在有143年歷史的“江南藥王”胡慶余堂，電商負責人高彤把一支野山參放到智能貨架，等待10天之后的天貓雙11。距離2017天貓雙11還有最后10天，這個阿里巴巴新零售戰(zhàn)略一周年的檢閱禮，也是商家們的年度“奧運會”。 截至目前，全球已經有超過14萬品牌商為天貓雙11投入1500萬好貨，準備接受全球億萬消費者的“檢閱”。

阿里經濟體是如何幫商家實現(xiàn)4個重構的?

在線下這個更大的市場上，今年，海內外將有超100萬商家線上線下打通、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點將為消費者提供最優(yōu)購物體驗，從天貓平臺，到銀泰這樣的商業(yè)綜合體，到盒馬、家時代這樣的新零售標桿品牌，再到 “智慧門店”和天貓小店，將第一次實現(xiàn)真正意義上的上下通達、立體聯(lián)合、協(xié)同一體。

如今，天貓強大的商業(yè)力量使其成為了一塊全球品牌的“吸鐵石”。“老字號和新零售之間，就隔了一個天貓”，高彤如此形容胡慶余堂完成新零售轉型的陣地。高彤的形容并不過分，數(shù)據(jù)顯示，超過60%的老字號通過上線天貓網店擁抱新零售，互聯(lián)網激活了老字號的商業(yè)基因。

早在7年前，胡慶余堂對接電子商務網站的電商辦公室只有一個實習生，如今，已經有了一個幾十人的團隊。

回憶起胡慶余堂電商辦的發(fā)展之路，高彤說，“最開始是跟風觸網，后來每年雙11的巨額成交量讓我們慢慢意識到線上渠道的重要性，我們開始花力氣真正投入電子商務分公司的運作。” 如今，對于新零售，高彤和胡慶余堂已經有了自己的認識。

“從去年開始，公司內部已經有了共識，商業(yè)的本質不會變，但對消費者的觸點是沒有線上線下之分的，無論是線上網店還是線下門店，都必須利用互聯(lián)網聯(lián)通起來，更好的為消費者提供服務和產品，滿足他們未來對我們這個品牌的訴求。”高彤說。

在天貓，企業(yè)可以觸達阿里平臺5億活躍買家，通過阿里云大數(shù)據(jù)洞察消費者需求和變化，用淘系、微博、優(yōu)酷等平臺來建立與消費者的聯(lián)系;與此同時，包括阿里云、菜鳥、螞蟻金服在內的數(shù)據(jù)智能工具、支付及金融工具、物流工具等整套阿里巴巴新零售基礎設施，幫助外國商家入華、中國企業(yè)出海，讓天貓雙11成為商家互聯(lián)網化升級的主陣地。

正如阿里巴巴集團CEO逍遙子所說，中國正處于商業(yè)變革的洪流之中，在互聯(lián)網的部分領域，中國已走在全球前沿。新零售正在重構一切要素，商家在以天貓為基礎，包含螞蟻、菜鳥、阿里云、微博、優(yōu)酷等的阿里巴巴生態(tài)體系中，正在親歷消費者交互方式和營銷方式、新通路和新渠道、線上線下商業(yè)形態(tài)的連接、供應鏈等方面的變革。