傳統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新、轉(zhuǎn)好型，就能發(fā)展成一流的新型企業(yè)。”在2018年全國(guó)雙創(chuàng)周上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，傳統(tǒng)企業(yè)必須創(chuàng)新升級(jí)，才能應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，他也分享了新希望集團(tuán)在轉(zhuǎn)型之路上的心得，并為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新提出了建議。

舊模式不適合新時(shí)代 創(chuàng)新是方向

作為一家具有36年歷史的老企業(yè)，新希望集團(tuán)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，劉永好在啟動(dòng)儀式上和大家分享了這樣一個(gè)小故事：在2011年新希望集團(tuán)的銷售額就達(dá)到了800億元，本以為過(guò)千億是很容易的，但到2013年也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)從供不應(yīng)求、產(chǎn)需平衡已經(jīng)變得非常飽和。依靠原來(lái)的方式，招工建廠、擴(kuò)大產(chǎn)能，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)了，必須改革創(chuàng)新。

“創(chuàng)新不光是新興企業(yè)的事，也是傳統(tǒng)企業(yè)的事。因?yàn)椴簧賯鹘y(tǒng)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，必須創(chuàng)新升級(jí)，才能應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”劉永好表示，傳統(tǒng)企業(yè)為國(guó)家和社會(huì)做出非常大的貢獻(xiàn)，生產(chǎn)很多產(chǎn)品，提供很多就業(yè)崗位，但目前傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著一些問(wèn)題。傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品飽和了，沒(méi)有跟上消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)85后和90后一代正在引領(lǐng)消費(fèi)，但傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有精準(zhǔn)匹配上他們的需求。

創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，與合伙人達(dá)成“共識(shí)、共創(chuàng)、共享、共擔(dān)”的新機(jī)制后，去年新希望集團(tuán)邁上了“千億”這個(gè)大臺(tái)階，科技創(chuàng)新帶來(lái)的新增利潤(rùn)超過(guò)10億元。劉永好還透露，今年的銷售收入預(yù)期將超過(guò)1300億元。

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 擁抱互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)鍵

互聯(lián)網(wǎng)的誕生與快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但在劉永好看來(lái)，這也正是一個(gè)機(jī)遇。傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路如何走得更好?劉永好給了兩條建議：第一要主放下企業(yè)過(guò)去的輝煌，褪去“光環(huán)”;第二則是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

“與一些獨(dú)角獸企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老總聊天，能碰撞出很多新東西來(lái)。”劉永好認(rèn)為，不少傳統(tǒng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)年頭不短，多少都作出了一些成績(jī)，頭上戴著‘光環(huán)’，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須放下這些，虛心學(xué)習(xí)，向年輕人學(xué)習(xí)。

同時(shí)，劉永好補(bǔ)充道，“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”對(duì)年輕人是個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣也是機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)需要克服自身的不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以開(kāi)放、創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的心態(tài)積極改變。