風(fēng)控領(lǐng)域的兩大難點在于多場景化和非標(biāo)準(zhǔn)化。對此，金蛋理財CRO張忠衛(wèi)認為：在風(fēng)控領(lǐng)域，一直有場景決定方法論之說，不同的細分場景特征決定了風(fēng)控體系要發(fā)揮價值必須要定制化、針對性。

張忠衛(wèi)表示，對金蛋理財這類涉足較多場景的平臺來說，標(biāo)準(zhǔn)化手段是提升風(fēng)控效率的必經(jīng)之路。針對標(biāo)準(zhǔn)化，金蛋理財落地了兩個相對前沿的技術(shù)探索：第一是六大區(qū)塊化模型體系，從六個維度對推薦資產(chǎn)的企業(yè)進行綜合評估審核，模型能相對真實、準(zhǔn)確地測算出合作企業(yè)的健康度;解決了對資產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的能力評估問題;第二是大數(shù)據(jù)神盾風(fēng)控系統(tǒng)，通過智能的機器自動學(xué)習(xí)模型，解決了反欺詐和信用評級、包括C端信用風(fēng)險導(dǎo)致的傳導(dǎo)性風(fēng)險效應(yīng)等問題。

張忠衛(wèi)表示，通過自主研發(fā)的六大區(qū)塊化模型體系，再加上穿透底層資產(chǎn)的大數(shù)據(jù)神盾風(fēng)控系統(tǒng)，以及相對完善的貸后管理和風(fēng)控預(yù)警系統(tǒng)，金蛋理財形成了一套風(fēng)控體系的閉環(huán);為資金的使用安全提供了全方位保障。未來金蛋理財也希望通過輸出包括風(fēng)控在內(nèi)的金融科技能力，為生態(tài)鏈上的合作方賦能。