萬(wàn)科在深圳召開(kāi)2017年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，這是郁亮當(dāng)選萬(wàn)科董事會(huì)主席后的首次年報(bào)發(fā)布會(huì)。會(huì)上郁亮指出，住房全面緊缺的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，房?jī)r(jià)單邊快速上漲時(shí)代也已結(jié)束，地產(chǎn)行業(yè)到了必須要作出改變的時(shí)候。為此，萬(wàn)科也首次提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)和生活服務(wù)商”的新定位。

行業(yè)到了必須改變之時(shí)

萬(wàn)科3月26日晚發(fā)布了2017年年報(bào)，首次提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，背后的原因備受關(guān)注。

郁亮在說(shuō)明會(huì)上解釋道，社會(huì)主要矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)化，我國(guó)也正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這也導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)不斷變化。“住房全面短缺時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，但這并不意味著存在供應(yīng)過(guò)剩�，F(xiàn)在房地產(chǎn)主要矛盾不是短缺，而是不平衡和不充分的問(wèn)題。”郁亮認(rèn)為，不平衡主要體現(xiàn)在不同城市之間、同城不同區(qū)域之間的分化現(xiàn)象特別明顯，不充分主要體現(xiàn)在與不動(dòng)產(chǎn)配套的相關(guān)服務(wù)發(fā)展還比較滯后。

此外，郁亮還談到他很少談?wù)摰姆績(jī)r(jià)問(wèn)題。他明確指出，我國(guó)房?jī)r(jià)單邊快速上漲時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。“如果房地產(chǎn)企業(yè)還有地就買，不看價(jià)格的話，那么之前怎么賺的錢之后就怎么還回去。房地產(chǎn)企業(yè)需要把自己看成制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，要靠雙手勞動(dòng)賺錢，不要再去想靠不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格上漲來(lái)賺錢。”他表示，正是基于這樣的思考和認(rèn)知，萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型升級(jí)也就順理成章。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

從2012年首次提出“城市配套服務(wù)商”的角色定位后，經(jīng)過(guò)5年多的實(shí)踐，萬(wàn)科在房地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，發(fā)展延伸出了一系列與城市發(fā)展配套的業(yè)務(wù)，如商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等。如今隨著戰(zhàn)略定位的進(jìn)一步迭代升級(jí)，未來(lái)萬(wàn)科將如何發(fā)展也成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。

萬(wàn)科執(zhí)行副總裁張旭介紹，長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)去年獲取資源10萬(wàn)間，累計(jì)開(kāi)業(yè)3.2萬(wàn)間，覆蓋29個(gè)一、二線城市。今年希望新增10萬(wàn)間，并進(jìn)一步推進(jìn)“萬(wàn)村計(jì)劃”，參與城中村綜合整治與經(jīng)營(yíng)。“我們也會(huì)進(jìn)一步與一些政府機(jī)構(gòu)合作，在人才住房、社會(huì)租賃住房領(lǐng)域進(jìn)行布局。”

商業(yè)地產(chǎn)方面，張旭表示，萬(wàn)科將用科技賦能的方式不斷提高運(yùn)營(yíng)能力和客戶服務(wù)能力;物流地產(chǎn)方面，萬(wàn)科將一邊繼續(xù)深耕倉(cāng)儲(chǔ)，聚焦在城市圈、中心城市和核心城市布局;一邊提供更多服務(wù)，打造一個(gè)鏈接生產(chǎn)與消費(fèi)的物流平臺(tái)。

萬(wàn)科董秘朱旭表示，未來(lái)萬(wàn)科會(huì)繼續(xù)做好現(xiàn)金分紅相關(guān)工作，努力保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)以分紅來(lái)回報(bào)投資者。