9月12日電 “56秒破1000萬元銷售，與200萬網(wǎng)友互動(dòng)”，京東家電曬“巔峰24小時(shí)”項(xiàng)目周年成績(jī)單： 8場(chǎng)銷售破億元，累計(jì)突破30億。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵與奧克斯制造集團(tuán)總裁冷泠，共同開啟奧克斯巔峰24小時(shí)北京奧林匹克公園“一跑傾城”約跑行動(dòng)

1年前誕生的巔峰項(xiàng)目，結(jié)合京東營(yíng)銷能力、大數(shù)據(jù)能力、運(yùn)營(yíng)能力和金融能力等，聯(lián)合品牌自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合線下廣告、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)投放、social傳播，為整個(gè)活動(dòng)提供24小時(shí)的全平臺(tái)戰(zhàn)略資源投入，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的全方位接觸。

數(shù)據(jù)證明，當(dāng)雙方的強(qiáng)勢(shì)資源結(jié)合并遇上消費(fèi)者的強(qiáng)大需求后，每次參與的家電品牌都在京東和自身的全年銷售中達(dá)到銷售高峰。截止目前，巔峰24小時(shí)已經(jīng)是京東最核心的營(yíng)銷項(xiàng)目之一，成為京東家電撬動(dòng)行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和消費(fèi)升級(jí)的重要支點(diǎn)。

有太多數(shù)據(jù)可以佐證京東家電巔峰24小時(shí)對(duì)家電品牌的扶植能力。4月24日對(duì)于靠炎熱夏季開單的空調(diào)行業(yè)來說，并不是合適的促銷時(shí)間點(diǎn)。但奧克斯在這一天的巔峰24小時(shí)中，4分鐘就突破銷售1000萬元，全天銷售超過去年雙11，是前30天平均日銷售的7.6倍，創(chuàng)造了奧克斯品牌銷售日的新記錄。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵與奧克斯制造集團(tuán)總裁冷泠，共同開啟奧克斯巔峰24小時(shí)北京奧林匹克公園“一跑傾城”約跑行動(dòng)

格力、美的、海爾、奧克斯、海信、西門子、創(chuàng)維、九陽……回顧京東家電巔峰24小時(shí)過去1年的活動(dòng)，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)如果把某些品牌和品類替換，會(huì)輕松取得更高的銷售數(shù)字。但是對(duì)于巔峰項(xiàng)目來說，扶植有巨大潛力的家電新品類和優(yōu)化行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)顯然比單純的高額銷售數(shù)據(jù)更有價(jià)值。

就在日前結(jié)束的9月4日廚衛(wèi)巔峰活動(dòng)中，煙灶類產(chǎn)品為40萬個(gè)家庭提供了健康的新烹飪廚房，凈水器類產(chǎn)品為21萬人保障健康潔凈飲用水。京東家電早已關(guān)注廚衛(wèi)這一擁有巨大潛力的新興家電品類，不但以巔峰24小時(shí)的活動(dòng)形式大力扶持，還將“健康”作為優(yōu)化廚電消費(fèi)結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)展現(xiàn)出來。

與此類似，多個(gè)電視品牌參與巔峰活動(dòng)后的數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者普遍更喜歡國(guó)產(chǎn)電視品牌，功能上也從高清智能轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)AI，70后和80后家庭電視迭代換新的速度不斷加快，反映出消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)家電的旺盛需求。

根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，2017上半年京東家電占據(jù)中國(guó)線上家電零售61.3%的份額。而巔峰24小時(shí)單純從銷售體量上來說，1年30億的銷售在其中并不顯眼。但現(xiàn)實(shí)是巔峰項(xiàng)目已經(jīng)成為京東家電的“殺手級(jí)應(yīng)用”和頂級(jí)核心資源，甚至成為家電大型企業(yè)與京東家電簽訂戰(zhàn)略級(jí)合作的先導(dǎo)行動(dòng)和必要條件。

7月25日，海信集團(tuán)總裁劉洪新與京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵簽署沖刺百億元銷售規(guī)模的戰(zhàn)略合作協(xié)議。2周后的8月11日成為海信的巔峰24小時(shí)。類似的企業(yè)還包括格力、TCL、美的……

對(duì)于家電大型企業(yè)和京東家電來說，更看重的顯然是家電行業(yè)整體的消費(fèi)升級(jí)和優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。京東家電考慮的是如何改變行業(yè)固有問題，如何帶領(lǐng)行業(yè)向良性發(fā)展，如何優(yōu)化產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)，如何讓消費(fèi)者用更低的價(jià)格買到高品質(zhì)、高科技、高智能的家電商品，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)消費(fèi)升級(jí)。

在可預(yù)見的未來第四次零售革命中，作為京東家電殺手級(jí)應(yīng)用和頂級(jí)核心資源的巔峰24小時(shí)將會(huì)扮演何種角色?很顯然，在消費(fèi)需求、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣等多維度京東大數(shù)據(jù)洞察和消費(fèi)者畫像分析的支持下，京東家電巔峰24小時(shí)在供應(yīng)端將比消費(fèi)者更了解他們的需求，為消費(fèi)者提供“所見即得”的極致消費(fèi)體驗(yàn)，成為整個(gè)家電行業(yè)消費(fèi)升級(jí)的重要支點(diǎn)和行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向的指南針。