如今，共享單車的出現(xiàn)，給人們的出行帶來了很大的便利。從目前整個共享單車行業(yè)情況來看，在經(jīng)歷了資本推動的野蠻生長之后，也催生出ofo、摩拜這樣的“獨角獸”企業(yè)，然而隨著市場趨于穩(wěn)定，資本的外部輸血已經(jīng)不再能解決問題，企業(yè)自身的經(jīng)營能力所帶來的收支平衡就會成為共享單車企業(yè)最終活下去的資本。

為了更好的解決這個問題，ofo共享單車率先構(gòu)建三大蜂巢體系，最終實現(xiàn)三大目標(biāo)。據(jù)悉，ofo共享單車的三大蜂巢體系包括效率蜂巢、信用蜂巢、服務(wù)蜂巢。在三大方面解決用戶以及企業(yè)自身問題。

首先，效率蜂巢用一個季度讓engine平臺的定制化功能上線，進(jìn)一步提升城市的精耕能力，深度優(yōu)化運營效率，good系統(tǒng)將進(jìn)行供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌管理升級、數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級并提供數(shù)據(jù)可視化功能等。為更好的提升成本效率提供有力支持，從而解決成本和運營問題。

其次，信用蜂巢通過自有的信用體系的建立和上線，對用戶行為的研究和判斷，通過硬件、運營、算法等手段，將用戶行為直接與信用掛鉤，對行業(yè)適用性的持續(xù)改善，以及將該體系提供給更多的共享單車平臺，從而解決用戶行為規(guī)范和信用方案問題。

最后，服務(wù)蜂巢優(yōu)化且豐富聚合的會員體系將會上線，以會員體系為載體，進(jìn)一步盤活ofo的流量資源，推進(jìn)大型的整合性商業(yè)項目，接入更多的本地生活服務(wù)，包括我們已經(jīng)在測試的ofo飯卡，即將上線的麥當(dāng)勞35℃活動，將來我們還會提供更多、更豐富的服務(wù)內(nèi)容和活動，解決用戶服務(wù)與商業(yè)化問題。

可以說，通過這幾個方面，ofo共享單車為用戶帶來了更好的產(chǎn)品服務(wù)體驗。