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探究:他們?yōu)槭裁从屑俨恍荩?

  本周一,國務(wù)院印發(fā)《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出要將落實職工帶薪休假制度納入各地政府議事日程;制定帶薪休假制度實施細則或?qū)嵤┯媱潱还膭顧C關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位引導(dǎo)職工靈活安排休假時間。事實上,“帶薪休假”提出多年,卻始終停留在“呼吁號召”的層面難以落實。其主要障礙是什么?那些“理論上”可以休假的人出于哪些考慮放棄休假?人們對休假制度改革又有怎樣的建議與期待?

  員工一年內(nèi)不休假不請假

  就會被授予全勤獎

  “單位倒是不禁止休年假,可這六七年來,我只休過一次!36歲的劉鶴從事金融行業(yè),職場打拼十多年,如今也算混上一個“小頭目”。在外人看來,他是年薪不菲的“金領(lǐng)一族”,而他自己明白,想要當(dāng)個“金領(lǐng)”并非易事。比如不休假,在他身邊早就不是什么新鮮事。

  “休不休假,工作都是你的。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,更不好走開,所以有假也不能休!眲ⅩQ回憶,工作前幾年,帶薪休假還沒有成為公眾話題,自己也很少主動休假。久而久之,他發(fā)現(xiàn)身邊許多同事都選擇不休假,甚至形成部門內(nèi)的一種風(fēng)氣!熬皖愃葡掳啻蠹叶疾蛔,比著加班的感覺!

  身處金融行業(yè),壓力自不必說,任務(wù)也是日益加碼。劉鶴表示,自己的頂頭上司是一名“工作狂”,周末加班乃是常事,還經(jīng)常把下屬叫到單位開會。“你跟他說休假,他還特別不理解,覺得休假哪有工作重要。”

  與此同時,劉鶴所處的企業(yè)還從各個角度倡導(dǎo)著此類“拼搏精神”。如員工一年內(nèi)不休年假不請病事假,年終就會被授予全勤獎。“雖然帶薪休假是允許的,但從發(fā)這個獎,你也能判斷單位的態(tài)度。”劉鶴坦言,自己早已習(xí)慣不休年假的工作狀態(tài),對倡導(dǎo)不休假的企業(yè)文化亦不反感,只不過家人常抱怨他的假期太少,不能多陪陪孩子。

  例如2015年中旬,劉鶴原本打算帶孩子去旅游,但單位臨時上了新項目,他只好讓老婆和丈母娘帶著孩子去。面對家人的埋怨,劉鶴盡量用其他方式補償。有時出差任務(wù)不重,他就會安排妻兒隨行,順便玩上兩天!拔野滋烊ラ_會,他們自己玩,晚上我?guī)麄兂灶D好的,這樣的行程每年我能安排兩三次。”

  “很多企業(yè)工作忙是常態(tài),休不休假才幾天的事。我一年加的班,換算出來可遠不止七八天。”作為企業(yè)中層管理人員,劉鶴對帶薪休假態(tài)度有些“曖昧”。一方面,他認(rèn)同這是員工的權(quán)利;另一方面,他覺得帶薪休假的推廣,對許多企業(yè)都只是“治標(biāo)不治本”。尤其一些競爭激烈的行業(yè),經(jīng)常休假甚至被視作“沒干勁”的代名詞,“推廣是推廣,但很多人跟我一樣,不是不敢休,是不愿休!

  放棄的休假

  能否按天數(shù)折算成基本工資?

  某IT公司員工李蒙表示,自己公司不但規(guī)定了可以帶薪休假,而且時間還挺多——每年15天,只是每次休假需要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!半m然假有這么多,如果人手不夠,工作做不過來,領(lǐng)導(dǎo)很有可能‘委婉’地拖著不批,你自己就能意識到怎么回事兒了!

  今年的假期李蒙一天都沒有休,這主要由于他所在的部門工作時間比較彈性,不用坐班和打卡,完成一項階段性任務(wù)后默認(rèn)可以休息上幾天。他利用清明小假期,又湊了幾天休息日,陪女朋友去云南玩了一圈兒,也沒特意跟領(lǐng)導(dǎo)請假。等到忙起來,加之女朋友的年假已經(jīng)用掉了,李蒙覺得請假也沒什么意義,就自己放棄了休假。

  在李蒙看來,有固定上下班時間的行政類崗位請假相對較為容易。像自己這種不坐班的部門,本來時間就比較自由了,還“不開眼”地在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下提醒他“我要請假”,總覺得不太好。所以身邊同事基本都盡量不專門請假,“說是15天,一般最多也就請個四五天吧,除非打算離職了,有一口氣請光的!

  而沒請的假期到下一年便會作廢,這讓李蒙隱隱覺得有點小虧。“當(dāng)然沒人說我不能請,只不過現(xiàn)在的環(huán)境和氛圍就是一種無形的壓力。如果放棄的休假能按天數(shù)折算成基本工資發(fā)下來,心里就能舒服多了!

  “我們公司號稱不打卡,但比打卡還累,兩頭看不到太陽。”跳槽到某創(chuàng)業(yè)公司這大半年,章力朋友圈里曬出最多的照片就是夜景。

  對于工作的忙碌程度,章力倒是早有思想準(zhǔn)備。雖說公司招聘時宣揚“人性化休假制度”,但畢竟成立不久,還在“打雞血”階段,自己過去又是做一個部門的負責(zé)人,“誰休假我也不能休啊。”

  章力坦言,自從決定離開上一份事業(yè)單位的工作,等于就告別各種“一板一眼”的規(guī)章制度了。好在目前的薪酬能讓自己滿意,別的便不去計較!耙矝]法計較,跟非機關(guān)事業(yè)單位談帶薪休假太遙遠,F(xiàn)在我周末經(jīng)常加班,這個錢都沒有單算,更別提其他的了!

  沿革

  通知、勞動法、

  條例……

  帶薪休假的這些年

  近年來,“帶薪休假”一直是社會輿論關(guān)注的焦點。然而這一制度并非新鮮事物,其歷史沿革或許遠比人們印象中久遠。

  1991年6月15日,中共中央、國務(wù)院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于職工休假問題的通知》,提出“各地區(qū)、各部門在確保完成工作、生產(chǎn)任務(wù),不另增人員編制和定員的前提下可以安排職工的年休假”;“確定職工休假天數(shù)時,要根據(jù)工作任務(wù)和各類人員的資歷、崗位等不同情況,有所區(qū)別,最多不得超過兩周”。

  1995年1月1日正式實施的《中華人民共和國勞動法》第四章“工作時間和休息休假”中第四十五條規(guī)定,“國家實行帶薪年休假制度,勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。”這實際上是從法律形式確定了帶薪休假的法定制度,但相應(yīng)的“具體辦法”卻遲遲未能出臺。

  2007年12月7日,國務(wù)院第198次常務(wù)會議通過了《職工帶薪年休假條例》,于2008年1月1日正式實施。該條例共計十條,較為詳細地提出“機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假”;“對職工應(yīng)休未休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬”等具體措施。然而《條例》實施至今近9年,“帶薪休假”仍未能走出“落實難”的尷尬局面。

  正說

  增設(shè)“集中的長假”

  比落實“分散的長假”更靠譜

  “目前我們的問題并不是單純需要假期,而是需要長假。我國的假期天數(shù)已經(jīng)算中等水平了,但發(fā)展旅游業(yè)必須增加長假的供給!敝袊磥硌芯繒糜畏謺睍L劉思敏表示,以現(xiàn)行假日制度安排來看,民眾大多只能集中出游,像周期性的“洪水”一樣傾瀉到各地。

  想要增加長假,則有兩個路徑。一是“分散的長假”,即帶薪休假。這一制度將使得我國假日結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變,人們的旅游消費能更為合理地得到釋放。但劉思敏認(rèn)為,“帶薪休假”于目前階段而言,尚停留在“一句空話”的狀態(tài)。即便樂觀地說,至少未來10年之內(nèi)依然不易實現(xiàn)。

  劉思敏以自己觀察到的某知名企業(yè)舉例,從高管到員工都沒有帶薪休假。不僅如此,該企業(yè)實行“朝九晚九,一周六天”工作制,雖給予員工不錯的待遇,但在他看來不能算是值得尊敬的企業(yè)!拔乙赃@家企業(yè)的變化作為標(biāo)志,來判斷中國帶薪休假落實得怎么樣。窺一斑而見全豹,他們已經(jīng)賺了很多錢,更不用說那些還沒賺到錢的企業(yè)了!

  此外,即便職工想要維權(quán)也非常困難!叭フ埣伲习咫[含著一種‘威脅’說‘休假很重要啊,不然你多休幾天?’你就不敢休了。維權(quán)的話,可能會以失去‘飯碗’為代價,成本這么高誰愿意呢?”劉思敏表示,帶薪休假能逐步落實固然是好,但面對早在2007年底就已出臺相關(guān)條例,至今卻無法“基本落實”的情況,不妨考慮增加長假的另一個路徑,即“集中的長假”——黃金周。

  劉思敏建議,恢復(fù)五一黃金周或在5·19中國旅游日前后增設(shè)一個黃金周,同時在8月上旬再增設(shè)一個避暑黃金周,使得春夏秋冬各有一個黃金周。切實緩解長假需求與長假短缺的尖銳沖突,疏通公眾出行、出游需求的堰塞湖!包S金周期間各個部門停頓,不強制休息也強制了,還更靠譜些,即使真的基本落實了帶薪休假再來取消黃金周也無不可!

  主筆:魏婧 吳楠 插圖:宋溪

編輯:小康
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