量。他們會(huì)吸收異己特質(zhì)進(jìn)入企業(yè)文化，并讓這些異質(zhì)推動(dòng)企業(yè)向前邁進(jìn)。這就是優(yōu)良企業(yè)和失去競(jìng)爭(zhēng)力的公司最大的不同之處。

四、保持好奇心

1、線性思維行不通：所謂線性思維就是套用公式就一定會(huì)得到正確答案的直線式思維方法。但是，在非線性以及復(fù)雜理論的世界里，只要初期條件有些許不同，結(jié)果就會(huì)變得無(wú)法預(yù)測(cè)。

2、不輕易贊同別人的觀點(diǎn)：科學(xué)的思維最簡(jiǎn)單的做法就是對(duì)于任何人說(shuō)的任何話，皆不抱著“就是這樣”的想法。若有人對(duì)你說(shuō)“天空是藍(lán)色的”，若你的回答是問(wèn)為什么，企圖探索天空為什么是藍(lán)色的理由，這就是科學(xué)的方法�，F(xiàn)今的世界，我們要做出準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷幾乎不可能，但是如果以科學(xué)的方法思考，則可以做到整體可控。

3、為沒(méi)有答案的問(wèn)題尋找答案：不知道答案而陷入恐慌，是很多亞洲國(guó)家教育的寫照。而北歐之所以強(qiáng)大，就是在教育中向傳遞一種思考方式：就算沒(méi)有答案，也會(huì)自己提出假設(shè)，反復(fù)求證，直到找出答案。不管碰到任何困難，都勇于接受挑戰(zhàn)，堅(jiān)持到底。

4、保持好奇心：這是儲(chǔ)備智慧的重要方法。

五、讓構(gòu)想大量涌現(xiàn)

1、“新構(gòu)想”并非突如其來(lái)的念頭：構(gòu)想是通過(guò)不斷地對(duì)自己提出質(zhì)疑，然后找出問(wèn)題解決方法而產(chǎn)生的。并且要持續(xù)不斷地在頭腦里組織東西，不斷加強(qiáng)解決問(wèn)題的邏輯思維能力，就可以練就不論看到任何事物或現(xiàn)象，都能找到解析方案的本事。

2、擺脫陳舊思維：邏輯思維中，關(guān)于“鍛煉聯(lián)想"的最有效的方法就是使用平常沒(méi)有用到的感官(感覺(jué)、觸覺(jué))。此外，試著將自己平常的感覺(jué)，突然展現(xiàn)在不同事物面前，像是與外國(guó)人、不同性別不同年齡的人對(duì)話，都是不錯(cuò)的練習(xí)。這對(duì)產(chǎn)生新思路或新構(gòu)想是非常有用的方法。

3、“思考”就是對(duì)自己提出疑問(wèn)：要常常提出疑問(wèn)然后努力尋求答案，在”當(dāng)下若沒(méi)有找到答案就會(huì)死“這樣的強(qiáng)迫觀念之下，將自己所擁有的數(shù)據(jù)從腦袋中調(diào)出來(lái)加以分析，然后找出可以說(shuō)服自己的解答。

六、放眼五年后的商機(jī)

1、通過(guò)思考預(yù)測(cè)未來(lái)：能夠預(yù)先知道目前正在起作用的幾個(gè)要素當(dāng)中，哪個(gè)才是影響未來(lái)最重要的要素，有了這樣的思維邏輯，才算是具備預(yù)知性的條件。

2、成功模式的四要素：我們分析成功的原因之后，發(fā)現(xiàn)這些并不是突然閃過(guò)的念頭或是某種啟示，多半是可以整理出來(lái)的、有理可循的成功模式。

這個(gè)模式有四個(gè)要素，也可以說(shuō)是預(yù)知性的充分必要條件。

事業(yè)領(lǐng)域的定義必須明確。

分析現(xiàn)狀進(jìn)而推斷未來(lái)的發(fā)展方向，針對(duì)因果關(guān)系來(lái)設(shè)立簡(jiǎn)潔而具有說(shuō)服力的假說(shuō)。

專注于自己應(yīng)選擇的方向，即使出現(xiàn)幾個(gè)可能的選擇，也應(yīng)該專注其一。

不能忘記基本假設(shè)，排除已經(jīng)發(fā)生變化的情形，但不偏離原則。

七、思考“10倍效果”

1、開拓者思維：世界已經(jīng)發(fā)生極大的變化，新大陸的誕生使得任何人都有機(jī)會(huì)開拓這片領(lǐng)域。不能適應(yīng)這種變化的企業(yè)，即便是大型的優(yōu)良企業(yè)也會(huì)”突然消失“。企業(yè)界人士必須具有商場(chǎng)上的突破能力與開拓者的思維邏輯。不局限于舊有的價(jià)值觀，將自己的構(gòu)想和預(yù)知性活用在新的事業(yè)與社會(huì)的系統(tǒng)改革中。

2、考慮“10倍效果”：要挖掘大的商機(jī)事實(shí)上非常簡(jiǎn)單，去思考有沒(méi)有方法能產(chǎn)生10倍的效果就可以了。不要去考慮產(chǎn)生1.2或1.5倍效果的方法，一定要考慮10倍、20倍、甚至30倍效果。

總之，可以突破的人和突破不了的人之間最大的差異就是，碰到自己沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題是逃避還是嘗試解決。從一開始就可以看到成功之路的人，在現(xiàn)今世界中是不存在的。在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，槍就是你的頭腦!