本報(bào)記者 白野 報(bào)道

如何對(duì)河南農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼而推進(jìn)資源優(yōu)化配置，以保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，3月28日，2017(河南)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革高層論壇召開(kāi)，來(lái)全國(guó)各地的知名專(zhuān)家、學(xué)者及企業(yè)家代表，從國(guó)家政策、實(shí)施方略、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)等多個(gè)角度，就對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。

河南省是全國(guó)第一農(nóng)業(yè)大省，第一糧食大省，第一農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化加工大省，特色農(nóng)產(chǎn)品3000多種。但河南農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量型供給與質(zhì)量型需求不對(duì)稱(chēng)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)也是不爭(zhēng)的事實(shí)，部分農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難情況屢見(jiàn)不鮮，在農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易上，河南缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品。

而資料顯示：河南省勞動(dòng)力成本近6年上漲一倍左右，而大部分農(nóng)產(chǎn)品加工制品價(jià)格上漲僅為20%～60%。各項(xiàng)成本支出的居高不下,大大壓縮了企業(yè)的盈利空間。因此，推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對(duì)于河南來(lái)說(shuō)顯得尤為重要，是實(shí)現(xiàn)河南農(nóng)業(yè)由‘大’到‘強(qiáng)’轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

那么，該如何有針對(duì)性地對(duì)河南農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?針對(duì)此問(wèn)題，來(lái)自全國(guó)各地的知名專(zhuān)家、學(xué)者及企業(yè)家代表紛紛發(fā)表看法。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家教育咨詢(xún)委員會(huì)委員、原國(guó)務(wù)院參事任玉嶺提議：“應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大有效供給,滿(mǎn)足老百姓個(gè)性化、多元化需求;提升供給質(zhì)量,讓老百姓買(mǎi)的放心;進(jìn)一步降低流通成本,讓老百姓買(mǎi)到實(shí)惠;同時(shí)推動(dòng)流通創(chuàng)新,促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,推動(dòng)電商進(jìn)農(nóng)村,讓老百姓消費(fèi)更便利……”

《大茶網(wǎng)》董事長(zhǎng)劉建則以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)身說(shuō)法式的詮釋。據(jù)劉建介紹，《大茶網(wǎng)》以“O2O”模式運(yùn)營(yíng)，旨在借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”契機(jī)，把握河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，充分利用現(xiàn)有資源，整合河南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，破解農(nóng)產(chǎn)品信息壁壘，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通，并構(gòu)建以河南為中心的區(qū)域農(nóng)業(yè)新供給，推動(dòng)以農(nóng)業(yè)為主的中小型企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)展。“我們線上線下全面布局，自進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域以來(lái)，已開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店2000余家。”劉健說(shuō)。