隨著平臺流量吃緊,家庭清潔工具類目的價格戰(zhàn)也愈演愈烈,越來越昂貴的流量成本不斷侵蝕著商家的利潤,一大批家清工具品牌走到了生死邊緣。

“享家美”也在這樣的商業(yè)競爭中舉步維艱,創(chuàng)始人汪總時常感覺到力不從心,他知道,要想實現(xiàn)突圍,就必須找到一個新的出口,這個出口,一定是品牌。所以在2024年1月,汪總果斷地和松柏智慧達成了戰(zhàn)略合作,為享家美尋求破局之道。

松柏智慧公司是世界領(lǐng)先的全球品牌咨詢公司,由歐盟亞洲中心咨詢委員會委員、國際品牌文化中心首席智囊松柏先生于2007年在中國創(chuàng)建。自2007年成立以來,公司的使命就是幫助有理想的品牌實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善,打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的幸福企業(yè)。

松柏智慧用“文化戰(zhàn)略”結(jié)合公司獨創(chuàng)的“松柏七力模型”,為一個個品牌建立了堅實的競爭壁壘。在成功服務東風汽車、酒仙網(wǎng)、君樂寶、李寧、光明乳業(yè)、史密斯、駱駝、寶潔、美的、大公雞管家等國際知名品牌的同時,也成功幫助了楊先生、ONEFULL、舒適寶、詩丹娜、王的手創(chuàng)、安敏諾、樂孕、象艾益家、康舒、希區(qū)瑞普、安珂光電、真愛密鑰、咚吃、Meilen、戴司、RAIZO、HKU、聚修堂、享家美等上百家民族品牌快速從0破億、破10億…

松柏先生曾多次與聯(lián)合國前副秘書長艾瑞克·索爾海姆、歐盟亞洲中心主席皮特·斯蒂爾、斯洛文尼亞前副總理維奧萊塔·布爾茨、聯(lián)合國教科文組織總干事/保加利亞前外交部長埃琳娜·博科娃、馬耳他國會議員/前交通部長阿隆·法魯吉亞等國際政要深入交流中外文化,為中外文化交流作出積極貢獻。

為了幫助享家美更快擺脫困境、走向未來,2024年4月11日,松柏先生為享家美做了一場深度品牌內(nèi)訓。

本次內(nèi)訓,松柏先生為享家美帶來了三重核心價值:

第一重,為享家美帶來了一個超級文化原力符號。

享家美之前的視覺符號沒有任何寓意,品牌無論是在識別、記憶、傳播上都有很大難度。超級文化原力符號存在的意義,一是大大降低享家美與消費者的溝通成本,二是大大降低了品牌營銷傳播成本。

第二重,為享家美賦予了一個超級口號——要想家里美,快用享家美。

超級口號的確定,把享家美的核心價值完美地凸顯了出來,讓“享家美”等同于“家里美”,家里一旦不美,就買享家美。

第三重,為享家美挖掘了一個超級背書——國際生活美學研究中心官方指定品牌。

國際背書的確立,大大提高了“要想家里美,快用享家美”這句超級口號的可信度,讓消費者敢于選擇,放心選擇。

內(nèi)訓最后,松柏先生更是為享家美提出了“5年向5個億奮斗”的戰(zhàn)略目標,全體團隊振奮不已,干勁滿滿。

對于此次品牌戰(zhàn)略內(nèi)訓,享家美創(chuàng)始人汪總表示:“松柏智囊是享家美品牌發(fā)展路上的重要支撐者,我們會和松柏智囊保持緊密聯(lián)系,請松柏智囊和我們一起跨越5個億!”

享家美核心團隊均表示收獲滿滿,認為本次品牌戰(zhàn)略指導是享家美發(fā)展路上的重要分水嶺。

相信在松柏智囊的持續(xù)指導下,在全體團隊的努力下,享家美一定可以乘風破浪,問鼎家清工具類目。