核心提示：
小平同志表示，在中國實施對外開放政策后，對一些重大涉外經(jīng)濟案件，特別是由于中方責任造成外方受損的涉外經(jīng)濟案件，中方的主要負責人都應(yīng)出面講清楚，該道歉的就當面道歉，該認錯的就當面認錯，該賠償?shù)木腿~賠償。只有這樣，中國才能以一個全新的形象出現(xiàn)在世界上，中國推行的改革開放政策才能在國際上獲得應(yīng)有的評價和信任。長遠來看，這對中國有百利而無一害。
鄧小平與日本共同社負責人交談。后排右為本文作者周斌 資料圖
本文摘自：中新網(wǎng)，作者：周斌，原題：鄧小平說過這樣一句話：曾三上三下“名聲”不大好，節(jié)選
親自與日本企業(yè)談賠償
我印象深刻的另一次翻譯，是鄧小平會見日本經(jīng)濟代表團。
1980年，中央決定對國民經(jīng)濟進行調(diào)整，下馬了一批工程，決定寶鋼“一期緩建、二期不談”。先前與日本“三菱重工”公司簽署的訂購部分重要設(shè)備的合同，也就不能繼續(xù)履行了。為此，需要與日方商談。
會見開始前個把小時，我聽在場的外交部、外經(jīng)貿(mào)部、冶金部的好幾位負責同志都說，他們曾幾次建議，對這種具體商務(wù)合同案件，不應(yīng)由鄧小平同志親自出面，而完全可以改由一位級別低一些的同志出面。但建議最終未被小平同志采納。
小平同志表示，在中國實施對外開放政策后，對一些重大涉外經(jīng)濟案件，特別是由于中方責任造成外方受損的涉外經(jīng)濟案件，中方的主要負責人都應(yīng)出面講清楚，該道歉的就當面道歉，該認錯的就當面認錯，該賠償?shù)木腿~賠償。只有這樣，中國才能以一個全新的形象出現(xiàn)在世界上，中國推行的改革開放政策才能在國際上獲得應(yīng)有的評價和信任。長遠來看，這對中國有百利而無一害。
會見一開始，小平同志就開門見山，坦率表示：與貴方所簽的合同不能履行，責任全在中方，中方愿意按國際慣例和合同約定進行賠償，賠償金額也按國際慣例和合同規(guī)定辦理。
不到20分鐘，事情就完全敲定下來了。日方可能原來估計，向中方索賠，并達成協(xié)議，并不是一件很容易的事情;更不明白，這個具體商務(wù)案件怎么會由鄧小平親自出面處理�？吹竭@個結(jié)果，日方幾個負責人紛紛表示十分滿意、非常感謝，并說他們從中學到了許多東西，即中方是一個非常重信義、守合同的合作對象。但是沒有一個人表示愿意放棄賠償或少要賠償。會見不到一小時就結(jié)束了。
令人意想不到的是，大約兩年后，中央就決定第二期上海寶鋼擴建工程上馬，而且規(guī)模遠超原定計劃。
為贏得這個巨額合同，日本和西德的企業(yè)展開了激烈的爭奪。甚至兩國駐京外交機構(gòu)也都一再出面，從旁協(xié)助。下一步究竟與哪一家合作，中方內(nèi)部出現(xiàn)了不同意見。
國務(wù)委員、國家經(jīng)委主任張勁夫訪日時，我擔任翻譯。三菱集團三巨頭(三菱銀行、三菱重工、三菱商事的第一把手)共同邀請、盛情款待，并向張誠懇表示，兩年前中方支付的那筆賠償金(我記得是二千多萬美元)，一直原封不動地放在銀行里，分文未用，實質(zhì)上他們只是代中方保管了這筆資金。如果中方發(fā)話，任何時候他們都可以連本帶息，悉數(shù)歸還。
盡管如此，當時多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人并不看好日本，都認為應(yīng)該與西德合作。因為，之前一些西德企業(yè)一開始就主動放棄了索賠要求。
就此事向小平同志請示時，小平同志說，看起來在與中國合作的問題上，西德企業(yè)家比日本企業(yè)家眼光遠一些，氣魄大一點，但日方索賠也是按合同辦事，并沒有錯。今后究竟從哪家進口，與哪家合作，應(yīng)該主要看性價比，看哪家質(zhì)量好、價格低、付款條件優(yōu)惠、售后服務(wù)周到，特別要看對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的態(tài)度。這幾點應(yīng)該成為我國今后從國外引進先進設(shè)備和技術(shù)的指導(dǎo)原則。
“我們落后了，但會趕超的”
1978年10月，鄧小平對日本進行正式友好訪問，并出席互換中日和平友好條約批準書的儀式。這是新中國國家領(lǐng)導(dǎo)人首次訪日。我也隨同前往，負責與媒體的聯(lián)絡(luò)和翻譯工作。
