中新網(wǎng)12月29日電 隨著國家對環(huán)保的日益重視，資本市場對環(huán)保的熱度也在不斷升溫，越來越多的上市公司關注到了環(huán)保領域的發(fā)展機會。資本的推動會促進行業(yè)的發(fā)展，曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)默默深耕、努力發(fā)展的企業(yè)也迎來了行業(yè)政策的春風。
集中集團優(yōu)質(zhì)資源打造優(yōu)秀上市公司平臺
2017年11月，上市公司財信發(fā)展邁出了環(huán)保領域布局的第一步。公司以現(xiàn)金收購的方式收購大股東財信集團旗下的危廢處理公司重慶瀚渝環(huán)境100%股權和工業(yè)廢水治理公司華陸環(huán)保70%的股權。這家曾經(jīng)以地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司正式開啟了“地產(chǎn)+環(huán)保”的戰(zhàn)略布局。近日，財信發(fā)展董事長彭陵江接受了記者的采訪，詳細介紹了財信發(fā)展未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。
公開資料顯示，財信發(fā)展的大股東重慶財信企業(yè)集團有限公司(以下簡稱財信集團)于1997年在重慶成立，是一家以實業(yè)為基礎、金融投資協(xié)同發(fā)展的控股集團。目前，財信集團已形成“1314”戰(zhàn)略布局，即：1個管理中心：集團總部;3個投資平臺：北京財信(國內(nèi)股權投資平臺)、香港財信(海外投資平臺)、上海華澳信托(金融投資平臺);1家上市公司：財信發(fā)展(A股上市公司);4大產(chǎn)業(yè)：基礎設施投資、環(huán)保、金融、地產(chǎn)。
財信集團以“產(chǎn)業(yè)+金融”協(xié)同驅(qū)動為核心發(fā)展戰(zhàn)略，專注于為城市提供品質(zhì)生活的最佳綜合解決方案，持續(xù)打造“把握每一個時期的重大商業(yè)機遇”和“建設多渠道融資體系對接優(yōu)質(zhì)資本的能力”。
談到財信集團入主上市公司財信發(fā)展后的未來發(fā)展，彭陵江介紹，“一直以來，集團不太希望擁有和持有太多的上市公司，從財信集團的企業(yè)文化來講，集團既然擁有了財信發(fā)展這一上市公司平臺，就肯定要集中資源和精力把它做好，把集團最優(yōu)質(zhì)的資源放進來，如果做不好，也不會去做第二家。目前集團已經(jīng)對上市公司的未來做了一定的規(guī)劃安排，以期在未來的發(fā)展上形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。”
目前，財信集團的地產(chǎn)業(yè)務已經(jīng)通過托管形式納入到財信發(fā)展的管理體系內(nèi)，財信集團不再從事地產(chǎn)業(yè)務。而作為財信集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)之一的環(huán)保資產(chǎn)，未來在盈利性以及合規(guī)性滿足重組相關規(guī)定及要求后，有望注入上市公司，助力財信發(fā)展實現(xiàn)“房地產(chǎn)+環(huán)保”的雙主業(yè)格局。
財信集團環(huán)保領域布局深厚成為公司發(fā)展堅實后盾
彭陵江介紹，其實從2006年開始，財信集團就已經(jīng)開始進軍環(huán)保領域了，目前財信集團旗下環(huán)保領域分公司、子公司、控股公司有50余家，資產(chǎn)規(guī)模逾20億元，員工近1000人。“我們在環(huán)保領域的布局主要是在兩個方面，一塊是關于水環(huán)境的治理，一塊是關于固廢的處理。集團公司水環(huán)境的治理業(yè)務，包括城市供排水一體化、工業(yè)污水和生活污水治理，以及河道治理和土壤修復。另一方面公司則是固廢全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保企業(yè)。本次上市公司收購的重慶瀚渝承載的主要就是工業(yè)危廢處理這一塊。”
多年來財信集團立足重慶，業(yè)務輻射四川、貴州、甘肅、廣東、河北和寧夏等地，已在固廢和水務領域形成了規(guī)�；娜a(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務布局，具備強大的產(chǎn)業(yè)集成能力，具有國家“環(huán)境污染治理及運營甲級資質(zhì)”、“市政公用工程施工總承包資質(zhì)”、“城市園林綠化二級資質(zhì)”。目前在重慶市內(nèi)的環(huán)保市場也占有了一定市場份額。
“本次公司進軍環(huán)保領域，也是考慮到集團在環(huán)保方面的優(yōu)勢，能夠?qū)ι鲜泄居幸欢ǖ闹С帧?rdquo;彭陵江講到，“依托集團的優(yōu)勢，雖然目前上市公司剛剛進入環(huán)保領域，目前并購的兩個標的的體量也不大，但對于未來的發(fā)展我們還是很有信心的。”
2017年底，重慶瀚渝環(huán)境已經(jīng)成功完成了工商過戶，成為了公司的全資子公司，公司的環(huán)保板塊已經(jīng)邁出了堅實的一步。
環(huán)保領域機會出現(xiàn)軟實力將成為核心競爭力
彭陵江講到，中國經(jīng)過了這么多年粗獷發(fā)展，經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，環(huán)保方面欠了很多帳。此外中國人口眾多，環(huán)境壓力也比較大。近年來環(huán)境問題越來越多，也引起了人們的關注。習總書記講青山綠水，建設美麗中國，實際上對環(huán)保要求非常高。從環(huán)保方面的立法和監(jiān)管嚴格就可以看得出來。這為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。
彭陵江認為，從市場角度來講，環(huán)保其實是一個弱周期行業(yè)，不會有大幅的變化，收益很穩(wěn)定，容易形成標準型產(chǎn)品。與公司目前主要從事的地產(chǎn)行業(yè)不同，環(huán)保項目一般運營周期都比較長，基本上都是25-30年。像是BOT這種項目還是需要團隊來管理的，目前來看，到期之后很多項目還是會和原來的管理團隊續(xù)期，甚至可能是永久性的。
彭陵江講到，“我們認為，未來環(huán)保，以重資產(chǎn)、以資本為主要特征的優(yōu)勢將逐漸喪失，而以行業(yè)標準，處理標準、執(zhí)行標準、團隊能力為核心競爭優(yōu)勢的將會逐漸凸顯。這也是我們所關注的。”彭陵江認為，今后大部分行業(yè)，最重要的可能都是輕資產(chǎn)那塊，比如專有技術等等。對于財信發(fā)展，這也將是未來重點關注的方向，希望能夠借助行業(yè)發(fā)展的機會，厚積薄發(fā)。
行業(yè)新規(guī)為地產(chǎn)發(fā)展帶來機遇
近期國家家剛剛推出的十三個城市、農(nóng)村和集體所有制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)試點，為市場帶來了發(fā)展的新機遇。彭陵江認為，國家的這種試點，讓資金進入城鄉(xiāng)接合部，建設美麗鄉(xiāng)村。這十三個試點城市基本上都是一線城市或者準一線城市，如：北京、上海、深圳、廣州、成都、杭州，在距離這些城市半小時車程左右就會有大量的土地，一個小時以內(nèi)或更多。一般理解的美麗鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)建設，就能很好地承載一個嶄新的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，存在很大的市場機遇。實際上在北京、在成都已經(jīng)出現(xiàn)了這種開發(fā)模式，讓我們的資金進入到農(nóng)村，進入到村鎮(zhèn)，真正地把農(nóng)村建設好。同時這些土地流轉(zhuǎn)的試點，能夠逐漸平抑土地、房屋供給和需求的矛盾。
他介紹到，做這樣的事情有兩個關鍵，一個就是要做相對深入的研究，第二是公司的產(chǎn)品是真正好的產(chǎn)品，將帶有城鎮(zhèn)性質(zhì)的小區(qū)看成活的體系來運作，對開發(fā)商要求比較高。這也是下一步我們正在實施的、地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重點考慮方向之一。
彭陵江認為，這個新政策，真正解決的都是農(nóng)村比較貧瘠、人口外流、土地價值體現(xiàn)不出來的問題。當工業(yè)和城市發(fā)展到一定程度，人們會回歸田園，回歸理想化。中國現(xiàn)在也正在迎接后工業(yè)時代的到來，這種回歸需求將逐漸的體現(xiàn)。不過特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村的建設，也意味著高水平的管理。特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村，代表一種生活方式，更多的還是區(qū)別于城市的生活方式和文化，有很大的發(fā)展機會。
攜手藍城、綠城集團共同建設美麗鄉(xiāng)村
近期，財信發(fā)展先后發(fā)布公告，公司與藍城陽光和綠城置業(yè)共同投資設立財信藍城和財信綠城。公司表示，雙方為響應政府“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”和“試點集體建設用地建租賃住房”政策，基于在特色小鎮(zhèn)及城市高品質(zhì)住宅建設發(fā)展的美好愿景，本著“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好磋商，為充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢，建立戰(zhàn)略合作為主、全面合作長租公寓為輔的合作關系，共同組建財信藍城和財信綠城公司。
據(jù)了解，藍城陽光的最大股東就是綠城集團創(chuàng)始人宋衛(wèi)平先生，與大部分房地產(chǎn)企業(yè)不同，宋衛(wèi)平的藍城已經(jīng)將小鎮(zhèn)建設作為了企業(yè)發(fā)展的重中之重�？梢哉f藍城承載了宋衛(wèi)平理想小鎮(zhèn)的夢鄉(xiāng)和希望。
財信發(fā)展也正是看中了這一點，所以攜手藍城和綠城集團，共同建設美麗鄉(xiāng)村。彭陵江認為，藍城這一塊牌子針對性更強，主要針對農(nóng)村集體所有制土地通過流轉(zhuǎn)方式進入市場，進行二次開發(fā)。目前藍城已經(jīng)在成都、杭州、廈門、北京等城市周圍打造了多個典型的特色小鎮(zhèn)項目。“他們在特色小鎮(zhèn)的建設上，經(jīng)驗更加豐富”彭陵江講到，目前與藍城陽光的合作，是財信發(fā)展在特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設中第一次嘗試，公司在地產(chǎn)行業(yè)新的發(fā)展形勢下，向更加廣闊的鄉(xiāng)村市場邁出了第一步。而綠城集團在特色小鎮(zhèn)及城市高品質(zhì)住宅建設發(fā)展，特別是長租公寓等目前國家政策支持的城鎮(zhèn)戰(zhàn)略上，理解很深刻，財信發(fā)展正是基于這種戰(zhàn)略發(fā)展上的共識，與之展開合作，希望能夠在行業(yè)發(fā)展的新形勢下，占領先機。
雙主業(yè)發(fā)展注重產(chǎn)業(yè)的協(xié)同
市場最關注的還是財信發(fā)展的未來發(fā)展方向。對于財信發(fā)展而言，目前如何處理好公司主營的地產(chǎn)業(yè)務和新涉足的環(huán)保業(yè)務之間的平衡是必須面對的問題。彭陵江介紹，“財信集團看中財信發(fā)展這個上市公司的平臺，大的理念是將上市公司平臺做大做強，如果有條件的話，會擇機將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司。目前公司已經(jīng)形成了地產(chǎn)+環(huán)保的布局，我們也對人事和業(yè)務上做了一定的安排，后面的產(chǎn)業(yè)會形成協(xié)同。”
財信集團成為上市公司的大股東之后，發(fā)展上相對謹慎。“由于我們戰(zhàn)略上比較謹慎，對于地產(chǎn)發(fā)展速度投資者也不是特別滿意。”彭陵江講到。“所以未來我們也會注意地產(chǎn)這塊的發(fā)展，能有多快，就做多快。做法上也會做一些調(diào)整，除了傳統(tǒng)的招拍掛拿地，還會通過其他的模式進行業(yè)務的拓展。”招拍掛這種方式要拿的是城市中心或者核心的地塊，存在一定的機會導向，不太能形成整體規(guī)模。彭陵江介紹，“所以我們做了一些地產(chǎn)戰(zhàn)略性調(diào)整，協(xié)同自身金融產(chǎn)業(yè)屬性，通過與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，把握新的環(huán)境下的發(fā)展機會，推動業(yè)務的轉(zhuǎn)型。”
對于公司的未來，彭陵江充滿了信心和期望：“目前上市公司實現(xiàn)了‘地產(chǎn)+環(huán)保’的戰(zhàn)略布局，兩塊主業(yè)發(fā)展都面臨著很好的機會。從地產(chǎn)行業(yè)而言，與合作伙伴協(xié)作，抓住行業(yè)的發(fā)展機會，公司發(fā)展會進入新的階段。而集團在環(huán)保打拼多年，環(huán)保會給公司帶來長期穩(wěn)定的收益。借助上市公司平臺，環(huán)保板塊也將迎來快速發(fā)展。公司兩塊業(yè)務的相互協(xié)同、相互促進，將掀開公司發(fā)展的新篇章。”
