伴隨著國內(nèi)網(wǎng)紅電商模式的海外輸出，海外網(wǎng)紅越來越多地開始涉足品牌，而不僅僅是做商業(yè)代言——這是全球紅人電商WhatsMode看到的一個趨勢。

定位“全球紅人電商”， WhatsMode讓網(wǎng)紅可以在平臺上開店，建立自己的品牌。一方面，對于沒有供應鏈的網(wǎng)紅，WhatsMode為其對接供應鏈;對于已經(jīng)有自己的品牌及供應鏈的網(wǎng)紅，可直接在平臺上銷售商品。

“我們希望培養(yǎng)一個生態(tài)，讓中國制造業(yè)升級和國外意見領(lǐng)袖的品牌夢能夠有機的結(jié)合。”WhatsMode創(chuàng)始人馬宇翔告訴36氪。作為平臺來說，我們希望搭建多元化的、個性化的平臺，每一個網(wǎng)紅有自己的調(diào)性，我們希望平臺能夠承載這種調(diào)性。實現(xiàn)多元化，而不是流量過于集中于頭部。

網(wǎng)紅入駐到平臺之后，WhatsMode會根據(jù)數(shù)據(jù)算法，分析網(wǎng)紅的社交媒體(Facebook、Instagram等)。根據(jù)粉絲量、帖子熱度、內(nèi)容頻次等數(shù)據(jù)維度進行綜合評估，為網(wǎng)紅授信。“相當于給了網(wǎng)紅一筆種子基金，用技術(shù)化、數(shù)據(jù)化的方式做‘網(wǎng)紅孵化’。”馬宇翔說。

有了啟動資金后，網(wǎng)紅可以在平臺中選擇商品或定制服務(wù)。平臺將每一個服務(wù)標準化，有不同的定價。新入駐的網(wǎng)紅，不必在一開始就做完全定制化的商品，而可以先建立銷售意識和品牌意識;當具備一定的銷售能力時，再逐步加入定制化、個性化的商品。

目前，平臺已經(jīng)累積合作了上千位網(wǎng)紅，頭部網(wǎng)紅占20%，中小型網(wǎng)紅占80%。通過網(wǎng)紅的自帶流量，吸引了上億的用戶。

36氪曾多次報道WhatsMode，一方面在網(wǎng)紅中建立規(guī)模效應，形成開店就想到WhatsMode的認知;另一方面深耕供應鏈，實現(xiàn)小批量快速翻單的柔性供應。

2018年，公司有三個最新的進展：一是開始向全球擴張，從美國起步的WhatsMode，逐步復制到歐洲、東南亞等地;二是幫國內(nèi)品牌出海，WhatsMode作為渠道，將國內(nèi)品牌銷往海外。此外，WhatsMode還在探索與微選合作，將平臺上的海外網(wǎng)紅引入的微信購物生態(tài) 。

盈利方式上，銷售分成是WhatsMode的主要營收來來源。根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，相較于去年，平臺銷售額已實現(xiàn)月對月25%-30%的增長，每月數(shù)千萬人民幣銷售額。

作為紅人電商平臺，WhatsMode對接的三端是網(wǎng)紅、供應鏈和消費者。其中網(wǎng)紅自帶流量，同時在平臺上形成交叉銷售。因此平臺需要做的，仍然是吸引更多網(wǎng)紅入駐，同時深耕供應鏈，提升整體品質(zhì)。

在供應鏈端，平臺一方面對接有生產(chǎn)能力的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)工廠，為網(wǎng)紅做柔性定制。另一方面對接有意向出海的品牌，比如飛躍球鞋，網(wǎng)易嚴選，小米生態(tài)鏈品牌等，幫助他們在海外拓展。 今年，平臺計劃加大供應商的招募力度 。

未來一年，海外擴張是WhatsMode的戰(zhàn)略重點，將在更多國家設(shè)立前端和網(wǎng)紅對接的窗口。

融資方面，WhatsMode已在去年5月完成數(shù)千萬元A+輪融資，資方為DCM。此前，公司曾獲千萬人民幣Pre-A輪融資，資方為梅花創(chuàng)投及安芙蘭資本;以及數(shù)百萬人民幣天使投資，資方為零一創(chuàng)投。