胡軍在四川省大邑縣承包了一片山林開始養(yǎng)雞，短短三年多時(shí)間，胡軍養(yǎng)雞的年銷售額達(dá)到3000多萬。從小規(guī)模的試養(yǎng)，到迅速成為成都市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。胡軍是如何快速崛起的呢？
胡軍最早是從木工開始做起，到后來成立建筑公司。憑著吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的性格，經(jīng)過十幾年的打拼，他的建筑公司在當(dāng)?shù)匦∮忻麣猓髽I(yè)資產(chǎn)過千萬。十幾年與鋼筋水泥打交道的胡軍，為何轉(zhuǎn)行開始養(yǎng)雞了呢？
小規(guī)模試養(yǎng)成功，讓胡軍吃到了養(yǎng)雞的甜頭，但是大規(guī)模養(yǎng)殖為何屢屢失敗，這養(yǎng)雞的門道有多深？
2011年，僅一年的時(shí)間，胡軍就賣出去了將近8萬只雞。按理說。把雞賣出去是件好事。然而，胡軍為何高興不起來?
從老家回來的胡軍，馬上發(fā)動(dòng)工人，在養(yǎng)殖場生活區(qū)里搭了一個(gè)土灶臺(tái)，他這是要做什么呢？在可觀的利潤面前，在親朋好友的不斷勸說下，胡軍卻不愿意再開分店，這其中又有哪些商業(yè)理念？
2016年年底，大邑縣夬石村的村支書為何要找胡軍？他們之間又有什么故事呢？
