坐在以做糕點(diǎn)聞名的老店“大橋道”企業(yè)負(fù)責(zé)人身旁的，是高端自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)“凱蘭德”的老總，以及為高鐵等軌道交通提供配件的供應(yīng)商等10余家中小企業(yè)的掌門(mén)人。

讓這些彼此業(yè)務(wù)毫不相干的中小企業(yè)主坐在一起的，是他們面臨的一個(gè)共同的困惑——亟須靠技術(shù)創(chuàng)新加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

這場(chǎng)以“精準(zhǔn)幫扶區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”為主題的研討會(huì)，試圖嘗試探索出一種全新的合作模式，突破中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到的發(fā)展瓶頸。由天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)與津南區(qū)政府、海河教育園管委會(huì)等多方共同搭建的智能制造與工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新平臺(tái)，一端牽手國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，一端聚合區(qū)域內(nèi)遭遇轉(zhuǎn)型困境的中小企業(yè)，打造出一條“政產(chǎn)學(xué)研資用”一體的新型創(chuàng)新生態(tài)體系。

“手里有90列的訂單，太需要好的焊工了”

對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的中小企業(yè)而言，從前靠關(guān)系、靠機(jī)會(huì)、靠粗放經(jīng)營(yíng)就能大把賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。到了不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候，然而依舊困難重重。

“2013年我們的營(yíng)業(yè)額是4億元，之后年年下滑，去年只有兩億多。”天津天海石化設(shè)備制造有限公司負(fù)責(zé)人一開(kāi)口便掩飾不住地焦急，他必須為公司200多名員工找出路。

與石化企業(yè)不同，為中國(guó)高速發(fā)展的高鐵做裝備配件的偉泰軌道交通裝備公司迎來(lái)了市場(chǎng)的“春天”，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，訂單源源不斷飛來(lái)。這卻讓企業(yè)負(fù)責(zé)人高興不起來(lái)，“現(xiàn)在手里有90列的訂單，太需要好的焊工了”。

“很多人不愿意干焊工，工資高也招不來(lái);即使招來(lái)的人水平也參差不齊。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，高鐵配件精度要求高，焊工都必須能考下國(guó)際焊工證書(shū)，“一般來(lái)說(shuō)我們對(duì)找來(lái)的焊工還要進(jìn)行3～6個(gè)月的入職培訓(xùn)，這些人最終也并不是都能通過(guò)國(guó)際證書(shū)考試。”

用工成本持續(xù)上漲的難題也困擾著“大橋道”食品企業(yè)的負(fù)責(zé)人，“如今找個(gè)會(huì)包餃子的熟練工都越來(lái)越難”。

向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型，成為陷入困境的中小企業(yè)普遍希望能殺出一條生路的方向。

偉泰公司嘗試過(guò)應(yīng)用焊接機(jī)器人替代人力焊工，但利用率不高，“我們的業(yè)務(wù)有多品種、小批量的特點(diǎn)，很難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化焊接”。

天海石化考慮得更多的是機(jī)器人焊接的質(zhì)量是否能與人工相媲美，目前他已經(jīng)與天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)搭建的智能制造平臺(tái)上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接，“目前從機(jī)器人焊接的樣品看，外觀已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，下一步還要到實(shí)驗(yàn)室做進(jìn)一步檢測(cè)其化學(xué)成分等是否有所改變。”

“如果我引進(jìn)一個(gè)包粽子的機(jī)器人，可這類(lèi)食品只能賣(mài)一季，剩下時(shí)間只能閑置。”“大橋道”企業(yè)負(fù)責(zé)人算的是一筆投入和產(chǎn)出的賬。

“企業(yè)的問(wèn)題都很實(shí)際，也必須要考慮，不能一味忽悠機(jī)器換人。”天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)黨委書(shū)記張興會(huì)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，一些傳統(tǒng)企業(yè)面臨非常緊迫的改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。

然而每個(gè)行業(yè)和企業(yè)都面臨不同問(wèn)題，也有各自的需求，應(yīng)該有個(gè)性化、系統(tǒng)化的升級(jí)方案，張興會(huì)看到了應(yīng)用技術(shù)大學(xué)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的撬動(dòng)作用，“我們發(fā)揮人才和科研優(yōu)勢(shì)，打造一支多方深入融合、務(wù)實(shí)協(xié)作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。”

鼓勵(lì)師生出好點(diǎn)子 精準(zhǔn)幫扶技術(shù)改造升級(jí)

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，坐著一排天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的大學(xué)生，企業(yè)方對(duì)市場(chǎng)的思考，技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)智能技術(shù)的理解，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困惑，都被他們記在本子上，印在心里。

“搭建智能制造與工業(yè)機(jī)器人雙創(chuàng)平臺(tái)，我們關(guān)注的還是師生，歸根到底還是為了打造育人環(huán)境。”張興會(huì)說(shuō)，在這個(gè)平臺(tái)上，大家共同挖掘出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的剛性需求，聯(lián)系提供技術(shù)解決方案，也鼓勵(lì)教師和學(xué)生出好點(diǎn)子，給出解決方案或者直接創(chuàng)業(yè)。

目前，該校正與技術(shù)支持方重慶固高科技長(zhǎng)江研究院以及津南區(qū)政府等多方共同研究首臺(tái)(套)機(jī)器人，“我的目標(biāo)不是做一條演示教學(xué)生產(chǎn)線(xiàn)，而是把企業(yè)真正的生產(chǎn)線(xiàn)放在師生面前。”

這是一條串聯(lián)了“政產(chǎn)學(xué)研資用”多方的創(chuàng)新生態(tài)體系，張興會(huì)從一開(kāi)始就清楚，這絕非一所學(xué)�；蚴且患移髽I(yè)就能做成的事，“必須聯(lián)合政府、學(xué)校、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)等多方形成合力。”他期待，在這個(gè)鏈條上的各方都能有所收獲，實(shí)現(xiàn)共贏。

固高科技深圳研究院院長(zhǎng)呂恕坦言：“政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用，鼓勵(lì)支持幾家企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而影響更多的企業(yè)主動(dòng)加入進(jìn)來(lái)。而對(duì)于一些小的創(chuàng)新項(xiàng)目，“干脆拿給學(xué)生去做，既培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，也給企業(yè)解決了問(wèn)題。”

固高科技負(fù)責(zé)為平臺(tái)提供基于智能制造共性技術(shù)等多方面智力支持，“簡(jiǎn)單說(shuō)，就是我們提供機(jī)器人的大腦，這是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，不同需求的企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，與我們共同開(kāi)發(fā)適合自己的智能機(jī)器人產(chǎn)品。”

目前，經(jīng)過(guò)調(diào)研，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)從津南區(qū)遴選出8家企業(yè)作為首批技術(shù)改造升級(jí)企業(yè)，平臺(tái)為其進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，學(xué)生和教師、企業(yè)和固高科技專(zhuān)家組成混合團(tuán)隊(duì)，確定了由固高系技術(shù)人員為核心、天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)學(xué)院科研骨干為成員的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建方案，為企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)量身定做個(gè)性化方案。