朋友，你聽過酷家樂嗎?

這個(gè)家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)在今天(3月9號(hào))宣布完成一億美元D輪投資，該輪融資由雷軍旗下的順為資本領(lǐng)投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀(jì)源資本、云啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續(xù)跟投。

此前，酷家樂一共獲得了三輪融資。具體情況如下：

2013年5月，酷家樂獲得由IDG資本投資的數(shù)千萬元A輪融資;

2014年5月，酷家樂獲得由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投，IDG資本、經(jīng)緯資本、線性資本、云啟資本、赫斯特資本跟投的1000萬美元B輪融資;

2016年11月，酷家樂獲得C輪數(shù)千萬美元融資，由GGV紀(jì)源資本、赫斯特資本領(lǐng)投，IDG、經(jīng)緯資本、云啟資本、線性資本跟投。

這次老股東GGV紀(jì)源、IDG資本、赫斯特資本等都選擇繼續(xù)跟投，再加上順為，酷家樂的“金主”陣容可以說是很強(qiáng)大了。而且這輪金額最大的融資完成后，酷家樂估值將達(dá)到6億美金。需要強(qiáng)調(diào)的是，這家公司才剛剛成立七年。

2011年，UIUC校友黃曉煌、朱皓、陳航(前兩人辭去了微軟、亞馬遜的工作)選擇回國創(chuàng)業(yè)，然后于2013年推出了VR智能室內(nèi)設(shè)計(jì)平臺(tái)——酷家樂。酷家樂提供免費(fèi)智能裝修工具，用戶可以通過平臺(tái)獲得無限量的3D渲染圖以及設(shè)計(jì)師咨詢服務(wù)。

談到為何領(lǐng)投，順為資本合伙人程天表示：“我們非�？春萌�球家居行業(yè)的巨大市場(chǎng)和酷家樂在國內(nèi)家居設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)先地位�？峒覙返闹悄茉O(shè)計(jì)工具擁有圖像渲染速度快、操作便捷、學(xué)習(xí)門檻低等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，能顯著提高行業(yè)效率、獲客能力和盈利能力，改善業(yè)主的裝修設(shè)計(jì)體驗(yàn)。”

雖然這段夸獎(jiǎng)聽起來很官方、很公關(guān)，但是酷家樂的技術(shù)確實(shí)在細(xì)分行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位。

酷家樂的一技之長(zhǎng)

首先，從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)來看，在虎嗅2016年3月的一篇文章中，戈壁創(chuàng)投副總裁王國棟就將互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)分為了三類：

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化：通過流量的獲取和分發(fā)獲得用戶，比如，土巴兔;

自營(yíng)B2C：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)家裝行業(yè)的一種結(jié)合，需要對(duì)家裝行業(yè)做的比較深入;

工具類：比如，酷家樂。

目前，類似酷家樂這樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)家居工具類的企業(yè)，還有美家達(dá)人(Homestyler)、Envisioneer、積木易搭、愛福窩、數(shù)聯(lián)中國云設(shè)計(jì)等。億歐網(wǎng)的一篇盤點(diǎn)中提到，和其他領(lǐng)域不一樣，身處互聯(lián)網(wǎng)家裝快速發(fā)展階段，設(shè)計(jì)軟件出圖速度早已開始在秒間爭(zhēng)奪一二，慢已經(jīng)成為行業(yè)淘汰的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，設(shè)計(jì)圖的出圖效果也是該行業(yè)重要的篩選條件。

在比出圖速度和效果的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下，酷家樂存活了下來。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，目前酷家樂平臺(tái)上每天能渲染出100萬張效果圖，所以從規(guī)模上來看，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該是很難超車了。

同時(shí)酷家樂還在不斷擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)，想要以設(shè)計(jì)為切入口打造一個(gè)“行業(yè)生態(tài)”。比如支持中高端設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)、和VR、AR企業(yè)合作等等。云啟資本毛丞宇對(duì)媒體表示：“平臺(tái)上(酷家樂)已聚集了300萬的設(shè)計(jì)師人群，他們是整個(gè)家裝的入口�，F(xiàn)在加入了供應(yīng)商的環(huán)節(jié)，這是有規(guī)模效應(yīng)和窗口期的，別人想要趕超不容易。”

根據(jù)鳳凰財(cái)經(jīng)1月底公布的數(shù)據(jù)，2017年，酷家樂全年?duì)I收約三億，同比增長(zhǎng)200%，平臺(tái)上的專業(yè)用戶量超275萬、服務(wù)客戶超過11000家等。至今，酷家樂已服務(wù)于小米、美克美家、林氏木業(yè)、 顧家家居 、博洛尼等12000家品牌企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋率超過70%。

資本分別看中了什么?

據(jù)了解，此次融資一方面會(huì)用于繼續(xù)在國內(nèi)深耕產(chǎn)業(yè)上下游，另一方面會(huì)用于進(jìn)軍北美、東南亞、印度市場(chǎng)。

從融資記錄上看，酷家樂未來的國家化之路應(yīng)該會(huì)得到赫斯特的支持。該機(jī)構(gòu)的中國區(qū)負(fù)責(zé)人在2016年的一次訪談中表示：“除了財(cái)務(wù)投資之外，赫斯特也利用自身的資源讓酷家樂更精準(zhǔn)地找到了客戶。我們集團(tuán)旗下在全球有許多家居垂直領(lǐng)域的雜志。”

不過，和2014年就開始投資的赫斯特相比，雷軍的順為資本看中的也許更多的是“智能家居”這個(gè)標(biāo)簽。和BAT、京東等巨頭一樣，小米最近也在不斷加碼自己的智能家居產(chǎn)業(yè)，今年一月，小米生態(tài)鏈企業(yè)“綠米”完成過億元B輪融資，瞄準(zhǔn)智能家居4S體系。

在資本的追逐下，今年家居家裝產(chǎn)業(yè)的融資消息不斷，一月，智能門窗企業(yè)“源碼智能”獲得數(shù)千萬元A輪融資;二月，智能床企業(yè)“麒盛科技”獲得紅星美凱龍等機(jī)構(gòu)超2億元戰(zhàn)略投資;杭州古北電子科技有限公司(BroadLink)完成D輪3.43億元融資。

所以像酷家樂這種有“一技之長(zhǎng)”的公司能得到一億美元的融資也就都不難理解了。不知道酷家樂未來會(huì)不會(huì)得到更多“爸爸”的關(guān)愛?