隨著疫情的開放,我們也迎來了真正的“后疫情時代”,文旅市場也迎來了強勁的回暖趨勢。文化和旅游部數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期全國國內(nèi)旅游出游3.08億人次,同比增長23.1%,恢復(fù)至2019年同期的88.6%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3758.43億元,同比增長30%,恢復(fù)至2019年同期的73.1%。文旅行業(yè)如何趁著“后疫情時代”強勢回暖的東風(fēng),更上一層樓呢?

三年的疫情,給文旅行業(yè)帶來了巨大的考驗。在這場時代的浪潮中,文旅行業(yè)不停遭受沖擊、災(zāi)難、滅亡,又步履不停尋找出路與機會。誠然,疫情改變了國內(nèi)的文旅結(jié)構(gòu),加速了文旅業(yè)態(tài)的大規(guī)模更新,多元化需求的泛文旅時代也應(yīng)運而生。泛文旅即借勢文旅“新基建”,重新匯聚文旅資源,比如會展、運動、康體、娛樂、藝術(shù)交流,科技,為游客提供具備趣味性、藝術(shù)性、知識性等特性的體驗場景和消費,并將這一系列的旅游產(chǎn)業(yè)鏈連接到餐飲、運輸、住宿、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等等進行跨界融合。

資陽文旅公司副總經(jīng)理、四川傳媒學(xué)院特聘講師傅俊杰,是泛文旅產(chǎn)業(yè)的先行者,也是最早對中國泛文旅行業(yè)提出復(fù)合型盈利增長觀點的人。針對文旅行業(yè)如何趁著“后疫情時代”強勢回暖的東風(fēng),更上一層樓的問題,傅俊杰表示,“復(fù)合型盈利增長,是中國泛文旅行業(yè)的未來。”

“傳統(tǒng)型消費場景”轉(zhuǎn)至“度假型消費場景”

國內(nèi)的旅游行業(yè)早就迎來了重組,文旅產(chǎn)業(yè)想要更上一層樓,就必須從傳統(tǒng)消費場景向度假型消費場景轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)工程,更重要的是以頂層設(shè)計的指引下,來配置符合市場需求的、軟性的、豐富的綜合業(yè)態(tài)。觀光型文旅場景只有向度假型消費場景去轉(zhuǎn)變,才是正確打開方式,特別是對于個性化、多元化、內(nèi)容化、體驗化業(yè)態(tài)的引入與投入,比如專注于親子和情侶等不同類高消費客群的各類體驗產(chǎn)品。只有這樣才能滿足目前高端客群的旅游消費需求。

以z世代為主體,打造“年輕化”“沉浸化”旅游場景。

當(dāng)前消費者的出行時間正在由“日”向“夜”實現(xiàn)全面覆蓋,不同于日常工作與生活,在旅行過程中,尤其是在高端度假出游中,過往密集打卡式的旅行占比越來越少,消費者逐漸將一部分精力、體力分配在夜間出游。“90后”消費者成為絕對主力,占比高達34%,“80后”緊隨其后占比約29%,“00后”次之占比約12%。

只有迎合z世代的旅游習(xí)慣,打造“年輕化”“沉浸化”旅游場景,才能迎來更多可能。