十年前，淘寶革了百貨的命;十年前，京東革了電器賣場(chǎng)的命;三年前，天貓超市革了賣場(chǎng)的命;但是近期，近期，關(guān)于實(shí)體店逆襲崛起的案例越來(lái)越多!
電商靠著“價(jià)格攪局者”、“成本攪局者(輕資產(chǎn))”的身份，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下吹起了一陣風(fēng)，也釀造了很多泡沫。
導(dǎo)致了一切以所謂“創(chuàng)新模式”和“投機(jī)性經(jīng)營(yíng)”的電商企業(yè)死亡之路。
雙11經(jīng)濟(jì)是典型的賠本賺吆喝，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中國(guó)零售走向無(wú)利潤(rùn)時(shí)代，電商在毀滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，本身也陷入了沼澤無(wú)法自拔。
最近的兵敗2017的黃太吉，要搞餐飲生態(tài)做移動(dòng)互聯(lián)外賣，每單的抽成比例高達(dá)40%-50%，目前半數(shù)工廠店已關(guān)閉，合作的有品牌餐企，目前2/3已出走。
還有之前熱門(mén)的美味七七，順然倒閉。
不只是傳統(tǒng)電商大戶，垂直領(lǐng)域的電商更是在經(jīng)歷大逃亡，今年上半年已有20多家電商倒閉。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面，現(xiàn)在出門(mén)吃飯、逛街等等只需要一部手機(jī)就可以全部搞定，以往的傳統(tǒng)支付方式已經(jīng)悄然退出了我們的生活。
馬云確實(shí)也做到了讓每一個(gè)人，只要你用到錢(qián)，你想要錢(qián)，都能得到錢(qián)，你得到的是足夠的錢(qián)，而不是很多的錢(qián)，也不是永遠(yuǎn)得不到的錢(qián)。只需芝麻分500分，就能申請(qǐng)1-30萬(wàn)額度，現(xiàn)在添加公眾號(hào)網(wǎng)格信條，用戶就能輕松在微信端申請(qǐng)，全程審核最快30秒，讓你借錢(qián)再也不用看人臉色。
初期電商是用“價(jià)格”逆襲的實(shí)體店，隨著電商突飛猛進(jìn)地發(fā)展，運(yùn)營(yíng)成本急劇增加，僅2016就已經(jīng)有40多家電商倒閉!人工成本11%，天貓扣點(diǎn)5.5%，推廣成本15%，快遞12%，售后2%，財(cái)務(wù)成本2%，水電房租2%，加上稅務(wù)。如果沒(méi)有50%以上的毛利率，電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)!
電商的優(yōu)勢(shì)也正在消失，現(xiàn)在開(kāi)一家“網(wǎng)店”的成本已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店房租了，比如對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，每引來(lái)一位顧客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到80元!
2017年的前2個(gè)月還沒(méi)結(jié)束，一批電商企業(yè)已經(jīng)倒下!
無(wú)法持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者，盈利模式弱，陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn)，巨頭卡位競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式過(guò)重，盲目擴(kuò)張，創(chuàng)新缺乏已成為電商致命癥結(jié)。
雖然電商的沖擊給實(shí)體店造成一定的壓力，這是不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
但是最壞的時(shí)代一定是最好的時(shí)代，實(shí)體店不會(huì)消滅，未來(lái)的贏家最終還是實(shí)體店!
