世界首富比爾蓋茨在和馬云的一次飯局上曾對(duì)他說“過去幾十年是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，微軟一直是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè)，所以我成為了過去幾十年的世界首富。以后的幾十年，是屬于電子商務(wù)的時(shí)代，未來的世界首富一定是你!”。同時(shí)，比爾蓋茨在一次訪談中還這樣點(diǎn)評(píng)過馬云:“馬云和我有很多相似之處，比如說，都很樂觀，對(duì)未來充滿期待，愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，抱著迫不及待的態(tài)度，想到就去做”。其實(shí)面對(duì)蓋茨如此高的評(píng)價(jià)，馬云也絕對(duì)擔(dān)待得起。從目前馬云的構(gòu)圖來看，除了已經(jīng)上市的旗艦阿里巴巴外，其背后還藏著三家巨型獨(dú)角獸公司，而這三家公司都是在面對(duì)著眾多非議中，一點(diǎn)一點(diǎn)做起來的。
在淘寶創(chuàng)立初期，其交易方式只有兩種，一種是同城交易見面，第二種是遠(yuǎn)程交易匯款。同城面交還好，不存在信任問題，但遠(yuǎn)程交易就存在一個(gè)重大的信任問題，而淘寶的交易絕大部分都是遠(yuǎn)程交易。馬云曾說過:“你從一個(gè)素未謀面的人那里買來了東西，你把包裹交給一個(gè)陌生人，一個(gè)你從不認(rèn)識(shí)的人將會(huì)把你的包裹送達(dá)，淘寶對(duì)中國(guó)社會(huì)最大的改變就是信任”。為了解決中間的信任問題，馬云想到了第三方擔(dān)保交易。
阿里團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)的想法是尋找一家國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)來做淘寶網(wǎng)的第三方擔(dān)保交易，但是這件事情就像馬云當(dāng)年找投資時(shí)一樣，國(guó)內(nèi)沒有一家金融機(jī)構(gòu)愿意去做這件事。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的大多銀行覺得:每一筆交易才5塊錢、10塊錢，完成一筆交易賺的錢都不夠我們銀行的成本。既然面對(duì)這樣一個(gè)問題，也找到了解決辦法，但如果被別人的拒絕就放棄解決這個(gè)關(guān)鍵問題的話，那也也就沒有今天的阿里巴巴了。于是，馬云決定自己做第三方擔(dān)保交易平臺(tái)。
2004年12月，阿里巴巴在淘寶的基礎(chǔ)上推出了第三方支付平臺(tái)--支付寶。有了支付寶擔(dān)保交易平臺(tái)助推，到2006年，淘寶的交易總量市場(chǎng)占比由9%上升到70%，同年eBay推出中國(guó)市場(chǎng)。從2004至2013年，支付寶逐漸從服務(wù)電商交易的支付工具，發(fā)展為服務(wù)各行業(yè)的支付平臺(tái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，支付寶逐漸進(jìn)入人們?nèi)粘Ｉ畹囊率匙⌒懈鱾�(gè)環(huán)節(jié)，為用戶提供了極大便利，同時(shí)也成為移動(dòng)生活方式的代表，成為日后螞蟻金服成立的基礎(chǔ)。2013年3月，阿里巴巴宣布將以支付寶為主體籌建小微金融服務(wù)集團(tuán)，小微金融將服務(wù)人群鎖定為小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。2014年10月16日，小微金融服務(wù)集團(tuán)以螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的名義正式成立，旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、余額寶、網(wǎng)商銀行等。
2018年5月17日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》消息稱，螞蟻金服正尋求新一輪約100億美元融資，本輪對(duì)公司估值為1600億美元(約合人民幣10179.2億)，螞蟻金服也成為全球最大獨(dú)角獸公司。投資者說，融資已經(jīng)超額認(rèn)購(gòu)。《金融時(shí)報(bào)》獲得的一份文件顯示，螞蟻金服目前用戶量已增加至6.22億，其中有5.2億用戶來自支付寶;管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2.2萬億元，其中余額寶管理著1.5萬億元(合3450億美元)資產(chǎn)。胡潤(rùn)曾表示，現(xiàn)在阿里巴巴已經(jīng)不是馬云最大的財(cái)富，螞蟻金服集團(tuán)才是。
作為一家電商公司，阿里巴巴的發(fā)展最離不開的就是物流。而他強(qiáng)大的對(duì)手京東已經(jīng)在著手自建物流體系，目前京東物流已經(jīng)獨(dú)立出去成為單獨(dú)的個(gè)體，當(dāng)然在這背后是劉強(qiáng)東不斷的燒錢。在阿里合作的物流服務(wù)商里面，一開始，順豐是最有實(shí)力提升物流質(zhì)量的，但是王衛(wèi)沒有聽馬云的，反而有自己的野心，這就是順豐優(yōu)選和嘿店。所以馬云開始了最龐大的物流體系布局和建設(shè)。
2013年5月28日，阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)，以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同合作共同組建成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。其目標(biāo)是通過5至8年的努力打造一個(gè)開放的社會(huì)化物流大平臺(tái)，在全國(guó)任意一個(gè)地區(qū)都可以做到24小時(shí)送達(dá)。建立智能物流骨干網(wǎng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)干線建設(shè)，因此，菜鳥在這一方面也做足了功夫，其前三期投資將達(dá)到3000億元，啟動(dòng)的拿地建倉(cāng)項(xiàng)目包括北京、天津、廣州、武漢、金華、海寧等十多個(gè)城市。而由于菜鳥寬廣的用地需求，也將帶動(dòng)物流地產(chǎn)的升溫。同時(shí)將營(yíng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，根據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的預(yù)計(jì)，發(fā)展初期將至少支持1000萬家新型企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)崗位。而依照馬云的設(shè)想，如果智能骨干網(wǎng)成熟運(yùn)作后，我國(guó)占GDP總值18%的物流費(fèi)用將降至歐美發(fā)達(dá)國(guó)家12%左右，國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益將得到整體提升。在2017年發(fā)布的《2017中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)估值達(dá)到200億美元，在中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)中排名第八。
在阿里巴巴的發(fā)展過程中，還有一個(gè)最重要的殺手锏，那就是阿里云。在2008年9月，阿里巴巴確定“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略，2009年9月，阿里云計(jì)算有限公司正式成立。讓阿里云取得如今的地位除了馬云，還有王堅(jiān)。在第五屆阿里巴巴技術(shù)論壇(ATF)上，馬云首次與外界分享阿里云崛起幕后的一些故事:“網(wǎng)上很多人批評(píng)說馬云被王堅(jiān)忽悠了，這個(gè)云計(jì)算要把5000臺(tái)計(jì)算機(jī)合在一起，是根本不可能實(shí)現(xiàn)的。他當(dāng)時(shí)講了很多技術(shù)名詞，我根本沒聽懂。但是我認(rèn)為如果說我們擁有這個(gè)，如果能解決社會(huì)的問題，那當(dāng)然應(yīng)該做下去。所以，想也沒想，從預(yù)算、人頭、資金，我們一路投，最后我們走了出來。”
目前，阿里云服務(wù)著制造、金融、政務(wù)、交通、醫(yī)療、電信、能源等眾多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，包括中國(guó)聯(lián)通、12306、中石化、中石油、飛利浦、華大基因等大型企業(yè)客戶，以及微博、知乎、錘子科技等明星互聯(lián)網(wǎng)公司。在天貓雙11全球狂歡節(jié)、12306春運(yùn)購(gòu)票等極富挑戰(zhàn)的應(yīng)用場(chǎng)景中，阿里云保持著良好的運(yùn)行紀(jì)錄。而阿里云在中國(guó)公共云市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位IDC數(shù)據(jù)顯示,截至2015年上半年,全球公共云計(jì)算市場(chǎng)占有率排名前三名為:亞馬遜、微軟、阿里云，這三家云計(jì)算公司已經(jīng)組成全球公共云市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。在2017年發(fā)布的《2017中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中，阿里云估值達(dá)到390億美元，在中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)中排名第四。
如果以上這三家獨(dú)角獸公司都單獨(dú)上市，那馬云真的離世界首富不遠(yuǎn)了。同時(shí)，憑借這三大殺器，馬云的阿里巴巴在征服全球的路上也越走元越遠(yuǎn)。但是，馬云明確表示，不是征服，而是服務(wù)于中國(guó)和世界，“我們無意去征服”。
