4月11日，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布完成7.5億元A輪融資，網(wǎng)易云音樂(lè)估值達(dá)80億元。網(wǎng)易云音樂(lè)CEO朱一聞在接受華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：“版權(quán)長(zhǎng)期來(lái)看不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這種玩法不可能長(zhǎng)久燒下去。”他認(rèn)為，未來(lái)各家的競(jìng)爭(zhēng)一定是對(duì)音樂(lè)上下游的整合，包括對(duì)音樂(lè)內(nèi)容、音樂(lè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新。正如網(wǎng)易CEO丁磊所說(shuō)的：“中國(guó)音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深耕細(xì)作的階段，用戶(hù)需要的不是一個(gè)播放器”。

網(wǎng)易云音樂(lè)融資傳聞落地

網(wǎng)易云音樂(lè)本輪融資由上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“SMG”）戰(zhàn)略領(lǐng)投，芒果文創(chuàng)（上海）股權(quán)投資基金、中金佳泰基金參投，融資將主要用于網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)、加大內(nèi)容投入、健康版權(quán)體系打造和音樂(lè)上下游解決方案建立等。

“我們?nèi)谫Y目的是這個(gè)投資方有資源讓網(wǎng)易云音樂(lè)變得更好�！敝煲宦勍嘎�，從去年開(kāi)始陸續(xù)有上百家投資方表示要“砸錢(qián)”，網(wǎng)易云音樂(lè)最終選擇了這幾家。“SMG和芒果文創(chuàng)都擁有深厚的資源和強(qiáng)大的IP打造能力，此后將開(kāi)展更多合作�！睋�(jù)朱一聞透露，網(wǎng)易云音樂(lè)與SMG、芒果文創(chuàng)分別合作的綜藝節(jié)目已啟動(dòng)，不久將和用戶(hù)見(jiàn)面。

網(wǎng)易云音樂(lè)是網(wǎng)易公司第一個(gè)拆分出來(lái)獨(dú)立融資的事業(yè)部門(mén)。丁磊也對(duì)它寄予厚望，他在宣布融資時(shí)說(shuō)：“A輪融資是網(wǎng)易云音樂(lè)邁向更大夢(mèng)想的第一步�！敝煲宦勔膊⑽捶裾J(rèn)未來(lái)IPO的可能性。

在線(xiàn)音樂(lè)格局之爭(zhēng)愈加激烈

過(guò)去幾年，在線(xiàn)音樂(lè)之爭(zhēng)從未停止過(guò)，業(yè)內(nèi)一度有在線(xiàn)音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)成騰訊、阿里、太合旗下的百度音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)四強(qiáng)并列的局面。

“我覺(jué)得是兩強(qiáng)并立，騰訊和網(wǎng)易�！敝煲宦剬�(duì)自己一手帶大的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心，十年前進(jìn)入網(wǎng)易，朱一聞先后擔(dān)任網(wǎng)易博客技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)易旗下SNS社區(qū)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，積累了深厚的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。2013年4月，網(wǎng)易云音樂(lè)正式上線(xiàn)，四年后這款定位社區(qū)的音樂(lè)產(chǎn)品已獲得了超3億的用戶(hù)。他還表示，2-3年之內(nèi)將做到盈虧平衡。

網(wǎng)易云音樂(lè)被外界視為一批黑馬，因?yàn)樵诰�(xiàn)音樂(lè)行業(yè)已成了一片紅海。2016年7月，騰訊和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)宣布合并，曾排名前三甲酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)以及酷我音樂(lè)均收入騰訊麾下，此后騰訊市場(chǎng)份額過(guò)半，其音樂(lè)業(yè)務(wù)估值達(dá)60億美元。

2015年底，百度音樂(lè)業(yè)務(wù)與太合音樂(lè)集團(tuán)合并，又挖來(lái)前網(wǎng)易云音樂(lè)高級(jí)總監(jiān)兼資深樂(lè)評(píng)人王磊加盟。阿里也在收購(gòu)天天動(dòng)聽(tīng)后，與蝦米音樂(lè)整合成立了阿里音樂(lè)。

未來(lái)版權(quán)將不再是壁壘

朱一聞透露，當(dāng)前網(wǎng)易云音樂(lè)總成本的80%用在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)上。高昂的版權(quán)費(fèi)用延緩了盈利計(jì)劃。此次融資的一部分就將用于內(nèi)容投入和版權(quán)體系打造。

除了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，各個(gè)平臺(tái)也正嘗試涉足產(chǎn)業(yè)上游，自己生產(chǎn)版權(quán)內(nèi)容。如阿里1.95億元投資韓國(guó)娛樂(lè)公司SM、騰訊投資韓國(guó)娛樂(lè)公司YG、中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)集團(tuán)與JYP簽署音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家合作協(xié)議，并將共同投資成立合資公司等。

朱一聞提出：“版權(quán)長(zhǎng)期來(lái)看不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這種玩法不可能長(zhǎng)久燒下去�！彼�認(rèn)為，未來(lái)各家的競(jìng)爭(zhēng)一定是對(duì)音樂(lè)上下游的整合，包括對(duì)音樂(lè)內(nèi)容、音樂(lè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新，這也是網(wǎng)易云音樂(lè)正在布局的事情。

艾瑞咨詢(xún)分析認(rèn)為，在線(xiàn)音樂(lè)企業(yè)未來(lái)很難通過(guò)獨(dú)占版權(quán)資源建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，只有基于現(xiàn)有內(nèi)容資源進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作及個(gè)性化服務(wù)提供，進(jìn)行差異化定位，才是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要方向。(華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾咄蹑?