隨著疫情的開(kāi)放,我們也迎來(lái)了真正的“后疫情時(shí)代”,文旅市場(chǎng)也迎來(lái)了強(qiáng)勁的回暖趨勢(shì)。文化和旅游部數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游3.08億人次,同比增長(zhǎng)23.1%,恢復(fù)至2019年同期的88.6%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3758.43億元,同比增長(zhǎng)30%,恢復(fù)至2019年同期的73.1%。文旅行業(yè)如何趁著“后疫情時(shí)代”強(qiáng)勢(shì)回暖的東風(fēng),更上一層樓呢?

三年的疫情,給文旅行業(yè)帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)。在這場(chǎng)時(shí)代的浪潮中,文旅行業(yè)不停遭受沖擊、災(zāi)難、滅亡,又步履不停尋找出路與機(jī)會(huì)。誠(chéng)然,疫情改變了國(guó)內(nèi)的文旅結(jié)構(gòu),加速了文旅業(yè)態(tài)的大規(guī)模更新,多元化需求的泛文旅時(shí)代也應(yīng)運(yùn)而生。泛文旅即借勢(shì)文旅“新基建”,重新匯聚文旅資源,比如會(huì)展、運(yùn)動(dòng)、康體、娛樂(lè)、藝術(shù)交流,科技,為游客提供具備趣味性、藝術(shù)性、知識(shí)性等特性的體驗(yàn)場(chǎng)景和消費(fèi),并將這一系列的旅游產(chǎn)業(yè)鏈連接到餐飲、運(yùn)輸、住宿、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等等進(jìn)行跨界融合。

資陽(yáng)文旅公司副總經(jīng)理、四川傳媒學(xué)院特聘講師傅俊杰,是泛文旅產(chǎn)業(yè)的先行者,也是最早對(duì)中國(guó)泛文旅行業(yè)提出復(fù)合型盈利增長(zhǎng)觀點(diǎn)的人。針對(duì)文旅行業(yè)如何趁著“后疫情時(shí)代”強(qiáng)勢(shì)回暖的東風(fēng),更上一層樓的問(wèn)題,傅俊杰表示,“復(fù)合型盈利增長(zhǎng),是中國(guó)泛文旅行業(yè)的未來(lái)。”

“傳統(tǒng)型消費(fèi)場(chǎng)景”轉(zhuǎn)至“度假型消費(fèi)場(chǎng)景”

國(guó)內(nèi)的旅游行業(yè)早就迎來(lái)了重組,文旅產(chǎn)業(yè)想要更上一層樓,就必須從傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景向度假型消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)工程,更重要的是以頂層設(shè)計(jì)的指引下,來(lái)配置符合市場(chǎng)需求的、軟性的、豐富的綜合業(yè)態(tài)。觀光型文旅場(chǎng)景只有向度假型消費(fèi)場(chǎng)景去轉(zhuǎn)變,才是正確打開(kāi)方式,特別是對(duì)于個(gè)性化、多元化、內(nèi)容化、體驗(yàn)化業(yè)態(tài)的引入與投入,比如專(zhuān)注于親子和情侶等不同類(lèi)高消費(fèi)客群的各類(lèi)體驗(yàn)產(chǎn)品。只有這樣才能滿足目前高端客群的旅游消費(fèi)需求。

以z世代為主體,打造“年輕化”“沉浸化”旅游場(chǎng)景。

當(dāng)前消費(fèi)者的出行時(shí)間正在由“日”向“夜”實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,不同于日常工作與生活,在旅行過(guò)程中,尤其是在高端度假出游中,過(guò)往密集打卡式的旅行占比越來(lái)越少,消費(fèi)者逐漸將一部分精力、體力分配在夜間出游。“90后”消費(fèi)者成為絕對(duì)主力,占比高達(dá)34%,“80后”緊隨其后占比約29%,“00后”次之占比約12%。

只有迎合z世代的旅游習(xí)慣,打造“年輕化”“沉浸化”旅游場(chǎng)景,才能迎來(lái)更多可能。