7月13日至20日，福建日?qǐng)?bào)刊發(fā)了三篇報(bào)道《山海情懷赤子初心——習(xí)近平總書記在福建的探索與實(shí)踐•黨建篇》、《改革爭(zhēng)先擊水中流——習(xí)近平總書記在福建的探索與實(shí)踐•改革篇》、《開放發(fā)展風(fēng)起帆張——習(xí)近平總書記在福建的探索與實(shí)踐•開放篇》。

報(bào)道中，不下32位老下屬接受采訪，講述了習(xí)近平在福建工作時(shí)的故事。

32人中，既有習(xí)近平擔(dān)任寧德地委書記、福州市委書記時(shí)，時(shí)任寧德地委副書記鐘雷興，時(shí)任寧德地委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)姚智梅，時(shí)任福州市委副書記方慶云，時(shí)任福州市委常委、組織部長(zhǎng)王文貴等領(lǐng)導(dǎo)班子成員;也有大量基層干部，時(shí)任福鼎縣紀(jì)委副書記洪恒針、時(shí)任平潭縣書記劉嘉靜等等。

“政事兒”注意到，1985年到2002年，習(xí)近平在福建工作了17年，先后在廈門副市長(zhǎng)、寧德地委書記、福州市委書記、福建省長(zhǎng)等崗位工作。

“用車和駕駛員，也是從前任手中接下的”

1988年6月，34歲的習(xí)近平赴任寧德地委書記，成為當(dāng)時(shí)寧德地委班子中最年輕的一個(gè)。

時(shí)任寧德地委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)姚智梅回憶，“習(xí)近平的工作和生活作風(fēng)，簡(jiǎn)樸得出乎我們意料!”到任那一天，習(xí)近平和省委組織部的同志坐一輛車下來，沒有搞歡迎儀式，更沒有搞任何排場(chǎng)。地委辦的同志通知地委干部說：“新書記來了，請(qǐng)大家到會(huì)議室開個(gè)會(huì)，見個(gè)面。”大家才知道習(xí)書記已經(jīng)到了。

到任后，習(xí)近平要求辦公條件都不能變。辦公室、宿舍不做一點(diǎn)翻新裝修，宿舍里簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只放了一張床和一個(gè)寫字臺(tái)。他的用車和駕駛員，也是從前任手中接下的。

平時(shí)，習(xí)近平就在地委食堂里排隊(duì)?wèi){飯票打飯吃，理發(fā)也就在行署邊上的一間小店里。這期間，后勤部門多次提出要給習(xí)近平開小灶，但都被他拒絕了：“這樣吃飯很好，和大家一起，可以了解情況。”

后來，地委辦的一位同志跟習(xí)近平說，書記您別去排隊(duì)了，我們給您買了端過來。他卻回答說：“不用麻煩，我又不是不能做。”習(xí)近平和普通干部打的菜也差不多，一份飯菜大概一角多，一個(gè)月不到十元。

姚智梅回憶，習(xí)近平母親齊心和妻子彭麗媛來寧德看他時(shí)，他不要公家接待，就在宿舍簡(jiǎn)單搭個(gè)爐灶，一家人自己做飯吃。大家還看到彭麗媛挎著菜籃子去行署前面的菜市場(chǎng)買菜，生活跟普通干部家庭一模一樣。

“老百姓覺得你是官，你和老百姓就有距離了”

姚智梅說，習(xí)近平總是想方設(shè)法到基層去，基層是他去最多的地方。時(shí)任寧德地委政研室副主任李金煊也回憶說：“只要不開會(huì)，一有點(diǎn)時(shí)間，習(xí)書記就要下鄉(xiāng)去，一年里半年的時(shí)間都在下鄉(xiāng)。”

李金煊多次跟隨習(xí)近平到基層調(diào)研。他說，習(xí)近平心里總是記掛著老百姓吃得好不好，住得暖不暖，每到一村都要走村入戶到老百姓家里實(shí)地察看。當(dāng)時(shí)有政研室的同志總結(jié)習(xí)近平到閩東后不知道“掀了多少鍋蓋、掀了多少桌蓋、掀了多少鋪蓋”。

習(xí)近平第一次去屏南調(diào)研時(shí)，當(dāng)?shù)乩习傩漳贸霭�葉蛋招待他——用艾草熬出的熱乎乎的湯汁，沖進(jìn)打散的生雞蛋里，再加些白糖攪拌一下，這是當(dāng)?shù)卣写�貴客的“最高禮節(jié)”。工作人員擔(dān)心習(xí)近平喝不慣，連忙阻止。習(xí)近平擺擺手說：“要是不喝，老百姓就覺得你是官，你和老百姓就有距離了。”他二話不說端起碗把艾葉蛋喝了下去，老百姓很高興，一下子就和他熟絡(luò)了起來。

1989年7月19日，習(xí)近平徒步到不通公路的省定特困鄉(xiāng)——壽寧縣下黨鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)時(shí)辦公地點(diǎn)在廊橋邊上的土坯房里，午休吃飯就安排在廊橋上。參加調(diào)研的時(shí)任壽寧縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)連德仁在日記中寫道：“這一天，乘車5個(gè)小時(shí)，步行4個(gè)半小時(shí)，開會(huì)座談訪貧2個(gè)小時(shí)，一路風(fēng)塵，大汗淋漓，辛苦程度不言而喻……”

“你們是愿意得罪兩三千名的干部，還是閩東二百七十萬的人民？”

當(dāng)年，寧德地區(qū)的干部隊(duì)伍紛紛占地建房。根據(jù)一份當(dāng)年寧德地委清房辦的材料記載：至1988年底，干部建私房人數(shù)之多，占地面積之大，建房標(biāo)準(zhǔn)之高，令人觸目驚心，與閩東經(jīng)濟(jì)貧困很不相稱;干部違紀(jì)違法占地建房成為誘發(fā)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的重要原因，成為削弱干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要因素。

到任寧德的第一輪調(diào)研中，習(xí)近平就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)嚴(yán)重問題，決心把查處干部違法違紀(jì)占地建房問題作為懲治腐敗的突破口在全區(qū)全面展開。

一次會(huì)議上，針對(duì)有干部提出清房問題牽涉面太大的問題，習(xí)近平明確指出就是“要緊緊盯住四百多名處級(jí)干部”。他對(duì)時(shí)任寧德地區(qū)紀(jì)委副書記張經(jīng)喜說：“你們是愿意得罪兩三千名的干部，還是閩東二百七十萬的人民?”

回想起習(xí)近平的這次清房工作，時(shí)任福鼎縣紀(jì)委副書記、福鼎清房辦主任洪恒針說，福鼎當(dāng)時(shí)剛剛規(guī)劃出了龍山開發(fā)區(qū)，其中的上龍山一帶由于離縣政府近、地盤又小，成了干部爭(zhēng)相占地建房的“香餑餑”。敢不敢拆?當(dāng)時(shí)福鼎群眾當(dāng)中流傳著一句歌謠：“黨風(fēng)正不正，關(guān)鍵看龍山。”

習(xí)近平獲知福鼎的情況后，說道：“問問這些干部，是想要受到黨的紀(jì)律處分，還是國(guó)家法律的處理?”

“為何八個(gè)部門管不好一頭豬？習(xí)近平曾這樣問大家”

擔(dān)任福建省長(zhǎng)期間，習(xí)近平打響了全國(guó)治理餐桌污染的第一戰(zhàn)。

原福建省經(jīng)貿(mào)委副主任、省食安辦主任鐘安平回憶，2001年，時(shí)任福建省長(zhǎng)習(xí)近平談及治理餐桌污染工作時(shí)說，“人民關(guān)心的事情就是我們關(guān)心的事情，人民群眾不放心的事情、不滿意的事情就是我們的過失所在!” “餐桌污染問題若得不到解決，我們就無法向全省人民交代，就意味著失職。”

“為何八個(gè)部門管不好一頭豬?習(xí)近平曾在會(huì)上這樣問大家。他認(rèn)為，問題就出在體制機(jī)制上。”鐘安平回憶說。

“在當(dāng)時(shí)，對(duì)餐桌污染明確提出綜合治理的路徑和機(jī)制，非常不容易。”鐘安平說，福建省制定了治理餐桌污染工作方案，根據(jù)方案，省政府建立起由23個(gè)部門組成的治理餐桌污染、建設(shè)食品放心工程聯(lián)席會(huì)議，自2005年起又改設(shè)省食品安全委員會(huì)。在這場(chǎng)“舌尖上的安全”守衛(wèi)戰(zhàn)中，打破部門藩籬，統(tǒng)籌推進(jìn)，逐步建立從田頭到餐桌的全程監(jiān)管體系。

2001年8月，習(xí)近平曾在福建電視臺(tái)演播中心接受央視記者的“面對(duì)面”采訪。“采訪中，他介紹說，我省已經(jīng)率先建立定點(diǎn)屠宰、銷售一條龍信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這樣，每天定點(diǎn)殺了多少豬，市場(chǎng)上又在賣多少豬，有多少是私宰的，第一時(shí)間就能得出結(jié)果。”鐘安平回憶道。

樓板開裂習(xí)近平當(dāng)場(chǎng)拍板：“重建！”

龔雄曾擔(dān)任福州市副市長(zhǎng)。據(jù)其回憶，習(xí)近平擔(dān)任福州市委書記時(shí)，針對(duì)外商投資的審批慢、審批難，習(xí)近平倡導(dǎo)實(shí)行投資項(xiàng)目審批“一棟樓辦公”，各部門辦事窗口集中于一棟樓，全部手續(xù)不用出樓即可辦成，投資項(xiàng)目審批做到“馬上就辦”。從“一棟樓辦公”推開，福州出臺(tái)了一系列下放審批權(quán)限、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、提高辦事效率的舉措，還形成了現(xiàn)場(chǎng)辦公解決企業(yè)問題的機(jī)制。

盡管已經(jīng)過去了20多年，龔雄依舊對(duì)當(dāng)時(shí)的一件事印象頗深。“1993年，一個(gè)重大臺(tái)資項(xiàng)目落地福清市，建筑隊(duì)正在施工，有棟樓施工完發(fā)現(xiàn)樓板有些開裂。當(dāng)時(shí)臺(tái)商把這個(gè)問題提了出來，認(rèn)為有安全隱患要求重建。”

那時(shí)候，各部門對(duì)此有分歧，有的部門認(rèn)為“裂了無非就是做個(gè)修補(bǔ)，不礙事”。

在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，習(xí)近平聽了各方意見后，當(dāng)場(chǎng)拍板：“重建!”“習(xí)書記認(rèn)為，百年大計(jì)，不能疏忽，這又是重大項(xiàng)目，處理不好會(huì)影響外商在福建的投資信心。”龔雄說。

會(huì)議結(jié)束，形成紀(jì)要，迅速落實(shí)，臺(tái)商的問題得以解決。如今，這家企業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。

2001年5月，習(xí)近平總書記(時(shí)任福建省省長(zhǎng))在馬尾海關(guān)調(diào)研