3月17日，一場瑞雪讓初春時節(jié)的北京乍暖還寒，同時也迎來了來自全國的城市京嬰們——京東貝全母嬰2018年城市京嬰工作會議在北京啟動。貝全母嬰CEO在會上做了“聚力同心，贏戰(zhàn)2018”的主題演講，強調2018年京東貝全母嬰要攜手各城市京嬰，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，結硬寨，打呆仗，共建共塑，贏戰(zhàn)2018。隨后，京東商城消費品事業(yè)部母嬰采銷部負責人與京東貝全母嬰各項目部負責人分別從品牌、招商、商品、產品、信息等多個細分維度對2018年的項目落地規(guī)劃與城市京嬰們進行了詳細闡述，為打贏這場“2018母嬰智慧零售之戰(zhàn)”不斷加碼。

2017年，在城市京嬰的鼎力支持下，在“百城千店”的目標指引下，京東貝全母嬰從0到1迅速開拓市場，用19天的時間成功招募100個城市京嬰，并在年底實現(xiàn)了百城千店的全國布局。2018年京東貝全母嬰將繼續(xù)與城市京嬰一起秣馬厲兵，沖刺實現(xiàn)全國5000家門店的目標，打造中國最大的服務型母嬰智慧零售平臺。

落地品質育兒平臺，三大品牌戰(zhàn)役突圍市場

面對全行業(yè)都在搶占消費升級和二孩政策的紅利的局面，2018年京東貝全將全力打造中國最具規(guī)模和最具成長力的智慧零售+服務母嬰運營平臺，通過品牌傳播、品牌形象和自有品牌三大戰(zhàn)役，在品牌建設方面實現(xiàn)口碑突圍，打響品牌市場影響力;在門店形象方面，通過升級門店落地形態(tài)，提升用戶到店頻次和用戶黏性;通過自有品牌建設，構建品質育兒平臺，提升門店盈利點，樹立用戶影響力，讓品質育兒更簡單。

構建京東貝全特色供應鏈，差異化商品優(yōu)勢讓門店增益

隨著國家二孩政策的深入落地和國民消費升級的持續(xù)深化，2018年的母嬰市場將繼續(xù)保持高速增長，圍繞用戶和市場需求，在依托京東供應鏈優(yōu)勢的基礎上，京東貝全母嬰在供應鏈建設上開啟差異化策略，引入差異化商品和開發(fā)自有品牌產品并行，整合京東專供商品，打造高性價比商品和高附加值商品，并引入B端運營和C端運營，圍繞“拉新、復購、增值、多元化”的思路，讓更多性價比高的產品滿足盡可能多的用戶，同時抓住有價值的顧客，挖掘更大的用戶價值。讓門店持續(xù)收益，城市京嬰增益。

歷時兩天的分享，干貨滿滿，讓城市京嬰信心滿載。2018年，是京東貝全母嬰落地“智慧型母嬰+服務型母嬰+體驗型母嬰”的孕養(yǎng)教一體化全服務鏈智慧母嬰零售的關鍵之年，在京東賦能和貝全智慧零售整合運營的雙重驅動下，京東貝全母嬰將整合行業(yè)優(yōu)質頂尖資源，攜手城市京嬰，共筑智慧母嬰第一平臺。

據(jù)悉，2018年京東貝全母嬰市場工作已全面展開，全國門店招募如火如荼，預計2018年底，將實現(xiàn)新增門店4000家，整體實現(xiàn)5000家門店的目標，開創(chuàng)母嬰零售新格局。