與此同時(shí)，他還搞起了自己的小圈子，與其關(guān)系好的人怎么干都行，與其關(guān)系不好的人，無論怎么努力工作，也很難得到認(rèn)可和提拔。于是，史聯(lián)文主政遼臺那段時(shí)間，臺里一部分人敬佩“仗義的史大哥”，一部分人畏懼“厲害的史臺長”，還有一部分人憎恨“無法無天的史聯(lián)文”。
其中最為典型的，就是遼寧廣播電視廣告有限公司原總經(jīng)理崔軍。此人從一名普通的攝像員，直至大權(quán)在握，每一步都離不開史聯(lián)文。經(jīng)法院查實(shí)，此人共向史聯(lián)文送了221萬元。而史聯(lián)文的倒臺，正是因?yàn)槭徲?jì)廳發(fā)現(xiàn)崔軍所掌控的公司存在諸多問題。
官方曾披露，此人還特別善于使手腕，簡單來說就是“遠(yuǎn)交近攻”——利用上級領(lǐng)導(dǎo)打擊直接上司。對隔層領(lǐng)導(dǎo)，史聯(lián)文巴結(jié)拉攏;但與頂頭上司和同僚的關(guān)系卻一向不佳。
于是，當(dāng)一些部門系統(tǒng)熱衷于搞“文藝匯演”、“春節(jié)晚會”時(shí)，他就要求拿出最好的資源，讓實(shí)權(quán)部門的領(lǐng)導(dǎo)滿意。而當(dāng)主辦方提出結(jié)算費(fèi)用時(shí)，他總是豪氣地說：“扯那玩意兒干啥，領(lǐng)導(dǎo)找遼臺，是看得起我們。”
看法新聞記者發(fā)現(xiàn)，2015年3月18日，中紀(jì)委官網(wǎng)《懺悔錄》專欄刊發(fā)第二期，而主人公正是史聯(lián)文，其被描述為深諳影視業(yè)“潛規(guī)則”的電視臺長。
文章稱，影視劇購銷，是一個(gè)最容易滋生腐敗的領(lǐng)域，大權(quán)在握的史聯(lián)文深諳影視行業(yè)的“潛規(guī)則”，利用手中的購劇權(quán)牟利，甚至讓一些質(zhì)量不高的影視劇也登上了熒屏。
2008年，在史聯(lián)文的“關(guān)照”下，一家公司將自制的電影推銷到遼寧電視臺播放，為了表示感謝，公司經(jīng)理白某送給史聯(lián)文一張銀行卡，此后，陸續(xù)往卡里匯錢430萬元。此外，遼寧廣播電視臺還以首輪黃金檔每集35萬元購買了一部電視劇，而該劇同時(shí)期出售給其他衛(wèi)視的價(jià)格僅為每集2萬元。
相比電視劇購銷的“暗箱操作”，廣告和用人上的“傭金”要來得直白得多。2008年，沈陽一家廣告公司在史聯(lián)文的“幫助”下，獲得了電視臺廣告經(jīng)營。為了回報(bào)，該公司從2008年至2010年間，分10次共計(jì)給他送上了270萬元。
即使退休半年后，史聯(lián)文依然通過臺里的親信幫他辦成了多名請托人找他“關(guān)照”的事項(xiàng)。盡管這樣，他在接受審查時(shí)還罵他的親信“背叛了他，不聽使喚”。
這也就無怪乎在懺悔書中，他總結(jié)出自己的4條教訓(xùn)，除了絕不能任人唯親、少與商人打交道外，他還著重提出：
要注意表面謙和的圓滑人，這種人設(shè)計(jì)向你討取利益的路徑，像鷹一樣，一點(diǎn)點(diǎn)地啄去你的肉體;
謹(jǐn)慎地與你身旁的人保持距離，容易投其所好，天長地久，容易沾染惡習(xí)。當(dāng)他開始說謊時(shí)，你一定要注意他已開始做一些不可告人的事情了。
