原標(biāo)題：一網(wǎng)聯(lián)三軍，明天的網(wǎng)絡(luò)信息體系怎么建?
信息時代“快吃慢”，必須讓大容量作戰(zhàn)數(shù)據(jù)在神經(jīng)末梢都能高速飛奔——
實現(xiàn)“信息先到”，前提是體系先通
遠程可視化指揮，給了指揮員一雙透視戰(zhàn)場的千里眼。但要在幾年前說起它，基地很多官兵都會不自覺地將其和視頻會議畫等號。
改變發(fā)生在2014年4月。那天，基地高級工程師蘇洵奉命參加原總參信息化部組織的業(yè)務(wù)會戰(zhàn)。這個過去做項目幾乎都是“一遍就過”的信息化專家，第4次拿出全軍視頻指揮系統(tǒng)建設(shè)方案，卻再次被“斃”。后來，當(dāng)她把系統(tǒng)建設(shè)需求從面向設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)向面向指揮員時，方案終于一次性通過。
就在這一時期，蘇洵帶著科研團隊，通過技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新，在全軍“信息高速公路”不拓寬的情況下，實現(xiàn)了我軍大容量數(shù)據(jù)傳輸增速40多倍。這項成果獲得軍隊科技進步獎一等獎。
一正一反的兩段經(jīng)歷，讓蘇洵感到，未來信息化戰(zhàn)場，只有網(wǎng)絡(luò)體系的神經(jīng)末梢通達戰(zhàn)場每個要素，信息流才能匯聚成打贏“秒殺”時代戰(zhàn)爭的“信息力”。
蘇洵之悟，被基地領(lǐng)導(dǎo)推上了科技工作會議的發(fā)言席，部隊上下很快形成共識：必須站在作戰(zhàn)指揮需求的角度上打通、建強網(wǎng)絡(luò)體系，支撐戰(zhàn)略指揮信息率先到位，為部隊勝戰(zhàn)贏得先機。
眼光先到的地方，腳步才能到達。
“營長，通了!”那年12月，基地所屬通信一團上士安偉東，作為赴我國吉布提保障基地聯(lián)合先遣組的唯一通信兵飛赴非洲。剛脫下羽絨服，他就冒著高溫打通從營區(qū)到北京的信息鏈路，給國內(nèi)撥通了第一個軍用電話。
次日，安偉東再接再厲，打通了營區(qū)到軍委聯(lián)指中心的可視化指揮鏈路。隨后，相關(guān)人員借助這雙“千里眼”，指揮先遣組戰(zhàn)勝重重困難，使得我國第一個海外后勤保障基地于2017年8月1日正式啟用。
鏈路通，指揮暢。幾個月后，當(dāng)安偉東從吉布提返回基地，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，基地及時對系統(tǒng)動態(tài)升級，使得可視化指揮不斷向海外部隊、武器平臺和特戰(zhàn)尖兵延伸，數(shù)十次保障了指揮員對亞丁灣護航編隊、海外維和任務(wù)部隊、執(zhí)行海上任務(wù)艦機等兵力的可視化指揮，為遂行任務(wù)提供了有力的信息支撐。
信息就是子彈，裝上防盜網(wǎng)的“信息池”才能成為安全可靠的“彈藥庫”——
維護信息安全，離不開網(wǎng)系安全
2017年5月16日20點28分，正在機房值班的王曉娣、陳思劍監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，某部一臺接入軍綜網(wǎng)的計算機感染了某病毒。
上報、斷網(wǎng)、前出……22點30分，基地機關(guān)人員參與組建的一支應(yīng)急分隊火速趕到某部增援，形成區(qū)域管控能力，及時化解了危機。
未雨綢繆，方能臨危不亂。今年5月，100多個國家和地區(qū)先后遭到“勒索病毒”網(wǎng)絡(luò)攻擊。如何確保我軍信息網(wǎng)絡(luò)安全?這個基地組織精兵強將成立應(yīng)急指揮組，打出一套精準(zhǔn)高效的“組合拳”，確保全軍在用信息網(wǎng)絡(luò)安穩(wěn)運行。
打贏網(wǎng)絡(luò)病毒防御戰(zhàn)只是一個縮影。聊起信息安全防護這個話題，基地領(lǐng)導(dǎo)感觸深刻：基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的未來作戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)是神經(jīng)，信息是子彈;我們不僅要打通神經(jīng)末梢，還要打造安全可靠的“彈藥庫”。
為此，他們抽組力量建硬件、編軟件、強機制，研發(fā)出信息網(wǎng)絡(luò)安全防護系統(tǒng)，給軍隊“信息池”裝上“防盜網(wǎng)”。“任何時候任何個人只要非法聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)，我們值班員都要能快速鎖定，實現(xiàn)信息支援到點。”基地安防中心業(yè)務(wù)處處長李杰介紹說，現(xiàn)在全軍每天都有各類信息網(wǎng)絡(luò)終端在入網(wǎng)的同時，主動找到他們接入該系統(tǒng)。
這些年，為提高基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的作戰(zhàn)能力，全軍部隊先后建成一大批網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，同時自主研發(fā)出訓(xùn)練、辦公和管理等多類信息產(chǎn)品。
然而，它們安全嗎?可靠嗎?
那年，基地應(yīng)某部請求實地測查發(fā)現(xiàn)，某一系統(tǒng)就像開著門的保險柜，誰都可以輕松出入。“上了戰(zhàn)場，這類系統(tǒng)會讓部隊遭受巨大損失!”一次次修補“漏洞”的經(jīng)歷，讓基地官兵感到：推動我軍信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，必須有人主動挑起全軍網(wǎng)系安全的擔(dān)子。
網(wǎng)系安全，信息方能安全。今年以來，這個基地先后選派技術(shù)骨干100余人次，赴軍委裝備發(fā)展部、戰(zhàn)略支援部隊某基地等30多家單位實地檢測，發(fā)現(xiàn)大量問題，提供解決方案300余份，及時化解了一大批安全隱患。
研讀一份份來自部隊的檢測報告，他們還從源頭入手，組織力量制定我軍在建在用系統(tǒng)、網(wǎng)站和軟件安全標(biāo)準(zhǔn)，提升全軍信息網(wǎng)絡(luò)主動防護能力。
基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的作戰(zhàn)指揮點斷網(wǎng)癱，手段多一種，勝算多一分——
要為制勝托底，得有多手段保底
“移防到雪域高原的×旅成功入網(wǎng)”“跨省轉(zhuǎn)隸的×旅無線通信實時暢通”……
前一段時間，基地機關(guān)參謀熊熊格外忙碌。每天早交班前，他都要將大江南北各部隊接入全軍指揮網(wǎng)絡(luò)的報告整理好，匯聚到軍委聯(lián)指中心�？粗鴪蟾鎯砸惶焯熳兒�，“腳后跟打后腦勺”的熊熊累并快樂著。
忙碌的熊熊不是個例。那些日子，基地負責(zé)短波通信網(wǎng)的官兵日夜值守機臺，實時和移防部隊建立通信聯(lián)絡(luò);值守軍委聯(lián)指中心的分隊則和部隊一起打通信息鏈路，部隊移防到哪里，聯(lián)指中心的可視化指揮就通達到哪里。
“部隊是要打仗的，指揮鏈斷了，就會出大婁子。”基地參謀長楊曉軍深知肩上的責(zé)任：無論是打今天的仗，還是準(zhǔn)備明天的戰(zhàn)爭，信息網(wǎng)絡(luò)點斷網(wǎng)癱的特性都決定了必須時刻要有多種托底的指揮手段。
一人之言，眾人之聲。此次深化國防和軍隊改革中，新調(diào)整組建了多個軍委機關(guān)。搬進新辦公室，走上新崗位，能不能網(wǎng)連三軍、屏前點兵?
那天，軍委國防動員部一名機關(guān)干部第一次走進新辦公室，拿起電話便能接哪通哪;隨后的成立大會上，遠在天邊的邊關(guān)哨所，也都能“見人聽聲”。“剛起步，我們對所屬部隊還沒一一對上號，信息網(wǎng)絡(luò)卻先幫我們打通了指揮鏈、管理鏈。”這名干部感觸深刻。
據(jù)了解，軍委機關(guān)調(diào)整改革期間，這個基地緊跟進程、科學(xué)籌劃，實現(xiàn)了新組建軍委機關(guān)部門參謀人員走進辦公室，就有多種指揮手段，確保了調(diào)整改革期間指揮鏈不斷線。
未來戰(zhàn)場勝敗與網(wǎng)相連
現(xiàn)代戰(zhàn)爭，基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)已成為主要戰(zhàn)爭形態(tài)，信息主導(dǎo)、信息制勝的特征日益明顯�？梢灶A(yù)見，明日戰(zhàn)場必是無網(wǎng)不聯(lián)，無聯(lián)不勝。誰掌握了信息網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)，誰就摁住了對手命門，找到了制勝法門。
經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展，我軍信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出重要步伐，網(wǎng)系組織運用水平不斷提升，支持指揮、支援行動的信息主導(dǎo)作用不斷提升。但信息保障還存在一些亟待解決的問題，聯(lián)不上、通不了、控不住等問題依然存在，軍兵種之間網(wǎng)絡(luò)通聯(lián)不暢、信息共享不了等情況仍然突出，與打贏信息化戰(zhàn)爭的要求還有不小的差距。
面對這些問題，當(dāng)前，我們需要強化網(wǎng)絡(luò)信息“命運共同體”意識，打破軍兵種、部門和行業(yè)之間的技術(shù)壁壘，基于“一幅圖、一張網(wǎng)、一平臺、一條鏈、一個庫、一流程”構(gòu)想，加強網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)集中統(tǒng)管統(tǒng)建;推動網(wǎng)絡(luò)融入、系統(tǒng)融入、信息融入，把各種作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素和作戰(zhàn)體系融為有機整體;聚合情報鏈、貫通指揮鏈、支撐打擊鏈、銜接保障鏈，建設(shè)技術(shù)領(lǐng)先、廣域覆蓋、運行高效、安全可靠的網(wǎng)絡(luò)信息體系。
人類用什么樣的方式生產(chǎn)，就用什么樣的方式作戰(zhàn)。今天，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展突飛猛進，人工智能成為大勢所趨。但無論技術(shù)怎么發(fā)展，技術(shù)本身從來不是發(fā)展的障礙，人的思想觀念才是最大的桎梏。世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，蘋果公司CEO庫克說，我并不擔(dān)心機器人會像人一樣思考，我擔(dān)心人像機器一樣思考。阿里巴巴的馬云談道：沒有人能離開互聯(lián)網(wǎng)存在，與其擔(dān)心不如擔(dān)當(dāng)。世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的洞見，值得我們深思與警醒。
一網(wǎng)聯(lián)三軍，人人是節(jié)點。未來戰(zhàn)場，軍隊的命運同網(wǎng)相連，生死一網(wǎng)相系。認識不到這一點，就會未戰(zhàn)先敗;做不到這一點，可能初戰(zhàn)即敗。建強全軍網(wǎng)絡(luò)信息體系，我們必須立起備戰(zhàn)打仗的鮮明導(dǎo)向，強化“一盤棋”思想，統(tǒng)一籌劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體制、統(tǒng)一部署推進、統(tǒng)一力量建設(shè);必須力避各懷心思、打小算盤，力戒村村點火、戶戶冒煙，力糾標(biāo)準(zhǔn)不一、各搞一套，力改自以為是、門戶之見……因為，構(gòu)建決勝未來的那張大網(wǎng)，我們要么是“同命相連”，要么就只能是“同病相憐”。(王坦)
