成都紅旗連鎖股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹世如：擁抱人工智能 紅旗連鎖儲(chǔ)備多種“黑科技”
成都紅旗連鎖股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹世如榮獲“2017四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”。
新時(shí)代，呼喚新的財(cái)經(jīng)英雄。新征程，開啟新的經(jīng)濟(jì)愿景。2月2日下午，“榜樣中國(guó)·2017四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”評(píng)選活動(dòng)頒獎(jiǎng)禮在錦江賓館舉行。
頒獎(jiǎng)禮上，“2017四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”榜單揭曉，成都紅旗連鎖股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹世如當(dāng)選。評(píng)委會(huì)對(duì)她的點(diǎn)評(píng)是：2017年，曹世如帶領(lǐng)紅旗連鎖17000名員工創(chuàng)新突破，延續(xù)成功上市的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，不僅將紅旗插遍了成都的大街小巷，并在新零售領(lǐng)域大展拳腳，在新時(shí)代扛起了四川商業(yè)零售的旗幟。
擁抱人工智能
向智慧零售、智慧生活不斷邁進(jìn)
一年365天，紅旗連鎖是成都人生活中離不開的萬能便利店，無論是公交卡充值、水電繳費(fèi)、火車票待售，還是福彩購(gòu)買、處理交通罰款，都可在紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)服務(wù)。“曹孃孃”的名號(hào)，在成都也是人盡皆知。她風(fēng)趣、果敢，反應(yīng)快，深諳成都市場(chǎng)又善于探索新路，致力于做好成都人生活中的“好鄰居”。2018年，掌門人曹世如又將在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域如何發(fā)力？華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾邔?duì)她進(jìn)行了專訪。
“目前紅旗已實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析可視化、移動(dòng)化、動(dòng)態(tài)智能化，滿足靈活多變的數(shù)據(jù)分析需求。完成了自助收銀系統(tǒng)和自助售貨機(jī)的上線，即將上線的人臉識(shí)別、行為分析、掌紋支付等各種智能技術(shù)應(yīng)用，讓紅旗積極擁抱人工智能，向智慧零售、智慧生活不斷邁進(jìn)。”曹世如介紹，紅旗連鎖的自助收銀系統(tǒng)和自助售貨機(jī)已經(jīng)上線，讓紅旗連鎖在24小時(shí)便民服務(wù)方面邁出了步伐。此外，在人臉識(shí)別、行為分析、掌紋支付等智能技術(shù)方面，紅旗連鎖也有所儲(chǔ)備。
做好便民服務(wù)
加快推進(jìn)“連鎖+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略
未來，在成都進(jìn)一步發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的大環(huán)境下，紅旗連鎖的智慧零售也將迎來發(fā)展機(jī)會(huì)。曹世如表示，“紅旗連鎖將充分發(fā)揮企業(yè)渠道，加快推進(jìn)‘連鎖+互聯(lián)網(wǎng)+金融’戰(zhàn)略，做好便民服務(wù)。”曹世如透露，在加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的大背景下，超市也面臨著提檔升級(jí)，“這幾年，我們?cè)趦?yōu)化商品結(jié)構(gòu)，完善物流體系等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。”她說，未來也將在公司品牌營(yíng)銷、信息化應(yīng)用、電子商務(wù)、社區(qū)金融等領(lǐng)域展開深入合作，盡力打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的便民生活圈，此外與區(qū)市縣開展政務(wù)合作項(xiàng)目，助力政務(wù)服務(wù)方便市民也是未來的發(fā)展方向。
科技創(chuàng)新升級(jí)
紅旗連鎖快速切入無人智慧零售
“當(dāng)前，無人便利商店的技術(shù)研發(fā)，使紅旗連鎖具有了快速切入無人智慧零售的實(shí)力。”曹世如表示，作為成都本土的連鎖便利店，紅旗連鎖將繼續(xù)打造便民生態(tài)圈，促進(jìn)成都市生活性服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。去年6月，紅旗云大數(shù)據(jù)平臺(tái)啟動(dòng)。曹世如說，如此一來，超市的數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)可視化、移動(dòng)化、智能化，而大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不僅有助于實(shí)現(xiàn)紅旗連鎖人財(cái)物的流轉(zhuǎn)高度系統(tǒng)化、精細(xì)化，還可為供應(yīng)商、合作伙伴相關(guān)部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)服務(wù)。
聯(lián)手永輝的生鮮強(qiáng)勢(shì)
市民可在紅旗連鎖里逛“小永輝”
“就在本月上旬，紅旗聯(lián)手永輝的新店就將開業(yè)。你們都曉得永輝的生鮮很強(qiáng)，這個(gè)業(yè)態(tài)是大家都想進(jìn)軍，但最不好突破的。市民家門口的紅旗，也是借助永輝的生鮮強(qiáng)勢(shì)，打造紅旗連鎖里的‘小永輝’。晚上餓了，想自己下廚整個(gè)夜宵，到樓下紅旗來一斤新鮮的蛤蜊，回去爆炒一下，安逸喲。”曹世如描繪的場(chǎng)景，也是當(dāng)下成都不少年青人喜歡的生活方式，自己動(dòng)手犒勞胃，這樣的便利化將很快在成都人身邊鋪開便民生活圈。
華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾吡私獾�，早在去年年底，永輝超市和紅旗連鎖就曾雙雙發(fā)布公告，前者將繼續(xù)增持紅旗連鎖股票，雙方“牽手”意圖已經(jīng)十分明顯。
彼時(shí)，紅旗連鎖于2017年12月25日公告，實(shí)際控制人曹世如、股東曹曾俊擬以5.8元/股的價(jià)格，合計(jì)向永輝超市轉(zhuǎn)讓其持有的紅旗連鎖1.632億股股票，占紅旗連鎖總股本的12%。此次權(quán)益變動(dòng)完成后，永輝超市計(jì)劃在未來12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增加其在紅旗連鎖中擁有權(quán)益的股份。
新年伊始，“彩蛋”又至。1月2日，紅旗連鎖再度公告，控股股東曹世如及其一致行動(dòng)人曹曾俊與永輝超市簽署股份協(xié)議，擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式將持有的合計(jì)1.22億股及其所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利、權(quán)益轉(zhuǎn)讓給永輝超市，占公司總股本的9%，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股5.80元。1月24日，這部分股份完成過戶登記手續(xù)。至此，永輝超市將持有紅旗連鎖28560萬股股份，占公司總股本的21%，成為公司第二大股東。曹世如仍持有紅旗連鎖32742萬股，為公司實(shí)際控制人。
在成為紅旗連鎖“二當(dāng)家”的同時(shí)，永輝超市與紅旗連鎖及中民未來控股集團(tuán)有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。三方充分發(fā)揮各自在社區(qū)增值服務(wù)和零售領(lǐng)域多年的積累和優(yōu)勢(shì)，在社區(qū)入口、生鮮零售、物流渠道、門店布局等方面深入探索，廣泛合作。
公開資料顯示，截至2017年6月，永輝超市在全國(guó)擁有550家零售超市門店。其中，永輝超市在四川已開業(yè)門店為42家，僅次于福建、上海、重慶，門店數(shù)量位居全國(guó)第四；在四川已簽約未開業(yè)的門店為30家，該數(shù)量高居全國(guó)第一。
業(yè)內(nèi)人士人士表示，入股紅旗連鎖說明永輝超市看重西部市場(chǎng)。這是永輝對(duì)四川大區(qū)本土便利超市業(yè)態(tài)龍頭的整合，彌補(bǔ)自身在當(dāng)?shù)匦⌒烷T店的短板，同時(shí)發(fā)揮自身平臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步賦能雙方，提高運(yùn)營(yíng)效率。
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紅旗連鎖的自助收銀系統(tǒng)和自助售貨機(jī)已經(jīng)上線，讓紅旗連鎖在24小時(shí)便民服務(wù)方面邁出了步伐。此外，在人臉識(shí)別、行為分析、掌紋支付等智能技術(shù)方面，紅旗連鎖也有所儲(chǔ)備。
——曹世如
