Facebook，全球最大的“帝國”
古有羅馬帝國、奧斯曼帝國、蒙古帝國。今有Facebook“帝國”和扎克伯格“大帝”。Facebook的用戶數(shù)已經(jīng)超過了16億，成為全球最大的“國家”。每天的活躍用戶超過10億人，平均使用時間超過20分鐘。
Facebook帝國開始于13年前(可以參考電影社交網(wǎng)絡(luò))，扎克伯格還是一個男性欲望強烈的哈佛學(xué)生。就算到今天，扎克伯克“大帝”也才33歲。他的愿景很簡單，就是“連接全世界”。
在Facebook剛剛上市的時候，有大量的人質(zhì)疑這家公司，是否會曇花一現(xiàn)，成為當年的MySpace或者Friendster。扎克伯克甚至在2006差點以10億美元將公司賣給雅虎，但由于后者希望向下調(diào)價而告終(騰訊當年不是也差點被小馬哥100萬出售嘛)。
下圖是Facebook的發(fā)展史：
大數(shù)據(jù)廣告：Facebook的核心優(yōu)勢
Facebook占用了全美移動互聯(lián)網(wǎng)用戶22%的時間，谷歌和YouTube相加后的份額是11%。
這個16億人口的帝國，每天都產(chǎn)生大量的用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含用戶做了什么、朋友圈子、消費層次、地理位置等。而Facebook的工具能夠很好的挖掘這些大數(shù)據(jù)，可以說扎克伯格可比凱撒更了解他“帝國”的子民。
所以在移動端的廣告流，我們看到Facebook能做到針對性，推送個性化的廣告�；诖髷�(shù)據(jù)的移動端廣告流也是Facebook收入快速增長的核心原因。無論對于B端還是C端都有非常強的體驗提升。C端客戶獲得的廣告精準，不影響用戶體驗;而B端推送的廣告也更加精準，提高效率。
所以，擁有最大互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的谷歌和擁有最大互聯(lián)網(wǎng)用戶的Facebook是當仁不讓全球互聯(lián)網(wǎng)廣告巨頭，分別占有35%和19%的份額。另一邊，Twitter和雅虎的市場份額才2.5%和1.5%。
布局未來的眼光
前幾周有一個朋友來我們公司培訓(xùn)，說了一句很深刻的話：眼光決定一切。Facebook在收購上也體現(xiàn)了這一點。
2012年以來，F(xiàn)acebook用于收購的資金超過了250億美元，很好的補強了Facebook的弱點。比如2012年以10億美元收購的Instagram，當時這個價格看似瘋狂，畢竟Instagram沒有任何收入，只有13名員工。但Facebook知道自己面臨用戶人口老齡化的問題，需要在更年期的社交應(yīng)用上補強。今年Instagram的廣告收入就要超過20億。
當然，220億天價收購的WhatsApp今天來看也很有價值：1)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);2)最重要的一點，消滅一個競爭對手(類似于拜仁買多特的球星然后放冷板凳)。
現(xiàn)在Facebook在北美市場唯一的競爭對手是當年拒絕其30億美元報價的Snapchat(目前價值已經(jīng)高達160億)。
從對于未來的布局看，F(xiàn)acebook也是站在時代的潮流之前。從最早的文字交互，到圖片交互(Instagram)，再到過去幾個季度大幅提高的視頻交互(Facebook用戶每天觀看視頻的小時為1億小時，每天超過5億人在Facebook上看視頻)，再到未來的交互方式虛擬和增加現(xiàn)實(收購了VR頭盔Oculus)。
Facebook核心競爭力：互聯(lián)網(wǎng)世界的身份證
我一直認為Facebook的核心競爭力就是“互聯(lián)網(wǎng)世界的身份證”。扎克伯格在Facebook的投資者交流年報中一直會提到他的真正夢想“連接每一個人，懂得這個世界，以及建立知識”。這點和Jeff Bezos每一次年報都會把1997年年報那一段拿出來類似。偉大的管理層都會“勿忘初心”。
那么多年Facebook一直堅持實名認證，就是為了成為互聯(lián)網(wǎng)身份證。曾經(jīng)因為實名認證在日本并不被認同，但這種堅持最終打動所有用戶。今天Facebook也是日本第一大社交軟件，超越了Mixi和Line。
我一直認為未來會有兩個所謂的“平行世界”，一個是我們生活的物理世界，而另一個是互聯(lián)網(wǎng)世界。由于，互聯(lián)網(wǎng)對于我們生活的完全滲透，你很難說哪個世界更真實。而Facebook將是我們互聯(lián)網(wǎng)世界中的身份證。越來越多的其他應(yīng)用都會通過Facebook來連接(比如著名的約會工具Tinder)。這個理念，是扎克伯格建立“新羅馬”帝國的核心。
最后和朋友們分享一下Facebook有趣的成長經(jīng)歷
2005年11月，扎克伯格在接受 "Fortune"雜志采訪時，展示了他的名片“I'm CEO, Bitch”。
2006年9月6日， Facebook上線了“信息流”功能，許多人認為這侵害了個人隱私，但扎克伯格并不在乎。事實上這個功能成為Facebook最重要的應(yīng)用。
2008年3月4日，聘用了谷歌的Sandberg作為公司的COO。
2010年6月2日，扎克伯格在D8的科技論壇上由于隱私的問題被問得汗流浹背，他脫下外套，外套里面印著連接全世界的圖片。
2011年6月，F(xiàn)acebook搬入新的辦公室，原Sun Microsystems的園區(qū)。
2012年4月，F(xiàn)acebook收購只有13名員工的Instagram。
2012年5月，F(xiàn)acebook宣布未來將以移動端業(yè)務(wù)為主.
2014年2月18日，F(xiàn)acebook以190億美元收購WhatsApp。
