“三實”訓練不能只圖聽個響，戰(zhàn)斗力標準豈能單純用彈殼數(shù)目來衡量

“轟，轟!”“噠噠噠!”天剛放亮，震耳欲聾的槍炮聲，打破了山谷寂靜。

“快一個星期了!”住在附近的翟老漢對此早已司空見慣：駐軍某部的實彈射擊訓練場就在這座大山里，“每到這個時候，槍炮聲總會從早響到晚。”

置身實彈射擊一線，前來檢查的上級領導發(fā)現(xiàn)一些“怪現(xiàn)象”：射擊現(xiàn)場沒有看到聲光煙幕等戰(zhàn)場要素，步戰(zhàn)車固定在原位靜止不動;機關炮在射擊前沒有調(diào)試過程……

“非戰(zhàn)場環(huán)境、沒戰(zhàn)術動作，實彈射擊訓練怎能滿足于槍打了、炮響了?”在現(xiàn)場召開的問題剖析會上，上級領導一針見血地說。

回顧幾年前經(jīng)歷的這件事，某部助理員王峰對記者說，“三實”訓練是部隊貫穿全年的基礎性課目，由于危險程度高、實施難度大、場地要求苛刻，外加各種大項任務沖突，很難按時保質(zhì)保量組織實施，結果往往一拖就拖到了年底。彈藥消耗又跟年度訓練成績評定掛鉤，沒達標的單位都會在年底前到靶場“扎堆”打彈。

“三實”訓練不能只圖聽個響，戰(zhàn)斗力標準豈能單純用彈殼數(shù)目來衡量!結合戰(zhàn)斗力標準大討論，某部領導在走訪基層部隊時發(fā)現(xiàn)，“三實”訓練降低難度、簡化流程、突擊消耗的情況并非個例——

有的單位以打過了、投過了代替打準了、練通了;有的沒能確立彈藥指標消耗的“效益觀”，新兵老兵、干部戰(zhàn)士同吃“大鍋飯”，訓練質(zhì)量“大呼隆”;有的搞“保姆式”訓練，子彈幫著裝、拉環(huán)幫著掛……

“這樣打效果到底怎么樣?”有官兵坦言：“火藥味雖然很濃，打仗的感覺卻找不到!”

一次“三實”訓練結束后，看總結材料上“有效提高戰(zhàn)斗力”的字樣，某部張參謀有些猶豫，最終還是將其改為“實彈射擊能力有所提升”。其實，他心里十分清楚：戰(zhàn)斗力提升與彈藥消耗量的增長是不能畫等號的。

前不久，某合成旅做了一項調(diào)查：訓練中，你打過幾次實彈，投過幾枚手榴彈，排過幾次地雷?沒想到，這些問題卻把一些官兵“問”住了——有戰(zhàn)士反映，除新兵下連前打過靶外，平常接觸實彈并不多。

在某合成旅四級軍士長楊國軍看來，“投彈，是軍人殺敵的基本技能，跟老農(nóng)耍鐮刀差不多!”

可是，實投經(jīng)常出情況，因此也常出一些耐人尋味的典型事跡。“戰(zhàn)士手榴彈脫手滑落身旁，連長數(shù)秒撲倒救人……”前些年，“靶場救險”的新聞屢見報端。而最近幾年，楊國軍發(fā)現(xiàn)：相比以往，這樣的新聞少了許多。這說明部隊訓練質(zhì)量在不斷提高。

“安全帶”雖然必要，但不能成為戰(zhàn)斗力建設的“絆腳繩”

某旅“三實”訓練展開前，自上而下逐級開展訓前動員，“安全”成為穩(wěn)居榜首的“高頻詞”。采訪中，一些基層官兵對此見怪不怪：“動槍動炮的，出不起事啊!”

座談中，某旅一名“老牌”先進連的指導員蔫了。原來，保持了3年的先進，因為去年出了點事兒，年底連隊“三連冠”泡湯了。

“人車槍彈密”是部隊五大安全事故高危區(qū)，槍彈幾乎占了一半。“年初出事，一年白干;年尾出事，白干一年”，過去這種“事故定乾坤”的壓力，讓不少單位的“三實”訓練“縮水”。

遇會必提、逢訓必講。耳濡目染，大家對槍彈有了一種特殊的“敏感”。

某旅火力連上等兵盧志強是個十足的“兵器迷”。為了能實現(xiàn)操槍弄炮的夢想，他走進軍營。“鋼槍是軍人最親密的戰(zhàn)友”，但入伍一年多，他對這個“戰(zhàn)友”卻又愛又怕。

去年，第一次走上靶場的小盧不免有些緊張。為了確保訓練安全，部隊把整個射擊流程細化為10多步。“一令一動”的過程中，盧志強錯了好幾次，結果一發(fā)未射就被“請”到場外……

官兵“打彈”，領導“闖關”。槍和彈一結合，各級領導都捏一把汗，畢竟子彈不長眼，擦槍走火都要“見血”。

慢慢地，一些官兵發(fā)現(xiàn)：有的“三實”訓練走起了“隊列動作”，有的槍械排障用上了“專屬保姆”，有的實射實投變成了“傻瓜操作”。

“戰(zhàn)爭從來都是一個充滿危險的領域。”在戰(zhàn)斗力標準討論中，某旅領導給官兵算清了一筆“大賬”：訓練狠一點，人破皮車掉漆，出了事故可能還要挨處分;但如果在訓練中搞花架子，戰(zhàn)場上打了敗仗，這份責任未來誰擔待得起?

這否決那否決，實戰(zhàn)化訓練不落實最該“一票否決”。

據(jù)介紹，新修訂的軍事訓練條例明確規(guī)定了“四個不得”：不得違背規(guī)律盲目蠻干，不得以安全為由簡化訓練內(nèi)容、降低難度強度，不得隨意提高風險等級、擅自終止或者取消險難課目訓練，不得以犧牲戰(zhàn)斗力為代價消極保安全。

“安全帶”雖然必要，但不能成為戰(zhàn)斗力建設的“絆腳繩”。某旅參謀長張海濱說，“這幾條剛性要求，為部隊大膽訓練、科學訓練、安全訓練提供了制度保障。導向正了，下級就不會因怕‘攤事兒’而縮手縮腳了。”

練兵不可因噎廢食，要沖破“以犧牲戰(zhàn)斗力來預防事故”的怪圈

“打靶就是打仗!”

新年度開訓，第80集團軍某旅就開始了“鋼絲繩上耍大刀”：實彈射擊按“普通彈+穿甲彈+曳光彈”模式裝彈，“精度射、俯仰射、乘車射”逐個人員練、逐個單位考……

險情不是一點兒沒有，但他們預測在先、準備在前，防患于未然。

硝煙散盡，這個旅沖破了過去那種“以降低訓練質(zhì)量來消極保安全，以犧牲戰(zhàn)斗力來預防事故”的思維怪圈。

該旅官兵在實踐中深刻體會到：訓練的強度、難度、險度與事故沒有必然因果關系。

“真正組織好了，也沒啥危險的!”旅長張革強說，影響我們的最大阻力還是頭腦中的和平積弊。其實，不是訓練不安全，而是訓不好不安全。指揮員當有“登高履危”的練兵追求，否則別說“三實”“五實”，就是“一實”也難做到!

坦克連上士安仕富對此有自己的理解：“要下水，可能會有被嗆的危險。但不下水，永遠練不會游泳!”

參加過多次“獵人集訓”的安仕富，能夠熟練操作所有現(xiàn)役槍械，長達12年的“射擊史”讓他掌握了不同地域環(huán)境、各種不良天候射擊的技巧。

“準星穩(wěn)不穩(wěn)，取決于千百次的據(jù)槍訓練;密位準不準，取決于千百次的計算練習。”他告訴記者，只有平時以“置之死地而后生”的態(tài)度訓練，戰(zhàn)時才會有絕處逢生的“柳暗花明”。

“都散開，讓我來!”某旅火力連中士吳迪在迫擊炮實彈射擊訓練中，完成了一次緊急排險，一舉成為連隊的英雄。

“訓練場意料之外越多，上了戰(zhàn)場應對意外的招法就越多。”吳迪說，“無坐板、無炮架，單人操炮完成射擊的‘高危’課目，過去都被‘束之高閣’。如今，為適應陡坡峽谷等地域作戰(zhàn)，旅里重新起用這一課目，結果真的派上了用場。”

“不能光看炮彈打出去了，最重要的是看打擊效果咋樣!”這些天的訓練中，某旅用彈格外“摳門”，要求大家珍惜每一發(fā)子彈。

旅長耿大勇對大家說，回顧我軍戰(zhàn)史，在武器裝備差、彈藥供應不足情況下打的勝仗許多，原因很簡單，手中子彈有限，就瞄準了再打、靠近了再打，避免浪費每發(fā)子彈。

“發(fā)揮好每一發(fā)子彈的最大價值，是提高官兵戰(zhàn)斗技能的有效途徑。”官兵們意識到了，只有讓彈藥在訓練場上命中目標，才是衡量彈藥消耗價值的科學標準。

走訪幾個基層部隊，看到他們的“三實”訓練動真格漸成風尚——

某部一改實彈打死靶的做法，練就了官兵戰(zhàn)斗技能和實裝搶修能力;某部不滿足坦克用直瞄射擊方式打單一彈種的訓練模式，大膽嘗試用間瞄方式打多種實彈，同樣取得了意想不到的效果。

如今，這樣冒著風險抓實戰(zhàn)化訓練的舉動越來越多。誠如一名基層主官所言，“‘三實’訓練的道路雖然充滿荊棘，但我們沒有退路，只能勇敢向前!”

從戰(zhàn)火硝煙中走來，向世界一流軍隊邁進。記者有理由相信，轉型重塑后的人民軍隊迎“險”而上、迎“難”而上，大力推進實戰(zhàn)化訓練，一定能夠迎來戰(zhàn)斗力建設的“又一個春天”。