16日，我市組織市級河長巡查東區(qū)河庫工作，實地前往小溪河高坪段、關口道源水庫，查看河長制工作落實情況，以及水域治理情況。(6月19日《瀏陽日報》)

以“河長制”來強化河道治理領導力和執(zhí)行力，切實解決網(wǎng)格化、精細化管理的問題，其積極意義無需贅言。

火車跑得快，全靠車頭帶。各級各單位的主要領導是一個區(qū)域推動環(huán)境保護的主力軍，對于河道治理具有無可替代的示范和引領作用。從報道上看，推行“河長制”，可以切實明確責任范圍和管理職責，避免出現(xiàn)哪個部門都可以管、又誰都可以推卸責任的現(xiàn)象。

毫不諱言，“河長制”抓住了環(huán)保責任落實的“牛鼻子”。“河長制”落實，相關責任不僅清晰明了，而且擲地有聲。這就要求每名“河長”切實增強使命擔當，發(fā)揚公仆本色，拿出“舍我其誰”的勇氣、“奮力一搏”的勁頭、“無路可退”的決心，敢于抓住主要矛盾和突出“短板”，用汗水和智慧打贏這場攻堅戰(zhàn)。

一分部署，九分落實。推行“河長制”，我們不缺實施方案，也不乏社會共識，關鍵是如何真正落實到位。既然是“河長”，那履行這份厚重的責任，必須體現(xiàn)在監(jiān)督、指導、督導的“望、聞、問、切”全過程。一方面要沉下去、層層抓，大力推行“一線工作法”，深入各條河道，針對斷面指標分析、研究、解決存在的問題，親自掛帥、親力親為，靠前指揮、現(xiàn)場辦公，做到社情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉(zhuǎn)變，讓治“污”、治“臭”、治“差”等措施真正落細落實;另一方面要強協(xié)調(diào)、重督導，切實發(fā)揮好牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用，通過“統(tǒng)管”形成“首長責任鏈”，既協(xié)調(diào)橫向多個部門，又理順縱向各級關系，讓河道治理“一個目標、一起干”真正落地生根。

在保護環(huán)境的最緊要處，“河長”其實并不好當，必須打起十二分精神來。只有在制度上不斷完善治理方式，在機制上持續(xù)創(chuàng)新環(huán)保模式，才能讓每一條河道都“有人管”、“管得了”、“管得好”。