上帝關(guān)上一扇門，必定會打開一扇窗。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)賀歲檔這扇窗打開時(shí)，迎面而來的卻是院線的抵制。這場風(fēng)波的核心人物徐崢成為探路先鋒，他與院線的關(guān)系如何發(fā)展，目前不得而知，但數(shù)據(jù)說明，處于新型冠狀病毒肺炎疫情的特殊時(shí)期，《囧媽》撬開了電影行業(yè)的潘多拉盒子。

初一上線，至初三1月27日零時(shí)，《囧媽》 在頭條系旗下的抖音、西瓜視頻、今日頭條、抖音火山版以及智能電視華數(shù)鮮時(shí)光等平臺上，三日總播放量超過6億，總觀看人次1.8億。七麥數(shù)據(jù)顯示，《囧媽》播放的核心平臺西瓜視頻自1月25日起位列IOS應(yīng)用類免費(fèi)排行榜的第一名。

有投行分析認(rèn)為，按照《囧媽》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的6億次播放來看，未來視頻平臺直接以付費(fèi)點(diǎn)播形式推出大制作的院線電影，其產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配和商業(yè)模式已經(jīng)具備可行性。

《囧媽》的蝴蝶效應(yīng)

1月31日，原定于情人節(jié)上映的動作喜劇電影《肥龍過江》，宣布在愛奇藝、騰訊視頻播放。

《肥龍過江》由《捉妖記2》動作導(dǎo)演谷垣健治執(zhí)導(dǎo)，甄子丹、毛舜筠、周勵淇、王晶領(lǐng)銜主演。在這個(gè)疫情嚴(yán)峻的春節(jié)檔，更多電影消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向線上。

愛奇藝方面表示，雙方非常迅速地達(dá)成一致。該片將通過單點(diǎn)付費(fèi)的超前點(diǎn)映模式，于2月1日在愛奇藝首發(fā)上映。

愛奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳表示，今年春節(jié)爆發(fā)的疫情對全國民眾和電影市場都是一場考驗(yàn)，很多用戶滯留在家，對優(yōu)質(zhì)電影有強(qiáng)烈需求。“我們希望通過網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)超前點(diǎn)映模式能夠吸引優(yōu)秀的影片，滿足用戶觀影需求。同時(shí)，這種付費(fèi)超前點(diǎn)映的創(chuàng)新嘗試不僅是針對疫情時(shí)期，也是為了中國電影行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展而做的模式創(chuàng)新。”

第一財(cái)經(jīng)記者了解到，付費(fèi)模式也曾是《囧媽》出品方考慮的模式之一，價(jià)格相當(dāng)于電影票價(jià)的三分之一左右，但并非單點(diǎn)付費(fèi)，而是會員付費(fèi)，也就是說，會員花電影票價(jià)三分之一的價(jià)格可以看到某平臺所有的影片，包括《囧媽》。但分析下來，在一個(gè)特殊時(shí)期的最初階段，付費(fèi)模式顯得“商業(yè)化過濃”，且如果播出平臺本身品牌影響力有限，走這步棋有些危險(xiǎn)。

保險(xiǎn)起見，影片最終以戰(zhàn)略合作模式，與尋求更多內(nèi)容融合、需要轉(zhuǎn)型與調(diào)整的短視頻平臺合作，免費(fèi)模式無疑“可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化”，出品方不虧錢，播出平臺影響力增強(qiáng)并迅速進(jìn)入內(nèi)容融合，與此同時(shí)贊助商也獲得極大曝光。

與《囧媽》不同，《肥龍過江》與愛奇藝、騰訊視頻能夠迅速達(dá)成合作，與視頻平臺本身發(fā)展不無關(guān)系。兩家平臺本身就購買、制作、投資影視項(xiàng)目，從某種角度而言，幾大平臺方已形成了電影產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量，與院線也算是命運(yùn)共同體。

2015年，樂視出品并參與發(fā)行的影片《消失的兇手》，就試圖嘗試在電視上超前點(diǎn)映，此舉遭到各大院線集體抵制，表示要取消該片的排片，樂視最終放棄。同年，美國流媒體巨頭Netflix曾花費(fèi)1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權(quán)，并嘗試與影院同步上映，同樣遭遇了Regal、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院線的聯(lián)合抵制，導(dǎo)致該片只能在網(wǎng)絡(luò)端和部分小院線上映。

《囧媽》宣布免費(fèi)播出后，包括上海聯(lián)和院線、江蘇幸福藍(lán)海院線等20余家院線共同向國家電影局市場處上書，請求主管部門對電影窗口期進(jìn)行規(guī)范。

《肥龍過江》的超前點(diǎn)映，是否會步《媽囧》后塵還不得而知，但不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)電影模式必須面對改變。

博弈電影窗口期

對于自身處境，院線方看得很清楚。

一方面，上千億元泛娛樂產(chǎn)業(yè)下，市場化程度較高的電影產(chǎn)業(yè)，在近十年間長期處于25%以上的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài);另一方面，電影產(chǎn)業(yè)高度依賴院線發(fā)行的“肚大口小”狀態(tài)，又卡住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的咽喉。

每年生產(chǎn)出700多部電影，最多上百部電影得以登陸院線，區(qū)區(qū)30部從中受益。即便擠破頭上了院線，除了賀歲檔、暑期檔等能產(chǎn)生幾部幾十億元票房影片外，大部分影片默默無聞。這意味著大多數(shù)拿到“龍標(biāo)”的電影無緣與觀眾見面，很多影片連“一日游”的機(jī)會都沒有。

院線靠的是幾大檔期的頭部影片票房分賬以及爆米花過活。改變這種局面的關(guān)鍵，在于有實(shí)力的院線通過參與影片投資、制片，增加院線的選片能力，從而牢牢把握影片的窗口期。

但這種主動權(quán)正慢慢被消解，因?yàn)榇翱谄谡�在縮短。數(shù)據(jù)顯示，2013年院線電影的窗口期是119天，到2015年迅速縮短至50天。2018年暑期檔上映的《狄仁杰之四大天王》窗口期進(jìn)一步縮短至1個(gè)月，該片作為當(dāng)年暑期檔高票房影片，在很短時(shí)間內(nèi)即實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站上映，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這標(biāo)志著電影窗口期博弈進(jìn)入新階段。

票房近似于VC生意，有賭博的風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，它也意味著它可能有超高的商業(yè)回報(bào)。此次《囧媽》選擇放棄窗口期，直接在網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播放，這種模式并不被業(yè)界看好，只能是特殊時(shí)期的特殊做法，更被接受的一種方式是，通過平臺播出并分賬。

然而，這種模式同樣面對難題。

一家影視上市公司負(fù)責(zé)人給第一財(cái)經(jīng)記者算了一筆賬，常態(tài)情況下，一部成本3億元級別的大制作院線電影，若要在視頻網(wǎng)站平臺實(shí)現(xiàn)正向收益，需要其點(diǎn)擊量至少在3億次以上，付費(fèi)點(diǎn)擊量在1.5億次以上。“按照2020年春節(jié)《囧媽》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的6億次播放來看，未來視頻平臺直接以付費(fèi)點(diǎn)播形式推出大制作的院線電影，其產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配和商業(yè)模式已經(jīng)具備可行性。”

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是因?yàn)椤秶鍕尅返拿赓M(fèi)效應(yīng)以及特殊時(shí)期所造成的現(xiàn)象，很難作為行業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，短期來看，視頻網(wǎng)站難以對線下院線形成直接顛覆。

經(jīng)過《囧媽》事件，無論是觀眾線下觀影選擇還是院線排片，將更加傾向于高視聽體驗(yàn)(3D、IMAX、環(huán)幕)的影視內(nèi)容。這可能導(dǎo)致電影在院線端票房表現(xiàn)將更加兩級分化———優(yōu)質(zhì)故事內(nèi)容疊加新鮮視聽體驗(yàn)效果的影片，將繼續(xù)在院線端創(chuàng)造新的票房紀(jì)錄;而一些視聽表現(xiàn)力和故事情節(jié)薄弱的電影，則更難在大銀幕端獲取高票房，但這部分影片或許能在網(wǎng)絡(luò)平臺贏得一定的空間。