3月14日，是一個(gè)特別的日子。愛(ài)因斯坦出生是在這一天，偉大物理學(xué)家霍金去世也是在這一天。不過(guò)在年輕人眼里，這一天也是“白色情人節(jié)”，是女方在2月14日情人節(jié)被男方表白后，回復(fù)自己心意的一天。
不過(guò)對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)這位才被表白沒(méi)多久，且還帶著點(diǎn)科技色彩的“灰姑娘”來(lái)說(shuō)，這一天卻并不愉快，“白衣騎士”的愛(ài)沒(méi)有繼續(xù)再循環(huán)，這個(gè)情人節(jié)也一直是黑色的。
一、俺老孫去也?
回顧上個(gè)月情人節(jié)的時(shí)候，樂(lè)視的股價(jià)跌到了4.01元?jiǎng)?chuàng)下了歷史最低記錄。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，在業(yè)績(jī)大幅計(jì)虧后，樂(lè)視股價(jià)一路飄紅上揚(yáng)，尤其是近幾日更是驚艷眾人。3月13日、14日連續(xù)兩個(gè)交易日盤(pán)收盤(pán)價(jià)漲幅就達(dá)到了10%和6.98%。自上個(gè)月低點(diǎn)至今累計(jì)漲幅已經(jīng)高達(dá)64.33%，在我大A股，真是垃圾都能當(dāng)成寶。
炒作資金莫過(guò)于對(duì)“白衣騎士”孫老板有所期待，不料在新的一個(gè)情人節(jié)，那位曾經(jīng)救她于水火的水利專業(yè)理工男卻潑了一盆冷水。14日午間，樂(lè)視網(wǎng)宣布因近期股票交易波動(dòng)幅度較大下午開(kāi)市起停牌。而到了晚上，樂(lè)視再發(fā)大公告，宣布孫宏斌辭任公司董事長(zhǎng)職務(wù)，不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。
終于，這位說(shuō)著“愿賭服輸”如今已經(jīng)表現(xiàn)得有點(diǎn)佛系的地產(chǎn)大圣，終究還是沒(méi)能改變自己的桀驁不馴的性情，拋棄了他的紫霞仙子。
遙想之前孫宏斌當(dāng)選樂(lè)視網(wǎng)董事的時(shí)候，時(shí)間才過(guò)去八個(gè)月，而他在去年一月戰(zhàn)略入股從一個(gè)局外人變成一個(gè)入局者也不過(guò)一年零三個(gè)月，如今一紙“休書(shū)”他再次欲從一個(gè)局中人變?yōu)橐粋�(gè)局外人，留下的是那些欲哭無(wú)淚很有可能高位接盤(pán)的一眾小散。
從目前的資料來(lái)看，自今年1月24日復(fù)牌后至今，樂(lè)視網(wǎng)累計(jì)換手率高達(dá)200%以上，而以近五個(gè)交易日來(lái)看，累計(jì)換手率也在40%以上。另外根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)，樂(lè)視網(wǎng)在復(fù)牌后的13個(gè)交易日內(nèi)，股東人數(shù)已較復(fù)牌前增加了81.6%。1月24日復(fù)牌前樂(lè)視網(wǎng)自然人股東人數(shù)為18.5萬(wàn)人，而截至到2月9日，這一數(shù)據(jù)已上升至33.6萬(wàn)人，短短13個(gè)交易日內(nèi)就有15.1萬(wàn)自然人股東入場(chǎng)。從這一系列數(shù)據(jù)無(wú)疑可以看出，小散們對(duì)樂(lè)視的熱情可謂不減。
悲催的是，于孫宏斌、于小散們而言，樂(lè)視網(wǎng)都是個(gè)實(shí)力大坑。樂(lè)視網(wǎng)大廈將傾，孫老板也獨(dú)木難支啊。根據(jù)近日樂(lè)視網(wǎng)披露的2017年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司去年?duì)I業(yè)總收入同比下降66.06%，僅為74.63億元;歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)則更是同比下降2192.53%，至虧損116億元。每股凈資產(chǎn)0.61元，縮水了88.18%。
如今，大圣要走?難道樂(lè)視網(wǎng)就真的要變成“樂(lè)死網(wǎng)”了?
二、孫宏斌出走樂(lè)視網(wǎng)，有哪些劇本?
A股的小散，永遠(yuǎn)不相信眼淚，劇本一直都有，而你也從未缺席。這一次地產(chǎn)大佬孫大圣拋棄樂(lè)視網(wǎng)的消息，引來(lái)小散們目瞪口呆。說(shuō)好的“白衣騎士”，怎么才干八個(gè)月就說(shuō)散就散了，難道我們又要高高站崗啦?
一直被套路卻從未解套，這一次給小散們帶來(lái)的劇本又有哪些呢?
劇本一：小散把董事長(zhǎng)洗出去了
回望一月份在樂(lè)視網(wǎng)復(fù)盤(pán)接連三個(gè)跌停的時(shí)候，有網(wǎng)友發(fā)布微博稱：
老賈該做出他的決定了!目前來(lái)看，孫宏斌已經(jīng)完全下了狠心，不答應(yīng)就讓老賈爆倉(cāng)，股價(jià)公告進(jìn)一步表明決心。老賈目前沒(méi)有任何辦法，只有妥協(xié)�？申P(guān)鍵就是FF之前的融資協(xié)議有可能讓老賈已經(jīng)沒(méi)有妥協(xié)的本錢(qián)了!小散記得撤單，這很重要，對(duì)你好!
而在這一條微博上，孫宏斌悄然點(diǎn)了個(gè)贊，并被媒體一陣渲染。
不過(guò)由此回溯樂(lè)視復(fù)牌，宣布巨虧的種種動(dòng)作，確實(shí)不得不讓人懷疑，孫宏斌是不是計(jì)劃借著一系列利空打壓股價(jià)，讓賈會(huì)計(jì)爆倉(cāng)，最后自己順勢(shì)接手賈會(huì)計(jì)那里的廉價(jià)股份，成為真正的大股東，全盤(pán)操控樂(lè)視呢?
如果按此邏輯，此次復(fù)牌連續(xù)跌停后，賈會(huì)計(jì)的股票已經(jīng)實(shí)質(zhì)性的爆倉(cāng)，但是孫老板卻沒(méi)接。可能是孫老板大大低估了A股的投機(jī)炒作之風(fēng)。
要知道，即使在知曉扇貝“跑丟了，又跑回來(lái)了，再跑丟了”這種戲碼，仍有源源不斷的人撲進(jìn)去，相似的保千里、樂(lè)視皆是，甚至在知道欣泰退市，還有人進(jìn)去博傻，一幕幕不斷重演。
一個(gè)充滿投機(jī)的市場(chǎng)，一群熱衷投機(jī)的人，帶來(lái)的只會(huì)是市場(chǎng)的價(jià)值失真。在潛在的制度缺口之下，涌生出便是那一場(chǎng)又一場(chǎng)血腥的騙局和荒唐的鬧劇。
所以，即便在樂(lè)視網(wǎng)大幅計(jì)提虧損，凈資產(chǎn)大幅縮水情況下，投機(jī)客還是前仆后繼涌進(jìn)樂(lè)視網(wǎng)。股價(jià)還未達(dá)到孫老板的心理價(jià)位就被炒上去了，孫老板索性扔出一個(gè)退出董事會(huì)的利空再砸一把股價(jià)。不過(guò)，這次荒唐的鬧劇結(jié)果反而把董事長(zhǎng)給洗出去了。
這種劇本符合陰謀論邏輯的，但是作為看客之一也無(wú)從證實(shí)，所以僅供參考。
劇本二：破產(chǎn)重組迎新生
面對(duì)一個(gè)巨虧116億的樂(lè)視，認(rèn)賭服輸，破產(chǎn)重組確實(shí)也是一個(gè)很符合現(xiàn)實(shí)的猜想。據(jù)此前新聞報(bào)道，融創(chuàng)曾向監(jiān)管層提出數(shù)套破產(chǎn)重整方案，但因牽涉證券監(jiān)管部門(mén)、北京市政府、法院等多個(gè)部門(mén)，最終因種種原因未獲支持。
孫老板努力過(guò)，卻難起死回生。找不到合適的資產(chǎn)注入，又面臨監(jiān)管問(wèn)題�，F(xiàn)在樂(lè)視網(wǎng)就像個(gè)無(wú)底洞，賈會(huì)計(jì)和樂(lè)視都還欠著一屁股債，債權(quán)人是可以起訴還債的。
眼下一團(tuán)亂麻，自己實(shí)質(zhì)上還是個(gè)二股東，還幫賈老板頂著欠債的罵名，不如快刀斬亂麻，果斷抽身離去。這個(gè)劇本也是符合邏輯的。
不過(guò)對(duì)于退市這一說(shuō)，難度也很大，現(xiàn)在一眾游資和散戶在里面，樂(lè)視網(wǎng)和監(jiān)管層的壓力也不小。而從樂(lè)視網(wǎng)停牌公告來(lái)看，也正是考慮到“近期炒作過(guò)多，不能讓中小投資者繼續(xù)被割，公司不得已才停牌”。此外考慮到退市制度等，樂(lè)視網(wǎng)儼然也并不符合相關(guān)規(guī)定。
劇本三：互聯(lián)網(wǎng)大佬入局
早在去年8月20日，樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人員稱，互聯(lián)網(wǎng)巨頭高管派人與樂(lè)視網(wǎng)高層商談過(guò)合作事宜，但是具體是什么合作，目前還不清楚，是否會(huì)加速其股權(quán)的稀釋也尚不可知。
而樂(lè)視網(wǎng)也并非毫無(wú)亮點(diǎn)，公司目前最大的營(yíng)收來(lái)源是電視業(yè)務(wù)，樂(lè)視網(wǎng)作為電視大屏內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的先行者，過(guò)往仍然積累了大量的智能電視用戶，其大屏運(yùn)營(yíng)的模式仍具有一定的價(jià)值。
另外根據(jù)此前報(bào)道，騰訊、京東、阿里也曾同時(shí)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)資產(chǎn)感興趣。在賈躍亭離開(kāi)后，劉強(qiáng)東曾與孫宏斌表達(dá)了京東對(duì)樂(lè)視網(wǎng)電視硬件業(yè)務(wù)很感興趣;騰訊則對(duì)樂(lè)視影業(yè)感興趣;阿里亦表示對(duì)樂(lè)視資產(chǎn)感興趣。一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬儼然有種瓜分樂(lè)視之勢(shì)。除此之外，萬(wàn)達(dá)、聯(lián)想控股也曾一度成為樂(lè)視的緋聞對(duì)象。
現(xiàn)在孫宏斌退出，確實(shí)也有可能是換別的互聯(lián)網(wǎng)大佬接盤(pán)。
三、真退出還是假退出?老孫真的被坑了嗎?
回顧孫宏斌入局后一路走來(lái)，從一開(kāi)始入主樂(lè)視時(shí)的壯志凌云，到樂(lè)視危機(jī)浮出水面，仍在業(yè)績(jī)會(huì)上飽含熱淚喊著不搞好樂(lè)視會(huì)抱憾終生。直到最后，在網(wǎng)上回復(fù)網(wǎng)友說(shuō)“做人有時(shí)要認(rèn)賭服輸”時(shí)，仍不忘勸慰：“我會(huì)盡力，希望不留遺憾。”
故事的一開(kāi)始，孫宏斌就曾在微博上表示，投資樂(lè)視網(wǎng)合作萬(wàn)達(dá)是因?yàn)閳?jiān)信房地產(chǎn)業(yè)會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展，消費(fèi)升級(jí)的主力產(chǎn)業(yè)大文化大旅游大娛樂(lè)會(huì)爆發(fā)增長(zhǎng)，是因?yàn)槿趧?chuàng)堅(jiān)定看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。而孫宏斌在暢想與樂(lè)視在地產(chǎn)上進(jìn)行合作時(shí)還曾表示：“投資樂(lè)視是為融創(chuàng)的五至十年后做準(zhǔn)備，汽車小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、影視小鎮(zhèn)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)等等。”
顯然，老孫能夠入局也正是看中了樂(lè)視網(wǎng)當(dāng)時(shí)只是暫時(shí)陷入泥塘但仍有其價(jià)值，愿意砸錢(qián)去買(mǎi)未來(lái)。
不過(guò)可惜的是，事情到了最后卻讓他有點(diǎn)無(wú)法控制，且不說(shuō)隊(duì)友實(shí)力坑爹，一去美國(guó)不復(fù)返，讓樂(lè)視一系列資產(chǎn)被凍結(jié)，弄得孫宏斌束手無(wú)策。原本想著還可以在土儲(chǔ)上弄點(diǎn)動(dòng)作，卻也因種種原因難以實(shí)現(xiàn)。
除此之外，做地產(chǎn)的跟做互聯(lián)網(wǎng)的畢竟思維不在一個(gè)頻道上，在這個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，樂(lè)視燒起錢(qián)來(lái)就像是一個(gè)無(wú)底洞，就好像京東，過(guò)去一直在虧損，劉強(qiáng)東卻仍然無(wú)限風(fēng)光。不過(guò)這樣的玩法顯然不是老孫所擅長(zhǎng)的，看到這樣一個(gè)無(wú)底洞，老孫顯然有點(diǎn)措手不及，而再加上之此前賈會(huì)計(jì)留下的爛攤子，更是心亂如麻。原以為砸點(diǎn)錢(qián)就可以皆大歡喜，卻不料山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。
或許也正是因此，老孫開(kāi)始為自己的失誤買(mǎi)單，及時(shí)止損，以退為進(jìn)。畢竟自己的主業(yè)還是地產(chǎn)，地產(chǎn)才是大生意，利潤(rùn)是源源不斷的。對(duì)于老孫來(lái)說(shuō)，樂(lè)視網(wǎng)虧了錢(qián)，大不了俺甩頭走人。
所以，或許孫老板是真的要走了，私以為劇本二才是符合現(xiàn)實(shí)的結(jié)局。但是，對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是哪個(gè)劇本，其股價(jià)都是要下來(lái)的，現(xiàn)在200多億市值，先跌到100億以下再來(lái)談故事。
按照劇本一，孫老板也是想把股價(jià)拉下來(lái)的;劇本二就更不用說(shuō)了，妥妥就是利空了;至于劇本三，面對(duì)這樣一個(gè)信用破產(chǎn)、負(fù)債累累、關(guān)聯(lián)交易黑洞無(wú)數(shù)的樂(lè)視網(wǎng)，真的有人愿意接盤(pán)嗎?而對(duì)于這種傳聞，阿里影業(yè)之前的回復(fù)就很簡(jiǎn)潔。
結(jié)語(yǔ)
遙想前幾年，在“房地產(chǎn)黃金時(shí)代結(jié)束了，邁入白銀時(shí)代”的判斷下，行業(yè)陷入迷茫，紛紛尋求轉(zhuǎn)型。恒大跑去做糧油水，又跨界體育、金融和文化;萬(wàn)達(dá)出海投資影視，也有榮盛、金科等布局健康產(chǎn)業(yè);而正榮、陽(yáng)光城等則選擇進(jìn)軍教育領(lǐng)域�？偠灾�，轉(zhuǎn)型一直是兩年多以前房企的主題曲，有小打小鬧的，也有高舉高打的。
而2016年底融創(chuàng)也不甘寂寞，入主樂(lè)視，搞起互聯(lián)網(wǎng)。但高調(diào)轉(zhuǎn)型的房企，似乎結(jié)局都不盡人意。恒大兵敗糧油，融創(chuàng)身陷樂(lè)視泥潭…….而在面對(duì)轉(zhuǎn)型的十字路口，選擇“專注蓋房子”的碧桂園卻彎道超車奪得房企第一寶座。
可見(jiàn)，房企多元化有餡餅，更多的是陷阱。又或者說(shuō)，房地產(chǎn)真是中國(guó)為數(shù)不多的好行業(yè)了，能與其匹敵的行業(yè)屈指可數(shù)，而過(guò)去是這樣，現(xiàn)在是，未來(lái)也將是。
放棄房地產(chǎn)，是不明智的。賺該賺的錢(qián)，去該去的地方，做該做的事，才是明智的。幸好，這邊孫宏斌忙著幫樂(lè)視站臺(tái)、表態(tài)、救場(chǎng)，另一邊孫老板也未忘自己在房地產(chǎn)領(lǐng)域的宏圖霸業(yè)。
孫老板帶領(lǐng)聯(lián)想突圍而出，又身陷圇圄。創(chuàng)立順馳，又遭資金鏈斷裂。再創(chuàng)融創(chuàng)，兵敗樂(lè)視。
可謂三起三落，如今果斷切割，孫大圣此去欲何?繼續(xù)擼地產(chǎn)，豈非浪子回頭金不換乎?
