十九大報告提出，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。

黨的十九大代表、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江認為，實業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展之基，堅守實業(yè)正是紅豆集團60年屹立不倒的奧秘。

周海江代表介紹說，由紅豆集團主導開發(fā)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)在去年成為“一帶一路”樣板工程。截至目前，這個總面積達11.13平方公里的經(jīng)濟特區(qū)已有116家企業(yè)入駐，解決當?shù)鼐蜆I(yè)1.7萬人，成為柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好、最受歡迎的經(jīng)濟特區(qū)。“西港特區(qū)的發(fā)展給當?shù)匕傩諑�來實實在在的好處。其中，布雷諾縣有70%的家庭在西港特區(qū)工作，員工家庭年收入由以前的一頭牛到現(xiàn)在每月就能掙回一頭牛。同時，特區(qū)的發(fā)展還帶動了周邊商業(yè)的發(fā)展。”

堅守實業(yè)的同時，大學教員出身的周海江一直在思考如何把黨建優(yōu)勢和社會主義制度優(yōu)勢融入現(xiàn)代企業(yè)制度，他提出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度理論并進行實踐，取得顯著成效。

周海江帶領紅豆成為全國第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認證的民營企業(yè)，出臺了全國第一部民企黨建標準，解決了企業(yè)發(fā)展與黨建工作“兩張皮”問題。他倡導黨管人才，實施“百才工程”，吸引海內(nèi)外百余名優(yōu)秀人才加盟企業(yè)，還投資1000多萬元成立技能培訓中心，給員工免費培訓。他堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”，形成了黨組織在企業(yè)的全面有效覆蓋，還在柬埔寨西港特區(qū)組建了中國民營企業(yè)第一個境外黨支部。目前，紅豆集團股東會、董事會、監(jiān)事會主要成員進入黨委，所有子公司負責人全為共產(chǎn)黨員，廠長、股東大會代表95%以上是黨員。“民營企業(yè)家是在黨和政府關心下一步步成長起來的。我在紅豆集團工作了30年，雖然現(xiàn)在是紅豆集團董事局主席兼CEO，但共產(chǎn)黨員仍然是我的第一身份。