“別看現(xiàn)場人不多，但我們的生產(chǎn)總值可一點(diǎn)都沒落下。”

　　從上世界八十年代的“雞毛換糖”到現(xiàn)如今的“世界小商品之都”，義烏用自己特有的小商品貿(mào)易，打造了一張聞名世界的金招牌。近日，記者走進(jìn)義烏中國小商品城，原以為會是一片熱鬧、人頭攢動，但偌大的商場里，現(xiàn)場買貨的人寥寥無幾。即便每家店鋪都照常開張，而且各類商品依舊琳瑯滿目，卻也沒有了往日熙熙攘攘的熱鬧勁。

　　通過跟商品城負(fù)責(zé)人交談了解到：“2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，外商入境受限、全球供應(yīng)鏈體系失衡。但通過各方面的不斷努力，現(xiàn)在各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)的勢頭。現(xiàn)在感覺現(xiàn)場交易的人少，一是因?yàn)樯衔鐒傞_張營業(yè)，消費(fèi)者還沒到，另一個主要原因是我們通過數(shù)字化改革，商品交易基本不用到現(xiàn)場了。別看現(xiàn)場人不多，但我們的生產(chǎn)總值可一點(diǎn)都沒落下。”

　　與早期的現(xiàn)場交易、線下批發(fā)不同，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，買家、賣家甚至生產(chǎn)廠商基本都實(shí)現(xiàn)了線上交流。“買家想要什么樣的貨，直接發(fā)個微信或者打個電話，賣家就可以直接發(fā)貨，如果沒有現(xiàn)成的貨，賣家可以直接找到生產(chǎn)廠商，線上下單，廠家制作完成后，通過物流直接發(fā)貨給買家，方便快捷，成本還低。現(xiàn)在還要來現(xiàn)場逛逛的人，基本都是周邊的小商家和個人。”商場負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　雖然近期經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢頭，但疫情影響仍然持續(xù)，面對數(shù)字技術(shù)、商業(yè)業(yè)態(tài)、消費(fèi)升級等方面的重大變革，在新常態(tài)下，義烏市場緊握“雙循環(huán)、數(shù)字化、共同富裕”新發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)放大、迭代更新義烏市場現(xiàn)有優(yōu)勢，持續(xù)完善國際貿(mào)易生態(tài)體系，促進(jìn)市場繁榮。

　　因此，圍繞“人、貨、場、鏈”四個市場核心發(fā)展要素的協(xié)同提升，以數(shù)字化為引領(lǐng)，通過貿(mào)易主體賦能、商品提質(zhì)升檔、市場優(yōu)化升級、履約服務(wù)創(chuàng)新等舉措，持續(xù)提升義烏市場核心競爭力。

　　“原來都是我們走出國門去鋪貨，我們主動去跟國外大的銷售商推銷產(chǎn)品，但現(xiàn)在大環(huán)境變了，國外的經(jīng)銷商主動來找我們要貨，甚至一些國外大型的商超都直接來與我們洽談。”商場負(fù)責(zé)人說。

　　記者了解到，為了從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，商場和相關(guān)單位積極引導(dǎo)，通過宣講、激勵以及政策扶持等方式，促使相關(guān)商鋪由單純的貿(mào)易交流、來料加工，逐步向自主品牌創(chuàng)造、獨(dú)立設(shè)計方向發(fā)展。“我們絕大多數(shù)的首飾，都是由我們自己的設(shè)計師設(shè)計，工廠定制加工而成的，擁有我們自主的品牌，而且也不斷地走向國外。在設(shè)計過程和加工過程中，我們還摸索出了很多獨(dú)有的技術(shù)和手段。”飾品店老板告訴記者。

　　據(jù)了解，義烏市場正努力商品提質(zhì)升檔，建設(shè)品質(zhì)高地。通過舉辦各種設(shè)計比賽，導(dǎo)入一批國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計院校、設(shè)計師，持續(xù)引導(dǎo)全球小商品設(shè)計資源和創(chuàng)意成果向義烏市場匯聚，推進(jìn)小商品創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈與市場平臺融合發(fā)展。深化“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)市場”活動，突出“用標(biāo)”導(dǎo)向，通過“亮標(biāo)、宣標(biāo)、提標(biāo)、對標(biāo)”，使義烏市場商品更符合出口國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)習(xí)慣。舉辦專業(yè)展、品牌展，促進(jìn)會展產(chǎn)能與義烏優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色市場深度融合。

　　義烏市場也在積極嘗試市場雙軌賦新，謀劃未來布局。圍繞新貿(mào)易、新地標(biāo)、新市場三條主線，融合產(chǎn)品制造、展示交易、物流倉儲、關(guān)檢匯稅等小商品產(chǎn)業(yè)鏈條全要素，建設(shè)全球數(shù)貿(mào)中心。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，聚焦管理和服務(wù)，推進(jìn)硬件迭代升級、數(shù)據(jù)歸集分析、場景應(yīng)用拓展，促進(jìn)設(shè)施“云”上互聯(lián)、資源優(yōu)化配置、管理精細(xì)高效、服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)、疫情精密智控，打造整體智治的市場生態(tài)，推進(jìn)市場數(shù)字化升級。

　　義烏市場還充分利用數(shù)字賦能，履約鏈路建設(shè)，升級市場服務(wù)。聚焦交易、履約、金融、監(jiān)管，重點(diǎn)打造Chinagoods數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺，構(gòu)建小商品自由貿(mào)易場景，把市場貿(mào)易服務(wù)生態(tài)上“云”，聯(lián)動全球數(shù)字貿(mào)易樞紐網(wǎng)絡(luò)，提供展示交易、倉儲物流、通關(guān)結(jié)匯、供應(yīng)鏈金融等“一站式”服務(wù)，讓貿(mào)易更簡單。目前，作為小商品數(shù)字自貿(mào)應(yīng)用的重要場景，Chinagoods服務(wù)經(jīng)營戶超5.8萬家，注冊采購商超310萬人，鏈接外貿(mào)公司超2100家，服務(wù)在線交易額超400億元。積極布局海外市場、海外倉等海外業(yè)務(wù)，強(qiáng)化迪拜市場與義烏母市場聯(lián)動，打造義烏市場在中東、非洲等地區(qū)的形象窗口及重要出�？�。推廣“CG國家站+海外倉+展廳”模式，加快義烏小商品走出去步伐。深化與中遠(yuǎn)海運(yùn)、普洛斯合作，結(jié)合航線定制、航運(yùn)AI、服務(wù)超市等新業(yè)務(wù)模式，賦能市場經(jīng)營戶、服務(wù)廣大中小微企業(yè)。

　　今年1-9月，義烏全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1331.59億元，同比增長5.4%，分別高于全省（3.1%）、金華（3.3%）2.3個百分點(diǎn)和2.1個百分點(diǎn)，外貿(mào)出口總值3222億元，同比增長25.4%。

　　義烏正通過推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新、“義新歐”逆勢增長、深化國貿(mào)自貿(mào)改革等，讓開放的大門越開越大，努力打造著內(nèi)陸開放的樣板。同時，義烏的發(fā)展也是浙江高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

　　十年來，浙江地區(qū)生產(chǎn)總值連跨4個萬億級臺階，突破7萬億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占比達(dá)到48.6%。重大創(chuàng)新成果獲國家科技獎數(shù)量上升到全國第3位。數(shù)字化改革取得突破，開發(fā)上線143個重大應(yīng)用。391項(xiàng)國家改革試點(diǎn)全面落地見效，特色小鎮(zhèn)、河長制等改革經(jīng)驗(yàn)全國推廣。同時，城鄉(xiāng)居民收入都翻了一番以上，城鎮(zhèn)化率從63.2%提高到72.7%，城鄉(xiāng)居民收入倍差從2.37縮小到1.94，基本公共服務(wù)均等化實(shí)現(xiàn)度超過98%。“千萬工程”獲得聯(lián)合國地球衛(wèi)士獎。通過對口支援幫扶，助力8省區(qū)527萬人脫貧。浙江，正在譜寫著高質(zhì)量發(fā)展新篇章！