如果說現(xiàn)在有最具創(chuàng)新的商業(yè)模式評選活動，那么我敢說硒肽后整個項目的運作模式定能名列前茅，為什么敢這樣說了？
一個可以從更高維度獲取收益的現(xiàn)代商業(yè)模式競爭力要遠遠大于從低維度獲取收益的傳統(tǒng)商業(yè)模式
大家應該都知道ofo小黃車吧，但是你知道，或者說你也真的體驗過，是他們的用戶，但是你有想過，他們是怎么賺錢的么？小黃車一輛車是五百塊錢的成本，騎一個小時收一塊錢，每天有十個人騎，那一天就能掙十塊錢，五十天就可以收回成本了。如果這輛車能夠騎一年，這就意味著，一輛小黃車一年就能賺六倍的錢，是不是很好的商業(yè)模式。
會做生意的人自然會看到這個市場，在風口正旺的時候必定會有市場競爭，有競爭才會有好的盈利空間。這就慢慢的開始收取押金，一個人交兩百塊的押金，二十人就可以吸收四千塊錢的押金，四千塊錢，不管是用在公司的擴張還是用在投資理財還是用在其他的領(lǐng)域借給銀行通過資本賺錢，都是可以爭取巨大利潤的。
阿里巴巴看到了他們成功的商業(yè)模式之后，也來競爭，在支付寶衣食住行占領(lǐng)中國支付場景的背景下，他看上的是共享單車的巨大用戶量，所以他的小藍車只要在支付寶信用等級六百分以上，就可以免押金使用小藍車，這樣更加容易獲取巨大的用戶支付場景收取手續(xù)費。
騰訊的馬化騰先生，要在每一臺共享車里面裝上一個小小的發(fā)電機，有一個小小的芯片，只要你騎行，不但騎車不要錢，不收押金，還會給你相應的數(shù)字資產(chǎn)，每次騎行的時候就相當于在不停的挖礦，每一個人的運動都是一個大數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生虛擬貨幣可以產(chǎn)生價值，而且這些價值是可以增值的。
這些都是商業(yè)模式中掙錢的邏輯，我們可以通過這些來從不同的維度和層次來進行解讀。主要分為四種，第一種是產(chǎn)品價值，第二種是商業(yè)價值，第三種是投資價值，第四種是文化價值。
硒肽后項目是基于區(qū)塊鏈技術(shù)在大健康領(lǐng)域里具體運用的場景，是融合當下時代特征的創(chuàng)新型商業(yè)模式。
產(chǎn)品品質(zhì)及功能是硒肽后項目第一層的產(chǎn)品價值維度
那硒肽后是怎么掙錢的呢，首先是基于商業(yè)模式中產(chǎn)品價值。硒肽后是五種微量元素協(xié)同作用，它直接激活人體的細胞活性，是所有保健品的根本。硒肽后以超強的抗氧化能力比VC能力強五百倍，它在人體里面占千萬分之一，但是他決定了生命的存在，這種理財?shù)漠a(chǎn)品，可以幫助很多人擺脫腫瘤、肝癌、三高、痛風等等，所以我們直接通過賣產(chǎn)品就可以賺取利潤了，這叫做產(chǎn)品價值。
通過社交屬性構(gòu)建社群是硒肽后項目的第二層的商業(yè)價值維度
那商業(yè)價值從哪里來呢，就是硒肽后這個公司利用這么好的產(chǎn)品，具有很大的消費市場。然后利用了微商的裂變模式，利用社交電商的凝聚模式。然后在移動互聯(lián)網(wǎng)中，形成自組織、自裂變、自傳播的收益。通過這樣一種融合時代特征的商業(yè)模式，可以迅速把整個用戶群體從一萬人做到十萬人，再做到一百萬人，最后做到一千萬人。為眾多的亞健康人群，送去健康，讓更多的推廣者得到屬于自己的財富，這就叫做商業(yè)價值。
區(qū)塊鏈技術(shù)在實際生活場景中的運用是硒肽后項目的第三層的投資價值維度
那投資價值呢，硒肽后在用微商的裂變模式的時候，在里面加入?yún)^(qū)塊鏈的應用。這種區(qū)塊鏈的應用，就是說你吃產(chǎn)品可以挖礦拿到token；你運動可以挖礦拿到token；你可以分享挖礦拿到token；你可以做組織來拿到token，然后每一枚token都代表著每一種人群的健康的數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)是真實的，也是非常有價值的。
硒肽后踐行的“四有新生活”理念是符合當下人們對美好生活追求的愿望的，也是最第四層的文化價值的維度
硒肽后生物科技公司強調(diào)四有新生活：有效、有氧、有愛、有錢。吃的產(chǎn)品要有效果，但是要想讓這個產(chǎn)品保證身體健康，就需要做有氧戶外運動來配合，通過運動能夠讓身體保持健康，有了這種美好的生活方式，就會想分享給朋友；當分享給別人，別人吃了產(chǎn)品你就會自然而然獲得利潤。
做人也是如此。人生是一個需要結(jié)果的一個過程，付出了努力就要有一定的成效才算不辜負自己。與人相處的過程中，要一切以正能量為出發(fā)點來去幫助別人來愛這個世界。當你熱愛這個世界的時候，就會把美好的生活方式分享給其他人，讓更多的人活在美好的這個世界里。這其實就是人生中的有效、有氧、有愛，當你做到了這些，自然也會有錢。
