學(xué)問君今日份問候：

各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，今天你為管理二次元新生代員工愁到掉發(fā)了嗎?

第一批90后即將步入而立之年，這意味著90后的老阿姨、老大叔們將逐漸成為職場上的主力軍并“稱霸”各大職場。

這群在巨大社會轉(zhuǎn)型背景下成長起來的一代人，他們身上有自我、特立獨行、腦洞大開等一系列標(biāo)簽。領(lǐng)導(dǎo)們，面對這樣一批主力軍你能否招架得住?

年輕職場人的思維在變化

早在幾年前，在一份百度消費事業(yè)群組里發(fā)布的《90后洞察報告》中就提到：90后選擇“鐵飯碗”公務(wù)員的僅占6.43%。而同年的《中華英才網(wǎng)》調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示：近70%的90后受訪者是為了追求快樂和理想而活，37%的被訪者將實現(xiàn)自我價值當(dāng)作工作的主要目的。

就在今年8月份，領(lǐng)英發(fā)布《第一份工作平均在職時間》的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)中讓我們再次認識了有契約精神和規(guī)則意識的90后的職場人。通過這份數(shù)據(jù)中得知：循規(guī)蹈矩的工作方法已經(jīng)完全與這代人脫節(jié)，家長式管理對這個群體而言更是反其道而行。

面對這樣一群不將就，有主見的新生代主力軍，該如何做好管理？

富士康總裁郭臺銘曾在接受采訪時提過：現(xiàn)在沒有年輕人愿意做流水線這樣重復(fù)機械，流程化的工作。

90后追求自主，喜歡讓事情能在自己的方法實施下達到目標(biāo)，這也是當(dāng)代年輕人不愿意從事相對穩(wěn)定，相對流程化工作的原因。企業(yè)只有根據(jù)新生代員工的特性進行管理，才能更好地留住這幫90后新勢力。

學(xué)問商學(xué)院攜手資深人力資源管理專家吳全明老師推出《新生代員工管理的九連環(huán)》。課程通過對新生代的特質(zhì)進行剖析，在了解新生代特質(zhì)的基礎(chǔ)上，進行與時俱進的精神，轉(zhuǎn)變管理觀念，推己及人，理解新生代員工所需。吳全明老師還提出九個有遺憾與管理新生代員工的復(fù)雜、高效創(chuàng)新與解決新生代員工管理難題。