2月4日，京東金融CEO陳生強(qiáng)在2018京東金融內(nèi)部員工大會(huì)上發(fā)表演講。在講話中，陳生強(qiáng)復(fù)盤了京東金融在2017年的戰(zhàn)略，并對(duì)京東金融當(dāng)下的定位和2018年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行闡述，表示京東金融現(xiàn)在的定位是一家服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的科技公司，其核心商業(yè)模式是B2B2C。

 

　　2017年, 京東金融累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)量已超過(guò)4億，整體實(shí)現(xiàn)了超過(guò)百億的營(yíng)收，并且實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立分拆和單季盈利。在未來(lái)三年，京東金融將全面夯實(shí)基礎(chǔ)，并全面建立廣泛的連接，將科技服務(wù)無(wú)界化，同時(shí)將不惜一切代價(jià)建立科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全面推行全球化，站在全球視野參與競(jìng)爭(zhēng)。陳生強(qiáng)表示，京東金融當(dāng)前的商業(yè)模式——B2B2C的模式，是一個(gè)全新時(shí)代下的全新的商業(yè)模式，是用科技解決金融的問(wèn)題，再把金融的業(yè)務(wù)還給金融機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“金融回歸金融，科技回歸科技”。“在現(xiàn)在的市場(chǎng)上，有很多能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)提供服務(wù)的公司，但大多都是賣一套硬件、一套軟件或者一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，大多是產(chǎn)品導(dǎo)向，為經(jīng)營(yíng)過(guò)程負(fù)責(zé)，他們的作用只能是降低成本、提高效率，但不能給金融機(jī)構(gòu)帶去新的用戶，也不能帶去商業(yè)模式上的升級(jí)。當(dāng)然，也有很多擁有大量最終用戶同時(shí)又具備做金融業(yè)務(wù)能力的公司，但這類公司一般會(huì)傾向于自己做業(yè)務(wù)閉環(huán)，以獲得最大的收益。即使是開放最終用戶，大多也只是提供流量或廣告服務(wù)，少有能夠幫助金融機(jī)構(gòu)直接獲取最終用戶。所以說(shuō)，我們當(dāng)前的商業(yè)模式是在一個(gè)全新的時(shí)代下，一個(gè)全新商業(yè)模式，即B2B2C的模式。第一個(gè)B，指的是我們自己，第二個(gè)B，目前主要指的是金融機(jī)構(gòu)，最后的C指的是用戶，包括個(gè)人和企業(yè)。總結(jié)一下這個(gè)模式就是，先用科技解決金融的問(wèn)題，再把金融的業(yè)務(wù)還給金融機(jī)構(gòu)。這種全球范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式，順應(yīng)了時(shí)代的變化趨勢(shì)，有很大的機(jī)會(huì)能創(chuàng)造出千億美元市值的公司。”陳生強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。

 

　　關(guān)于企業(yè)文化，陳生強(qiáng)表示，京東金融的文化基因傳承自京東：用戶為先，只爭(zhēng)第一，正道成功。京東金融的愿景是成為一家全球化的科技公司，使命是用科技創(chuàng)造美好未來(lái)，核心價(jià)值觀為用戶體驗(yàn)、突破邊界、純粹、極致、長(zhǎng)期價(jià)值。同時(shí)，陳生強(qiáng)宣布了“雙倍年薪計(jì)劃”，京東金融優(yōu)秀員工服務(wù)滿7年，累計(jì)授予的股票價(jià)值將不低于7倍年薪，該計(jì)劃覆蓋所有一線員工。