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徐勇凌:中國飛行員需要“獵鷹”教練機(jī) 把滯后的10年補(bǔ)回來

中國飛行員成長的舞臺需要一雙好冰鞋

2018春節(jié)將近,對于韓國人而言有兩個令他們驕傲的舞臺:一個是平昌冬奧會,另一個是新加坡航展。

平昌冬奧會不僅成為韓國強(qiáng)盛的體育盛典,也成為朝鮮半島走向融合的又一次機(jī)會。與冬奧會的皆大歡喜不同,對于韓國人而言新加坡航展喜憂參半。喜的是韓國舉國航空大戰(zhàn)略終于結(jié)出了的碩果——T-50教練機(jī)亮相國際平臺,為他們的軍事外貿(mào)的成功,站臺助威;憂的是T-50在航展上折戟翻扣,給未來蒙上了一層陰影。

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韓國的T-50教練機(jī)在新加坡航展上發(fā)生事故。

然而,如果你一直追蹤韓國國防軍工的發(fā)展,就會為他們在短短十幾年所取得的成就點(diǎn)贊。當(dāng)今世界許多航空強(qiáng)國都在世紀(jì)之初做出了研制新型高級教練機(jī)的戰(zhàn)略決策,俄羅斯的雅克-130、意大利的M-346、中國的“獵鷹”,以及韓國的T-50。簡單評估這幾個國家的航空工業(yè)實力,不難看出韓國是最弱的。

然而,韓國人從T-50立項以后的一系列決策和大動作卻吸引了人們的眼球。與美國人的技術(shù)合作解決了他們在飛行器研制領(lǐng)域的技術(shù)短板,而舉國航空體制為他們凝聚了力量。果不其然,在后續(xù)的研發(fā)進(jìn)程中,T-50可謂捷報頻傳。領(lǐng)先于其他多國的首飛、順暢的研制進(jìn)度、頻頻獲得外國訂單的外貿(mào)成績,所有這一切的背后無不彰顯出韓國國家決策與行動力,作為全球創(chuàng)新指數(shù)的領(lǐng)先者——韓國人的成功不僅在于技術(shù)、更在于臥薪嘗膽的決心。

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國產(chǎn)“獵鷹”教練機(jī)。

我作為曾經(jīng)的“獵鷹”試飛團(tuán)隊的成員,一次工作上的變故使我與“獵鷹”擦肩而過,但我對“獵鷹”和全球下一代教練機(jī)的關(guān)注從沒有停止過。因為我知道強(qiáng)國、強(qiáng)軍的基礎(chǔ)在于人才,而人才成長的關(guān)鍵在于訓(xùn)練體系,作為空軍飛行員成長的搖籃——教練機(jī)的重要性無可辯駁。

我和軍內(nèi)外專家、特別是軍事飛行和航空裝備領(lǐng)域的同人交流的過程中,無不感受到他們對于中國未來教練機(jī)的關(guān)注與重視,在下一代教練機(jī)的選項問題上我也與絕大多數(shù)同人觀點(diǎn)一致。然而,有時本不該有的爭論卻掀起了如火如荼的論戰(zhàn),就像當(dāng)年在決策中國軍用大飛機(jī)的問題上,似是而非的爭論令我們浪費(fèi)了10年的時間,而在中國下一代教練機(jī)技術(shù)問題的爭論中所引發(fā)的話題更是令人啼笑皆非!

二代教練機(jī)改型升級后,可以解決飛行員成長初期“走好路”的問題,而三代教練機(jī)由于“太好飛”,可能會因為跑得太快而令初學(xué)者忘了走路。我們把這樣的爭論歸結(jié)為一句話:一些人認(rèn)為“獵鷹”在中國不合時宜!

什么問題?是關(guān)于走路與跑步的問題。

由冬奧會的舉辦我想到了溜冰這個例子:每當(dāng)冬天,永定河的冰面上總有一些儼然教練般的溜冰高手背著手悠閑地滑動,而一些看客只能穿著皮鞋在冰面上蹣跚而行。如果說三代教練機(jī)是一雙好冰鞋,它為溜冰者瀟灑滑行提供了最好的工具,那么二代教練機(jī)就像皮鞋,由于其天生的技術(shù)缺陷,根本無法解決滑行的問題。

請讓我忍一會笑,非專業(yè)的爭論真的就會鬧出這樣的笑話。做為一名專業(yè)飛行人員光笑是不行的,我必須出來用粗淺易懂的解釋讓一些人明白基本道理。

但是問題還是來了:冰刀會令我們行走困難,但這些疑問者或許根本就不清楚未來空戰(zhàn)的舞臺絕不是一個土質(zhì)跑道,而是一個可以令你飛得更快更炫的冰上舞臺。

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國產(chǎn)“獵鷹”教練機(jī)。

我無意去追究因為無謂的爭論所浪費(fèi)的10年該有誰來買單,我們只需看看未來教練機(jī)國際競爭舞臺上的不同案例。在韓國,由于堅定不移的舉國戰(zhàn)略,T-50一路小跑已經(jīng)獲得初步的成功,既同時解決了三、四代戰(zhàn)機(jī)未來飛行員培養(yǎng)的技術(shù)問題,又在國際軍機(jī)市場上獲得了商業(yè)上成功,到目前為止T-50是所有三代教練機(jī)獲得訂單最多的機(jī)型。而俄羅斯,雅克-130由于經(jīng)費(fèi)和技術(shù)定位以及頂層決策方面的躊躇遲疑問題不斷。

我們下一代教練機(jī)發(fā)展進(jìn)程相對于國家需求的周期最少滯后了10年

,未來的決策與路徑該如何走?這個問題已經(jīng)讓很多有識之士心急如焚。好在好消息依然傳來了,在最新一期的公開刊物《軍工文化》雜志上,我們讀到了“獵鷹”團(tuán)隊領(lǐng)軍人物的文章:在諸如航空飛鏢等國際飛行平臺上“獵鷹”表現(xiàn)卓越名列前茅,在國內(nèi)的試訓(xùn)中“獵鷹”獲得了前所未有的攻擊成績。“獵鷹已經(jīng)列裝”這樣的消息可能沒有“殲-20列裝作戰(zhàn)部隊”這樣吸引眼球,但明眼人已經(jīng)從CCTV新年開訓(xùn)的新聞節(jié)目中看到了”獵鷹”的身影。

“獵鷹”不僅是解決未來三、四代戰(zhàn)機(jī)飛行員成長問題的最好平臺,而且是引領(lǐng)智能化訓(xùn)練、體系化培養(yǎng)新路子的技術(shù)尖兵。所謂智能化訓(xùn)練,是將空地訓(xùn)練用智能化的手段融為一體,解決空地訓(xùn)練脫節(jié)的問題,同時為飛行訓(xùn)練事后評估提供更為詳實、數(shù)據(jù)量更大、更具包容性的工具。

還是讓我們用“獵鷹”總設(shè)計師張弘的話來描述“獵鷹”的本質(zhì)吧:

“未來決勝的舞臺一定在空天,未來決勝的關(guān)鍵一定是人才。”作為中國未來飛行員成長舞臺上絕對的主角——下一代教練機(jī),我們可以做出A、B角這樣的雙重選項,但我們一定要明白我們是為怎樣的舞臺提供角色?如果說未來的競爭就像一場充滿火藥味的冬奧會,那么對于中國空軍而言,我們需要一雙“好冰鞋”。在此,我們呼吁研發(fā)團(tuán)隊再接再厲,我們更呼吁為構(gòu)建中國新型飛行員成長體系快馬加鞭,因為大戲已經(jīng)上演,而未來時不我待!

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