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港口整合大幕已經(jīng)拉開 市區(qū)級演變?yōu)槭〖壐劭诩瘓F(tuán)競爭

劍指產(chǎn)能過剩港口整合全面鋪開

資料圖

本報記者張智北京報道

港口整合大幕已經(jīng)拉開。

11月15日,國家發(fā)改委政策研究室副主任兼新聞發(fā)言人孟瑋在例行發(fā)布會上,口吻嚴(yán)厲地批評了部分港口違反了《反壟斷法》,向交易對象附加強(qiáng)制拆箱理貨、不競爭條款、忠誠條款等不合理交易條件。

事實(shí)上,在貨物不足、運(yùn)力過剩的背景下,港口行業(yè)大而不強(qiáng)、產(chǎn)能過剩、盈利下降、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題日益凸顯,不競爭條款、忠誠條款均是在此背景下產(chǎn)生的異,F(xiàn)象。為了遏制這些不正規(guī)現(xiàn)象,今年3月,交通運(yùn)輸部新聞發(fā)言人吳春耕就表示,交通運(yùn)輸部將從優(yōu)化港口總體布局、推進(jìn)港口資源整合、推動港口轉(zhuǎn)型升級等方面推動港口供給側(cè)改革。

“從體制時代的資源不足,到2001年后的港口大發(fā)展,再到如今的港口資源均衡時代,港口合并本質(zhì)上是中國港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個階段產(chǎn)物。當(dāng)前中國港口集團(tuán)硬件、資金、運(yùn)營能力都居世界前列,資源集中對中國港口的發(fā)展前景無疑是最優(yōu)的解決方案。”億海藍(lán)(北京)數(shù)據(jù)技術(shù)股份公司航運(yùn)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理盛尊闊告訴《華夏時報》記者。

在業(yè)內(nèi)人士看來,合并后的港口集團(tuán),勢必會由原來市區(qū)級的港口競爭逐漸演化成省級港口競爭關(guān)系,而在港口定位上,也會更加有所側(cè)重。

目前,多地港口集團(tuán)已經(jīng)整合成功,未來港口間合作、競爭均會出現(xiàn)新的格局。

港口整合大幕拉開

11月9日,招商局集團(tuán)總經(jīng)理李曉鵬帶隊拜訪了遼寧省委副書記、代理省長唐一軍。此次拜會的主題,是遼寧省的港口整合,雙方計劃成立遼寧港口集團(tuán),并完成混合所有制改革。為了推動遼寧港口整合工作,招商局特別研究提出了新的具體舉措。唐一軍也表示,對遼寧港口整合項目要全力推進(jìn)。

而這則是今年6月,遼寧省政府與招商局集團(tuán)簽署協(xié)議后的具體落實(shí)。

“目前省內(nèi)港口數(shù)量眾多,一些港口為了爭奪貨源、搶占市場份額,甚至不顧自身的效益而進(jìn)行惡性競爭。港口集團(tuán)成立之后,可以由港口集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域性分工,讓各家港口在競爭中合作,各家港口的效益有望因此得到提升。”遼寧省內(nèi)一家港口類上市公司的工作人員告訴記者。

不僅是遼寧。事實(shí)上,今年以來,山東、廣東、福建等地均掀起了一波港口“整合潮”。

10月18日,山東省國資委副主任樊軍公開表示,山東將統(tǒng)籌省內(nèi)機(jī)場、港口等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域國有資源,打造大型企業(yè)集團(tuán)。日照市委則在日照港召開會議,要求加快推進(jìn)市域內(nèi)港口資源整合,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),全力打造全球重要的鐵礦石分撥基地、全國重要的原油進(jìn)口中轉(zhuǎn)儲運(yùn)基地、全國最大的糧食進(jìn)口分撥基地、全國最大的木材木片進(jìn)口基地和全國重要的集裝箱中轉(zhuǎn)基地,提升港口核心競爭力。

9月29日,廣州與東莞兩地政府簽署了《廣州港務(wù)局東莞港管理委員會港口合作發(fā)展協(xié)議》,兩市首度提出雙方將加快港口資源整合,推進(jìn)實(shí)施穗莞港口一體化,打造廣州-東莞港組合港。協(xié)議中提出,以廣州港為龍頭,加快兩市市屬國有港口企業(yè)整合;協(xié)同優(yōu)化兩港的通關(guān)效率及硬件設(shè)施,共同改善珠江航道通航環(huán)境。此外,兩港還將共同開發(fā)建設(shè)新沙港二期,擬建4個10萬噸級通用泊位。

今年8月,廣州還與佛山、中山簽署合同,三市企業(yè)合作共建南沙港區(qū)四期工程,成為三市史無前例的一次協(xié)同大作戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次合作可以降低佛山、中山企業(yè)的綜合物流成本,同時增強(qiáng)廣州港對腹地貨源的吸附能力,更好地打造國際航運(yùn)中心。

這些合作并不是心血來潮。事實(shí)上,早在2012年9月,廣東省交通運(yùn)輸廳就印發(fā)了《廣東省“十二五”沿海港口發(fā)展意見》,提出要加大區(qū)域性港口資源整合力度,探索區(qū)域內(nèi)港口通過組建組合港、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式,進(jìn)行港口資源整合。

據(jù)了解,廣東各港口正是在省級層面研究珠江流域港口資源整合方案下進(jìn)行的整合。

此次擬成立遼寧省港口集團(tuán)的方案中,亮點(diǎn)之一也是招商局會投資控股遼寧省港口集團(tuán)并主導(dǎo)經(jīng)營管理。

“按照現(xiàn)有案例,可以看出各省將會出現(xiàn)眾星捧月的局面,一個省級港口集團(tuán),打造1-2個明星港口,多個側(cè)翼港口,或者將港口的產(chǎn)業(yè)定位更加細(xì)化。從競爭上來說,港口之間的定位會更加差異化。但明星港口因?yàn)楦沟氐牟煌偁幍牟町愡是比較小的。總體來說,明星港口看腹地、側(cè)翼港口看產(chǎn)業(yè)定位。”盛尊闊介紹道。

或布局“一省一港”

事實(shí)上,港口密集、競爭加劇,是每一個沿海港口都能切身感受到的。

“從日照港到連云港,海上距離只有30多公里,且都是以鐵礦石為主要貨物,這就有了很強(qiáng)的競爭。這種距離近、產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭在港口十分常見。”上述港口人士介紹。

據(jù)了解,港口的繁榮是在2001年以后,地方政府大力推動港口的建設(shè)和發(fā)展,而地市之間的競爭決定了港口建設(shè)重復(fù)和定位突出的矛盾。現(xiàn)存各個港口碼頭重復(fù)建設(shè)比較多,沒有實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。在市場比較好的時候,矛盾并不激烈。但是近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長放緩、需求下滑,各個港口碼頭去爭搶有限的貨物,容易導(dǎo)致惡性競爭。

一個佐證是,最近幾年,港口的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)相當(dāng)完善,但受國際、國內(nèi)貿(mào)易低迷的影響,港口的業(yè)務(wù)量并沒有明顯上升,而經(jīng)營成本卻持續(xù)增高。

為了資源的更優(yōu)配置、協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟(jì)均衡,港口整合大幕拉開。市場人士猜測,“一省一港”可能成為最后的港口整合格局。

“短期來看,應(yīng)該能有效遏制省級單位內(nèi)的港口重復(fù)建設(shè)和適當(dāng)降低經(jīng)營成本,優(yōu)化各港內(nèi)的資源配置。”盛尊闊表示。

據(jù)介紹,區(qū)域港口整合,可以提高資源利用效率,避免過度開發(fā),利于區(qū)域內(nèi)港口群良性發(fā)展,同時還可以將整個供應(yīng)鏈條串聯(lián)起來。未來港口和港口之間的競爭是供應(yīng)鏈的競爭。而通過港口整合,可以將整個供應(yīng)鏈條串聯(lián)起來。

“港口整合應(yīng)該是一種需求和配置的整合。”國金證券行業(yè)分析師蘇寶亮表示。

在港口競爭日趨激烈的背景下,全國各省區(qū)域港口一體化的整合做大趨勢明顯,港口間的資產(chǎn)重組或股權(quán)收購未來將增多。

今年9月,北部灣港以4.3億元的價格收購了貴港港口資產(chǎn),目前正在推進(jìn)資產(chǎn)重組,擬置入盈利能力較強(qiáng)的欽州盛港及防城勝港等。10月,廈門港務(wù)以2億元收購了石獅市華錦碼頭儲運(yùn)有限公司75%的股權(quán)。

在蘇寶亮看來,雖然港口過剩已經(jīng)頗為明顯,但是每年新建港口產(chǎn)能仍維持在高位。2012年至2015年平均每年新(擴(kuò))建港口碼頭年吞吐量接近2.5億噸。這樣的背景下,做區(qū)域港口一體化、做港口整合顯然正當(dāng)時。

不過,“港口整合是一件困難的事,高層推動和港口配合缺一不可。”一位港口人士告訴《華夏時報》記者。

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