2017年3月31日，春暖花開之際，美麗的“天堂之城”杭州，在高大上的原G20主會場，一場聚焦“新消費”，論道“新商業(yè)”的商業(yè)地產(chǎn)峰會，2017年第十屆中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇盛大舉行，行業(yè)大咖和商業(yè)精英齊聚，共同探索行業(yè)變革與創(chuàng)新之路。

自2016年，隨著“新消費時代”的到來，中國的消費領(lǐng)域和方向發(fā)生變革，對商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也提出了新要求。日趨激烈的市場競爭，消費模式的提檔升級，購物中心的業(yè)態(tài)不斷更新，都為了通過新體驗來贏得消費者的芳心。究竟如何改變能活得下去，還活得好呢?商業(yè)地產(chǎn)招商難、運營難的老問題尚未解決，又要面臨新消費時代的種種挑戰(zhàn)，商業(yè)地產(chǎn)唯有引進符合現(xiàn)代消費的時代品牌、潮流品牌、符合消費趨勢的連鎖品牌才能吸引客戶、留住客戶。

實體商業(yè)新業(yè)態(tài)“拯救者”——兒童早期教育

作為唯一一家被邀請的兒童早期教育品牌——NYC紐約國際兒童俱樂部，在此次峰會上神受重視、大放異彩：中國區(qū)副總裁曲靈葉女士參與深度對話，圍繞“企業(yè)品牌化打造新思路及發(fā)展之道”與各行業(yè)大咖進行了親切的分享。并且在2017年度新銳品牌 top10評獎中，一舉奪得“2017年度全國最受關(guān)注兒童早教品牌”。NYC紐約國際早教在發(fā)展中不斷積攢能量，逐漸成為各行業(yè)極為關(guān)注的早教品牌。

在可預(yù)見的未來，母嬰行業(yè)、兒童教育、文化娛樂、醫(yī)療健康、創(chuàng)新型社區(qū)等等，必將產(chǎn)生更強大的消費力，尤其是當(dāng)前兒童業(yè)態(tài)紛紛占領(lǐng)購物中心，打造集餐飲、娛樂、教育等一體化的服務(wù)模式。隨著中高端兒童品牌的入駐，帶來固定的持續(xù)性消費群體，聚集更多流量，爆發(fā)出巨大的消費能量。

在中國安營扎寨的國際早教品牌中，NYC紐約國際兒童俱樂部算是一個主流中的引領(lǐng)者。它打破早期教育中的年齡禁錮，將客戶群體擴展到了0-7歲兒童。在中國市場這個傳統(tǒng)以獠牙制勝的叢林中，用覺醒的新姿態(tài)，通過“一站式高端服務(wù)”將所有獲取利潤的可能覆蓋。這一國內(nèi)早教人士眼中的“另類”，卻借助著特立獨行的商業(yè)思維一舉成為行業(yè)的革新者和領(lǐng)跑者。

高端早教品牌引領(lǐng)“新消費”

從消費品的特點分析，我國目前在“新消費”上呈現(xiàn)多種轉(zhuǎn)變，尤其是消費需求由滿足日常所需向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變，商品和服務(wù)并重，走向更多元化的探索階段。由此引發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)升級創(chuàng)新，在品牌的入駐標準上也有了新維度。其中，兒童早期教育剛性需求旺盛，對教育的投入占到了家庭支出的大部分。2016年又全面放開“二胎”政策，龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長奠定了早教市場堅實的客戶基礎(chǔ)。同時，隨著物質(zhì)水平的提高和理念的更新，越來越多的家庭(尤其是一、二線城市)開始重視孩子的早期教育。

像NYC紐約國際這樣的早教品牌，從定位上就是中高端的姿態(tài)，就像對話討論中，中國區(qū)副總裁曲靈葉的發(fā)言中談到，“我們在美國紐約實地考察了早教品牌，紐約國際2001年創(chuàng)立，從教育理念到核心的課程內(nèi)容，都是具有科學(xué)依據(jù)的，真正符合孩子身心發(fā)展，所以本著對教育的初心，我們決心引入國內(nèi)。”源自美國的早期課程，擁有體系化、成熟化的行業(yè)標準，在背景實力上就區(qū)別于其他同類品牌。

尤其是屬于自己的差異化優(yōu)勢——更多體驗，無限可能。NYC紐約國際兒童俱樂部獨創(chuàng)的8大類立體式課程體系，依托“多元智能”經(jīng)典教育理論，主張完全尊重孩子的年齡和特點，通過多元化的課程體驗，激發(fā)孩子的潛質(zhì)，發(fā)現(xiàn)他們與生俱來的天賦所在。在樂趣中成長與學(xué)習(xí)，創(chuàng)造多樣性的未來發(fā)展。

連接消費者情感需求才值得買單

NYC紐約國際獨有的俱樂部平臺為孩子們提供立體、多樣的鍛煉機會，及優(yōu)質(zhì)的早期教育生態(tài)環(huán)境，舉辦炫彩多樣的俱樂部活動，豐富孩子的體驗，強化孩子的實踐;同時搭建家長學(xué)習(xí)交流的平臺，舉辦線上線下的專業(yè)講座，分享專業(yè)、科學(xué)的育兒理念和方法;組織趣味多樣的親子派對，增進親子互動與陪伴，幫助家長和孩子共同成長。致力于“打造幫助孩子和家長共同成長的兒童俱樂部”!

在論壇對話中，曲靈葉女士強調(diào)，“我們當(dāng)今社會很多‘陀螺’父母，在物質(zhì)上滿足了孩子，卻沒有時間高質(zhì)量的陪伴孩子，而我們希望幫助每個家長找到正確的方法，達到真正陪伴的效果。”的確，很多年輕父母忙于工作忙于生活，在孩子不可逆的成長中，忽視了很多重要的情感訴求，而NYC紐約國際創(chuàng)造的俱樂部氛圍，不僅培養(yǎng)了孩子早期的社交形態(tài)，還幫助父母解決了精神層面的價值需求，這才是真正做到了消費者心坎兒里。

實際上，每一次商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與成熟，都意味著巨大的空白市場和發(fā)展機遇。隨著80、90后這一代家長的成型，他們需要通過早期教育，來讓孩子們更早接觸先進的教育呵護，“一站式早教服務(wù)”將逐步得到占據(jù)市場先機。對于投資人來說，早教板塊不僅需要有敏銳的商業(yè)嗅覺，更需要懷抱對孩子的感性認知。這就需要真正有情懷的投資人接過未來這根接力棒，在早教的“賽道”上平穩(wěn)行駛，才能在轉(zhuǎn)彎處加速前進!