只有提前準(zhǔn)備，才能從容面對，培育更多優(yōu)秀的商界領(lǐng)袖，就是贏得中國的未來。新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所遭遇的挑戰(zhàn)，會與之前的領(lǐng)導(dǎo)者有著根本的不同，其中最大的差異，不在于環(huán)境的改變，也不是技術(shù)的改變，而是企業(yè)發(fā)展邏輯的徹底變革，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)調(diào)整，真正在新時(shí)代做出正確的引領(lǐng)。

2018年4月24日，燕園人合、元培商學(xué)院與中視誠品達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建北大博雅中視事業(yè)部，旨在讓更多中視人走進(jìn)北大，進(jìn)修領(lǐng)袖精英成長與發(fā)展課程。雙方進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，共同奮斗，著力將北大博雅中視事業(yè)部打造成企業(yè)精英成長的新起點(diǎn)，培養(yǎng)新時(shí)代商界領(lǐng)袖的搖籃。

從戰(zhàn)略來看，企業(yè)領(lǐng)袖的核心是什么？那就是要比別人先走一步。要有超越時(shí)代發(fā)展的前瞻眼光，才可能成為真正的領(lǐng)袖。燕園人合、元培商學(xué)院北大博雅中視事業(yè)部成立的價(jià)值在于系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)員的戰(zhàn)略思維：第一，清楚地知道企業(yè)領(lǐng)袖處在一個(gè)什么樣的戰(zhàn)略格局下；第二，知道自己處在一個(gè)什么邏輯框架下，如此才能更恰當(dāng)?shù)刈龀稣�確選擇。

在當(dāng)今的大環(huán)境下，無論從商業(yè)邏輯、市場邏輯，還是社會邏輯去看，最重要的就是“共同成長”。企業(yè)的一系列改變，無論是變革、轉(zhuǎn)型、超越，都取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策。一個(gè)擁有不斷成長內(nèi)驅(qū)動力的企業(yè)領(lǐng)袖，才能領(lǐng)導(dǎo)員工成長、助推行業(yè)成長、促使顧客成長，才能塑造出最合時(shí)代、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

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由燕園人合旗下北大博雅培訓(xùn)中心、元培商學(xué)院，研發(fā)的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，秉承北大血統(tǒng)，十年砥礪奮進(jìn)，不忘初心使命，屢創(chuàng)行業(yè)佳績。

逾400個(gè)重點(diǎn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目（包括逾50個(gè)北大博雅總裁班，近350個(gè)由工信部、國資委、人社部、工商聯(lián)等有關(guān)部門考核與頒證的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目），正面向全國熱招加盟商；聯(lián)合在334個(gè)地市建立培訓(xùn)基地，2862個(gè)區(qū)縣建立項(xiàng)目推廣站，365個(gè)行業(yè)建立認(rèn)證培訓(xùn)中心。

截至2017年底，已在全國開設(shè)了850多期總裁班，培養(yǎng)了6萬余名管理者；舉辦了近五千期職業(yè)認(rèn)證班，培訓(xùn)量超過100萬人次。

市場大，風(fēng)險(xiǎn)小，輕資產(chǎn)，收益高。加盟搶先機(jī)，行動即賺錢。逾400個(gè)教培項(xiàng)目，讓您領(lǐng)航地方教育；34個(gè)培訓(xùn)延伸項(xiàng)目，讓您教培收益倍增；北大血統(tǒng)，十年礪劍，讓您贏在起跑線上。