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跨圈合作品質(zhì)有保障,賽力斯SF5躋身新賽道

有人說,今年的上海車展,幾乎已經(jīng)變成了"上海電動車車展"。如果哪個展臺還在著重介紹內(nèi)燃機技術(shù),都會有種不太兼容的氛圍。這一點,從本屆車展"擁抱變化"的主題中便可窺一斑,當(dāng)這四個大字赫然矗立在上海國家會展中心廣場上,未來中國汽車市場的走向,似乎已漸漸明晰。

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在這場"變革"中,不僅有自帶熱度的科技公司紛至沓來,躋身新賽道。傳統(tǒng)大廠及新造車同樣不敢有絲毫松懈,恨不得一股腦將自己的看家本領(lǐng)統(tǒng)統(tǒng)塞進展臺,以博得更多關(guān)注的目光。而面對愈發(fā)擁擠的新能源賽道,汽車廠商們以何種方式去"變"就顯得尤為重要。

上海車展開幕首日,在賽力斯舉辦的生態(tài)合作發(fā)布會上,宣布將與華為聯(lián)合推出賽力斯華為智選SF5。人們不免心生疑問,兩個不同行業(yè)的玩家進行深度"綁定",賽力斯SF5將以何奔赴新賽道?賽力斯給出的答案是:在技術(shù)、產(chǎn)品及渠道上進行跨圈融合。

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跨圈并肩的重要前提,是二者均為堅定長期主義,踏踏實實做研發(fā)的企業(yè)。

比如在技術(shù)層面,賽力斯深耕增程技術(shù)5年,擁有全球?qū)@^1000多項,也是國內(nèi)首家自主掌控三電核心技術(shù)及首家實現(xiàn)增程式產(chǎn)品量產(chǎn)的企業(yè)。

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在生產(chǎn)制造方面,賽力斯也并未采用其它新勢力車企通常的代工模式,而是擁有自己的智慧工廠,在品質(zhì)層面更有保障。

賽力斯CMO張正源稱:"重慶兩江智能工廠是專門為新能源汽車打造的,以工業(yè)4.0為制造標(biāo)準(zhǔn),采用德國豪華汽車生產(chǎn)工藝,關(guān)鍵工序100%自動化,100%全時在線檢測,有效降低人力成本的同時讓制造精度、產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到超一流水準(zhǔn)。這是目前在國內(nèi)非常領(lǐng)先的工廠,也是區(qū)別于其他的一些品牌的所在。"

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基于此,賽力斯SF5不僅保證了自身產(chǎn)品品質(zhì)及市場競爭力,而且華為智選有非常嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),賽力斯高標(biāo)準(zhǔn)的工廠及領(lǐng)先的核心技術(shù)也擴大了與華為破圈融合的想象空間。

就比如在增程技術(shù)上,賽力斯與華為已達(dá)成了深度合作關(guān)系,共同推進了增程式技術(shù)的向前發(fā)展;加之目前賽力斯具備非常高的工作效率與量產(chǎn)能力,能夠?qū)㈦p方的合作成果進行快速推進,實現(xiàn)量產(chǎn)與交付。據(jù)悉,新車在今年五月份就可批量交付,遠(yuǎn)快于同行業(yè)的那些期貨產(chǎn)品。

更關(guān)鍵在于,二者的"珠聯(lián)璧合"賦予了賽力斯SF5領(lǐng)先的產(chǎn)品力。

賽力斯CMO張正源表示:跟其他的車企的合作有所區(qū)別,華為是一個全球的科技創(chuàng)新企業(yè),在科技創(chuàng)新方面非常厲害。從在2019年開始我們從電動化、智能化、自動化等等方面就開啟了創(chuàng)新的一些合作。

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例如在車輛性能層面,賽力斯SF5搭載了雙電機系統(tǒng),其前電機為賽力斯自主研發(fā),后電機使用的是華為的DriveONE三合一電驅(qū)系統(tǒng),雙電機組合的最大功率達(dá)到405千瓦,及820牛米的峰值扭矩,其百公里加速達(dá)到4.68秒,0到50公里加速僅為1.99秒,與百萬超跑相當(dāng)。

有了雙方共研的駝峰智能增程系統(tǒng)加持,也讓新車擁有更持久的續(xù)航表現(xiàn)。張正源稱,搭載駝峰智能增程系統(tǒng),車輛可以滿電滿油狀態(tài)下?lián)碛谐^一千公里的續(xù)航里程,基本可以從上海到北京。

落至智能交互層面,目前HUAWEI HiCar全場景智能互聯(lián)系統(tǒng)及HUAWEI SOUND智能車載音響調(diào)節(jié)系統(tǒng)已經(jīng)搭載于賽力斯華為智選SF5上。

前者除了能支持手機與車內(nèi)中控大屏間隨時切換導(dǎo)航、音樂等功能卡片,還可以借助語音系統(tǒng)進行交互控制,從而讓用戶更專注于駕駛。后者則可匹配整車噪聲、振動以及NVH,為車內(nèi)提供38分貝的靜謐效果。

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除技術(shù)層面,與華為合作還有何不同?

張正源稱:"我們與華為的合作包括技術(shù)、產(chǎn)品和渠道,在渠道上,我們目前采用的是銷售雙渠道戰(zhàn)略,既建好自己的用戶中心,也進駐華為旗艦店,并同時上線華為商城,線上線下全渠道打通,真正實現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的生態(tài)融合。

一方面,華為在選址、規(guī)模、數(shù)量上均具備傳統(tǒng)優(yōu)勢;另一方面,賽力斯在各大城市建設(shè)的用戶服務(wù)中心,則能提供更標(biāo)準(zhǔn)化、更優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。二者相輔相成,此次渠道融合,擺脫了此前傳統(tǒng)的4S店模式,能夠充分借助雙方的優(yōu)勢衍生出新的汽車流通生態(tài),可以看做是真正意義上的汽車行業(yè)"新零售"。

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奔赴新賽道路上,賽力斯通過五年時間進行技術(shù)積累、自建高標(biāo)準(zhǔn)工廠及與華為DriveONE三合一電驅(qū)動系統(tǒng)等深度融合,已經(jīng)構(gòu)建起屬于自己的技術(shù)高地和護城河。未來隨著與華為"并肩"的愈發(fā)緊密,在諸如智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛等前瞻性領(lǐng)域,仍可具備"先人一步"的顯性優(yōu)勢。

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