2017年馬上就要過去了,照例,每年這個時候,都是一家公司總結(jié)過去,展望未來的時候。新年賀詞是必不可少的環(huán)節(jié)。
賀詞這種東西,雖然其中很多都是雞湯和套話,但仔細(xì)品味,也能看出許多門道。你可以看到一家公司對過去一年的反省,對明年一年的展望,甚至能看出一家企業(yè)的狀態(tài)和凝聚力如何。
今天上午,華為輪值CEO胡厚崑發(fā)表了題為”致我們的三十而立:構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界"的新年獻(xiàn)詞。輪值CEO是華為的傳統(tǒng),以半年為一任期。輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人,對公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。今年3月31日,上任輪值CEO徐直軍任期結(jié)束,由胡厚崑接任。
在這份獻(xiàn)詞中胡厚崑給出了兩組數(shù)據(jù):華為2017年銷售收入預(yù)計(jì)約6000億人民幣,同比增長約15%;智能手機(jī)(含榮耀)全年發(fā)貨1.53億臺,全球份額突破10%,穩(wěn)居全球前三。
作為整個華為的輪值CEO, 胡厚崑說的當(dāng)然不止有手機(jī)領(lǐng)域,這6000億是包含華為所有業(yè)務(wù)的收入。比如企業(yè)服務(wù),云,運(yùn)營商業(yè)務(wù)等各項(xiàng)。
今年華為6000億的銷售額相對于去年,增長其實(shí)并不算特別高。根據(jù)華為 2016 年的財(cái)報(bào)中顯示,2016 年華為的全球銷售收入為5216億元,凈利潤371億元。2015年當(dāng)年全球銷量為3950億元,凈利潤369億元。
如此一比較,可以看出今年的同比增長百分比要低出去年很多,當(dāng)然總銷售額仍然保持著一個樂觀增長的狀態(tài)。具體的數(shù)據(jù)和利潤增長要今年的財(cái)報(bào)公布出來才能得知。
胡厚崑對目前華為的各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)挨個進(jìn)行了回顧和展望。
運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面,雖然受到市場投資周期波動的影響,但仍保持了穩(wěn)定經(jīng)營。未來華為主要會以品質(zhì)家寬、全場景站點(diǎn)、Mobile Money等創(chuàng)新解決方案為核心。
另一方面,面向未來,加速5G預(yù)商用測試,建設(shè)以數(shù)據(jù)中心為核心的全云化網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化運(yùn)營運(yùn)維系統(tǒng),為個人、家庭、企業(yè)用戶提供視頻、IoT、云通信等業(yè)務(wù)。
企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),依然是以云計(jì)算、企業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案為主,并在智慧城市、平安城市以及金融、能源、交通、制造等行業(yè)得到應(yīng)用。
同時,胡厚崑披露了一組數(shù)字:目前,197家世界500強(qiáng)企業(yè),45家世界100強(qiáng)企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。
消費(fèi)者業(yè)務(wù),在此不過多展開,因?yàn)橄旅媪硪晃恢罗o的消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東會講的更詳細(xì)。據(jù)胡厚崑公開的數(shù)據(jù),華為(含榮耀)智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺,全球份額突破10%,穩(wěn)居全球前三。
既然是CEO ,就要在戰(zhàn)略上對公司有所指導(dǎo)。在胡厚崑的賀詞中,他用“打高爾夫球”來類比華為的戰(zhàn)略思想:
戰(zhàn)略上,華為聚焦萬物互聯(lián)主航道,努力成為智能社會使能者和推動者。我們要有所為、有所不為,不能在非戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量,就像高爾夫擊球,只有擊中球桿頭部的 “甜蜜點(diǎn)” 才能不損失能量獲得最遠(yuǎn)的擊球距離。
關(guān)于人才,前段時間,華為給榮耀團(tuán)隊(duì)“不設(shè)上限”季度獎的消息也備受關(guān)注。當(dāng)然我們都知道,任正非的目的無非就是通過獎勵來刺激銷量,畢竟榮耀的中低端機(jī),是現(xiàn)在華為出貨量的大頭。這里還有回顧:《為什么任正非給榮耀團(tuán)隊(duì)的年終獎沒有上限?》。
在胡厚崑的賀詞中,也從一些方面印證了這一點(diǎn):
2017 年我們完成了對 4500 名優(yōu)秀員工的破格提拔;2018 年將繼續(xù)對 6000 名員工破格提拔,其中 3000 名在 15、16 級,2000 名在 17、18、19 級,其他職級 1000 名。堅(jiān)持論責(zé)任結(jié)果而不論資歷,實(shí)事求是地根據(jù)其責(zé)任結(jié)果提升這些員工的職級。
下午,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東也發(fā)布了新年賀詞。作為直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù),余承東更被大眾所熟知。相較于胡厚崑,余承東更多的談到了手機(jī)等消費(fèi)者業(yè)務(wù)。
無論是胡厚崑,還是余承東,AI 都是一個被最多提起的詞匯。從麒麟970和Mate10開始,華為就把 AI放到了一個很高的戰(zhàn)略層級上,余承東即使在內(nèi)部賀詞中,也不遺余力的夸贊Mate 10在AI上的一些領(lǐng)先技術(shù)。
自從“生態(tài)鏈”一詞被小米帶火以后,手機(jī)廠商不做點(diǎn)周邊產(chǎn)品反而顯得“不務(wù)正業(yè)”。余承東在談及技術(shù)創(chuàng)新時,也提到了華為對生態(tài)鏈的布局構(gòu)想:
我們將通過芯、端、云協(xié)同,在屏、存儲、拍照、芯片上進(jìn)一步創(chuàng)新突破;聚焦消費(fèi)者剛需及高頻使用場景,用 AI 提升基礎(chǔ)體驗(yàn),打造 “最懂我” 手機(jī),并且全面以手機(jī)為核心,圍繞智能家居、運(yùn)動健康、平板、PC 等全場景智能生活體驗(yàn)構(gòu)筑強(qiáng)大生態(tài)體系。
余承東也公布了一組數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2017年銷售收入2360億人民幣左右,規(guī)模較2016年同比增長約30%。華為與榮耀品牌智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺,中國市場份額保持第一;全球份額突破10%,穩(wěn)居TOP3,繼續(xù)縮小與前兩名差距。
華為進(jìn)入全球市場份額前三還是在2015年,根據(jù)咨詢公司Gartner當(dāng)年的智能手機(jī)市場數(shù)據(jù),華為當(dāng)年首次超過聯(lián)想位列第三。而2016年保住第三位的同時華為又將市場份額努力提至了10%,根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC、SA、Counterpoints的數(shù)據(jù),去年華為同OPPO、vivo共計(jì)占有全球市場份額近20%。
當(dāng)然我們都知道,現(xiàn)在的華為和榮耀,相較于競爭對手最大的短板就是線下渠道。做直營做不過小米,做經(jīng)銷商做不過OV。對此,余承東也承認(rèn)了現(xiàn)有的不足:
“這幾年,很多業(yè)務(wù)問題已逐步得到改善,但最大的不足是部分國家市場經(jīng)營進(jìn)步緩慢,份額占有率低,本地團(tuán)隊(duì)對品牌營銷、渠道零售的操盤能力還非常弱。我們整體的品牌營銷、零售渠道等領(lǐng)域基礎(chǔ)能力建設(shè)仍滯后于業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要,在消費(fèi)情感和需求升級的行業(yè)趨勢下,我們需加快對海外高端、國內(nèi)年輕時尚人群的洞察理解。”
最后,余承東明確了明年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)(其實(shí)就是手機(jī))的目標(biāo)及定位,這段話可能是賀詞中最關(guān)鍵的部分,你可以從中窺見華為手機(jī)明年的發(fā)展方向:
新的一年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)華為和榮耀雙品牌建設(shè)。榮耀致力于為年輕一代打造最喜愛的極致科技潮品,在電商銷售和移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場闖出更大的天地,成為年輕人最喜愛的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌;華為品牌以極致創(chuàng)新和卓越體驗(yàn)為追求,在高端市場獲取更高份額,服務(wù)更廣泛人群,為消費(fèi)者打造最高品質(zhì)端到端體驗(yàn)。未來我們將以體驗(yàn)為核心重點(diǎn)抓品牌營銷等短板,同步著眼線上線下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力,逐步提升華為品牌一致性用戶體驗(yàn)。
就像我們知道的那樣,華為繼續(xù)專注高端人群,榮耀繼續(xù)做年輕人(性價比)市場,同時繼續(xù)強(qiáng)化電商銷售和互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的定位。渠道的短板也會著手去解決,也許明年你就能看到華為的直營店了。
2017年的華為,雖然不如大落再大起的小米那樣引人關(guān)注,但也在穩(wěn)步向前。華為的Mate10,依然是國產(chǎn)手機(jī)中溢價能力最高的旗艦機(jī)。同時,今年也是榮耀自成立以來發(fā)布機(jī)型最多的一年,主打性價比的榮耀9,以及主攻AI的榮耀V10,已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品線。
華為和榮耀兩條腿走路,可能也會更輕松一些。