A站將保持獨立運營；快手稱將在資金、技術(shù)等方面給予支持；雙方可業(yè)務(wù)聯(lián)動，但A站盈利能力堪憂
短視頻平臺快手和二次元彈幕網(wǎng)站Acfun(下稱：A站)的官方人士均向新京報記者確認(rèn)，快手已經(jīng)完成了對二次元彈幕網(wǎng)站Acfun(A站)的全資收購。
A站相關(guān)負(fù)責(zé)人對新京報記者稱，未來A站將保持獨立品牌、維持獨立運營，繼續(xù)保持原有團隊、獨立發(fā)展。
快手相關(guān)負(fù)責(zé)人則稱，快手會在資金、資源、技術(shù)等方面給予A站支持。“快手是一家專注做多于說的公司，所以不希望做過多的評論和解讀，各種猜測并無意義。未來，我們幫助更多的人記錄、分享、連接，用技術(shù)提升每一個人獨特的幸福感，這個使命和方向不會變。”
這也意味著A站此前的股東華策影視、中文在線及奧飛動漫董事長蔡冬青等全部退出。雖然交易雙方并未公布具體的估值和交易金額，但根據(jù)中文在線昨日午間發(fā)布的公告，其以1.4億元的交易對價向快手出售A站13.51%的股權(quán)。以此可以推算出A站當(dāng)前估值約10.36億元。
2016年11月，中文在線擬以2.5億元買入A站13.51%的股權(quán)，當(dāng)時A站估值約18.5億元，一年半時間，估值縮水超8億元。
A站自2007年成立以來，立足于90后、00后泛二次元亞文化群體，從彈幕視頻起步，逐漸形成該群體高度聚集的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)。與已經(jīng)上市的B站相比，A站近年發(fā)展并不順暢，截至2016年9月底，資產(chǎn)總額約為3626萬元的A站，總負(fù)債高達1.48億元。
“換做其他公司到A站現(xiàn)在的情況，肯定一文不值或者倒閉了，這個收購證明了ACG、二次元作為一種文化的長期價值。同時，由于二次元社區(qū)的運營對團隊、人員都有比較苛刻的要求，想在短時間內(nèi)新做一個同類產(chǎn)品比較難。”一位國內(nèi)頭部二次元公司資深從業(yè)者告訴新京報記者。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師唐欣、易觀分析師馬世聰認(rèn)為，快手收購A站的可能原因有三：從用戶結(jié)構(gòu)來看，A站用戶更為集中于一線、新一線和二線城市，有利于快手?jǐn)U展圈層用戶;在泛娛樂、二次元領(lǐng)域，A站品牌價值、用戶認(rèn)知、內(nèi)容生態(tài)積累仍在;未來如果快手謀求上市，可以提升其商業(yè)想象空間。
一位早年曾參與A站投資的人士對于A站被快手收購表示，“也算好歸屬吧。”
■ 分析
1 在快手之前，A站曾受資本追捧？
在被快手收購前的一年，A站一直被關(guān)停、欠薪、融資難等問題纏繞。
A站的資金問題集中在農(nóng)歷新年前爆發(fā)。2月2日上午起，因拖欠云服務(wù)商費用，A站開始了持續(xù)10天的網(wǎng)站無法訪問狀態(tài)。同時，多位A站員工爆出被欠薪3個月，離職員工亦表示未收到末月工資。上述問題在2月12日得到解決。
外界猜測2月、3月是A站融資的關(guān)鍵節(jié)點，先后有報道稱，阿里巴巴旗下云鋒基金和上海全土豆文化傳播有限公司(土豆文化)，以及今日頭條等均曾有意接手A站，有知情人士曾向新京報記者表示，今日頭條與A站“正在談”，但阿里巴巴和頭條官方均持“不予置評”態(tài)度。
在這輪收購前，A站曾獲得4輪融資，分別是2015年8月，合一集團5000萬美元的A輪融資;2016年1月，軟銀中國資本6000萬美元的A+輪融資;2016年8月，華策影視5000萬人民幣的戰(zhàn)略融資;2016年11月，中文在線2.5億人民幣的B輪融資。
一位國內(nèi)頭部二次元網(wǎng)站從業(yè)者表示，如果是其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，遇到資金困境、用戶量下滑，甚至差點被云服務(wù)商停止服務(wù)器的窘境，“根本沒必要買，其他人自己做一個就行了”。但二次元社區(qū)的運營難度對團隊、人員要求比較苛刻，而這也反映出了ACG、二次元作為一種文化的長期價值。
2 快手收購A站到底值不值？
A站的盈利能力堪憂。
此前，中文在線公告中透露了A站的經(jīng)營狀況。A站2015年的營業(yè)收入約為364萬元，凈虧損1.13億元，A站2016年前9個月營業(yè)收入約為71萬元，凈虧損1.46億元。截至2016年9月底，資產(chǎn)總額約為3626萬元的A站，總負(fù)債高達1.48億元。
易觀千帆2018年4月最新數(shù)據(jù)顯示，A站月活躍用戶僅為147.7萬，月用戶使用時長為177.99萬小時。2017年初，A站對外的數(shù)據(jù)是，擁有60萬up主，每日生產(chǎn)11000個原創(chuàng)視頻，用戶日停留時間54分鐘，日頁面瀏覽量5500萬。
易觀分析師馬世聰認(rèn)為，打動快手的并非是A站的用戶量，而是品牌價值，“在泛娛樂、二次元這塊，A站品牌價值、用戶認(rèn)知、內(nèi)容生態(tài)積累仍在。”
收購A站能彌補快手的用戶圈層。極光大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析顯示，A站有更大比例的用戶分布在一線城市，占比達到20.04%，新一線和二線城市在A站用戶中也有著較高的占比。而快手的用戶相對要更加下沉，分布在三線及以下城市的用戶占比超過60%。在具體城市分布上，北上廣深在A站用戶占比中占據(jù)前四位，快手用戶對于頭部城市的集中程度并不顯著。
3 收購A站能否助快手對抗抖音？
雖然看起來A站給人以“蘿莉”的形象，而快手讓人覺得是“中年大叔”，但其在業(yè)務(wù)上卻可以實現(xiàn)聯(lián)動。在此前的采訪中，接近快手人士告訴新京報記者，快手的現(xiàn)金流良好，而現(xiàn)金流的主要來源是直播打賞、游戲聯(lián)運和信息流廣告。
在直播方面，A站的直播頻道“生放送”，為頭部游戲直播平臺斗魚的前身，雖然斗魚剝離后對A站的直播業(yè)務(wù)有所影響，但A站在直播領(lǐng)域的影響?yīng)q在。另據(jù)上述二次元領(lǐng)域資深人士介紹，二次元內(nèi)容可以作為游戲的天然IP，而游戲則可以成為二次元內(nèi)容的“放大器”和“收割器”，因此雙方聯(lián)姻后，也具有一定的想象空間，商業(yè)模式可以參考已經(jīng)上市的二次元彈幕網(wǎng)站B站。
對于被收購后，A站是否會越來越像“曾經(jīng)作為備用網(wǎng)站”的B站，互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣稱，“A站和B站本來就有很多相似之處，用戶群體相似決定他們兩家的戰(zhàn)略未來也會有很多相似之處。”
從網(wǎng)站公示來看，A站和快手均擁有CPI備案和《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》，但并未公示《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。2017年6月，廣電總局還曾以A站在不具備《視聽許可證》的情況下，開展視聽節(jié)目服務(wù)，對其視聽節(jié)目下達關(guān)停通知，A站因此下架了眾多影視劇、網(wǎng)絡(luò)電影、新聞節(jié)目、紀(jì)錄片等視聽節(jié)目。
雖然依然穩(wěn)居短視頻領(lǐng)域下載量第一位，但快手在春節(jié)后遭到今日頭條系短視頻矩陣的強力挑戰(zhàn)。根據(jù)App Annie統(tǒng)計的3月數(shù)據(jù)，MAU最高的5大短視頻APP為快手、抖音、全民K歌、火山小視頻、西瓜視頻，可以看出，快手雖然月活用戶最高，但抖音、火山小視頻、西瓜視頻對其緊追不舍，并且三者集合的力量更為強大。
因此，外界也將快手收購A站視作一劑“強心針”。互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為：“A站具有較強的二次元特性，這是與抖音的區(qū)別，或許是快手守住短視頻領(lǐng)域的一個切口。”但能否成功對抗抖音，唐欣持保留態(tài)度，“收購肯定不是快手的沖動之舉。但想要依靠收購A站來抵抗抖音，還是不夠的，還需要后續(xù)很多工作要做。”
