央視網(wǎng)消息

(記者 陳詩(shī)文)：在王樹(shù)林的家里有一整面墻都被做成了書(shū)架，書(shū)架上除了跟工作相關(guān)的技術(shù)類書(shū)籍外，文史哲是他的最愛(ài);工作再忙再累，只要能看會(huì)兒書(shū)，于他而言，就是最好的放松。

都說(shuō)干一行愛(ài)一行，王樹(shù)林對(duì)變壓器裝配工作的感情已經(jīng)不僅僅是“愛(ài)”，更是投入了全部的心血和激情。

當(dāng)有人提到制造業(yè)是否會(huì)完全被新興科技取代時(shí)，王樹(shù)林的答案是“否”。

作為變壓器制造領(lǐng)域的高級(jí)技師，他說(shuō)，變壓器生產(chǎn)過(guò)程的人工操作占比較大，對(duì)操作人員具體問(wèn)題具體分析的能力和經(jīng)驗(yàn)要求很高，即使是最流行的智能焊接機(jī)器人最多只能完成油箱焊接一個(gè)步驟。技術(shù)革命大浪淘沙，就是在這樣一個(gè)智能科技望而卻步的行業(yè)，王樹(shù)林在變壓器裝配領(lǐng)域不斷創(chuàng)新工藝，攻克技術(shù)難關(guān)，讓中國(guó)制造這張名片更加閃亮。

“只有技術(shù)好，才能贏得別人的尊重”

1989年，20歲的王樹(shù)林從原保定變壓器廠技工學(xué)校變壓器制造專業(yè)畢業(yè)，開(kāi)始從事大型變壓器裝配工作。在保變電氣股份有限公司總裝車間工作的三十幾年里，王樹(shù)林逐漸從一名學(xué)徒成長(zhǎng)為帶班長(zhǎng)、高級(jí)技師。

變壓器的生產(chǎn)與工廠的流水線制造完全不同，一旦在成品試驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，眾多裝配工作成果將歸零，“歸零”就意味著大量鋼材、電磁線、絕緣紙板等原材料的損失及固定費(fèi)用的浪費(fèi)。

像線圈繞制，繞制結(jié)束可以馬上用儀器測(cè)試線圈的電阻、匝數(shù)，如果有錯(cuò)誤可以實(shí)時(shí)修正。但是王樹(shù)林所在的整體套裝工序沒(méi)有儀器檢測(cè)的可能，只有整臺(tái)產(chǎn)品完成以后，成品試驗(yàn)時(shí)才能對(duì)整體套裝質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試。因此，這對(duì)操作者的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、操作技能都提出了很高的要求。

王樹(shù)林回憶，剛進(jìn)廠時(shí)“蹩腳”的工作場(chǎng)景依然歷歷在目。那時(shí)的他，剛從一名技校生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�工人，從教�?ldquo;轉(zhuǎn)戰(zhàn)”車間，從書(shū)本學(xué)習(xí)變成車間實(shí)踐，這些轉(zhuǎn)變讓他在工作上應(yīng)接不暇。因?yàn)檫m應(yīng)得慢，王樹(shù)林經(jīng)常跟不上老員工的操作節(jié)奏，拖了大家的后腿。

一次在班前會(huì)上，組長(zhǎng)甚至當(dāng)著全組人的面批評(píng)了他，“王樹(shù)林以后要多學(xué)習(xí)技術(shù)，不然沒(méi)人愿意和你一起干活了。”這樣的鞭策在王樹(shù)林的心中種下了一顆種子，他時(shí)刻提醒自己，“只有技術(shù)好，肯吃苦，才會(huì)贏得別人的尊重。”

王樹(shù)林在工作中要求自己始終要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量懷有“敬畏心”。工作中，他始終保持多想一步的意識(shí)，思考一下自己的操作質(zhì)量狀態(tài)，到下一道工序會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，到產(chǎn)品運(yùn)行時(shí)會(huì)有怎樣的狀況?把一些當(dāng)下沒(méi)有顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在本工序就完全控制住。

常規(guī)的變壓器產(chǎn)品有成熟的工藝和操作經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定要求操作就可以了，但大部分的訂單都是定制化的新產(chǎn)品，會(huì)遇到許多新問(wèn)題，設(shè)計(jì)工藝人員也不會(huì)給操作者一個(gè)確切的操作方案。盡管有圖紙和工藝文件這樣的指導(dǎo)性方案，但是和實(shí)際操作仍有距離，需要一線的操作者去摸索，去創(chuàng)新。

在一線，王樹(shù)林要求自己腦勤，多問(wèn)幾個(gè)為什么。“現(xiàn)在這個(gè)活我滿足不了圖紙的要求，該怎么辦?我以前碰到過(guò)類似的問(wèn)題，我現(xiàn)在借助以前的經(jīng)驗(yàn)，能不能再想出別的辦法?這種辦法不行，我就再試另一種辦法，直到找到一種最佳的辦法。”

用王樹(shù)林的話說(shuō)，工藝創(chuàng)新是一種經(jīng)驗(yàn)的積累和升華，是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程。他要求自己要“筆勤”，多做記錄。“因?yàn)楫?dāng)你做記錄的時(shí)候，就是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。”

2004年，天威保變自主研制我國(guó)首臺(tái)750千伏級(jí)超高壓變壓器。由于是新產(chǎn)品，在沒(méi)有成熟工藝操作方案的情況下，王樹(shù)林大膽提出瓦楞紙板安裝、絕緣紙板筒安裝等創(chuàng)新工藝方法，攻克了產(chǎn)品在氣相干燥過(guò)程中紙板筒變形的工藝難題。這樣的出口產(chǎn)品達(dá)到129臺(tái)之多，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

“把每一臺(tái)產(chǎn)品做成精品”

2005年，在公司引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)際上先進(jìn)的換流變制造技術(shù)時(shí)，王樹(shù)林被派往德國(guó)西門(mén)子公司學(xué)習(xí)。德方人員說(shuō)：“就算給了你們圖紙和工藝文件，沒(méi)有兩三年的時(shí)間你們也造不出一臺(tái)合格的變壓器。”王樹(shù)林明白，外方人員講得不無(wú)道理，制造成功一臺(tái)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的換流變壓器，不僅需要圖紙，還需要有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的技能工人。

那時(shí)，王樹(shù)林等人在西門(mén)子的學(xué)習(xí)更多是觀摩，只能在一旁看著人家操作，無(wú)法上手試一試。一些操作技巧，只看是領(lǐng)悟不到的，而一些細(xì)節(jié)的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方也不會(huì)告訴他們。于是，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)王樹(shù)林堅(jiān)持24小時(shí)跟班操作并詳細(xì)記錄，靠自己實(shí)踐琢磨把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)。回國(guó)后，他參與的首臺(tái)換流變產(chǎn)品一次試驗(yàn)成功，打開(kāi)了以往技術(shù)壁壘森嚴(yán)的市場(chǎng)。

王樹(shù)林所在的整體套裝工序，不同于一般的單一重復(fù)性的操作，其涵蓋的子工序小單元操作不少于86項(xiàng)，而且每一項(xiàng)都需要專門(mén)獨(dú)立的操作技能。如果成為一名普通產(chǎn)品的帶班長(zhǎng)，至少需要五年以上的操作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。雖然是車間里級(jí)別最低的管理者，但是對(duì)帶班長(zhǎng)的綜合素質(zhì)要求很高，既要領(lǐng)導(dǎo)14到16個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，還要管理生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全現(xiàn)場(chǎng)都需要帶班長(zhǎng)的管理。

作為帶班長(zhǎng)，王樹(shù)林早晨會(huì)第一個(gè)到達(dá)車間，把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，把裝配架和工裝擦一擦，做好現(xiàn)場(chǎng)整理。完成之后，他會(huì)把今天的工作進(jìn)行仔細(xì)梳理，今天要干什么活，能干到什么程度等等，最后再看一看今天干活需要的零部件是否都準(zhǔn)備到位，是否符合圖紙要求。上班之前，王樹(shù)林要求自己對(duì)這些必須做到心中有數(shù)。

開(kāi)工之前，王樹(shù)林會(huì)給大家講一講圖紙。雖然圖紙都會(huì)看，但是有一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)還是要再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，包括需要注意操作的地方，哪里容易出問(wèn)題等。每個(gè)人從事的環(huán)節(jié)大都不一樣，王樹(shù)林要求自己做到眼勤，多看多巡視。事情很繁瑣，但是每一件事都挺關(guān)鍵，每一句話都得說(shuō)到，每一件事王樹(shù)林也得看到。

“我們的工作是負(fù)責(zé)變壓器“心臟”部分的安裝，把每一臺(tái)產(chǎn)品做成精品。”王樹(shù)林說(shuō)。憑借著一顆對(duì)產(chǎn)品的“敬畏心”和團(tuán)隊(duì)凝聚力，王樹(shù)林和他保變電氣的同事們制造的產(chǎn)品成功地用在國(guó)家重點(diǎn)工程、骨干電網(wǎng)上面，如三峽水電工程、西電東送工程、清潔能源外送通道工程、金沙江烏東德白鶴灘水電工程等。面對(duì)國(guó)外苛刻的定制要求，他提出了不同的產(chǎn)品裝配技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到外方監(jiān)造人員的高度贊揚(yáng)。

“成為世界一流的變壓器裝配工人”

幾十年的學(xué)習(xí)和工作讓王樹(shù)林意識(shí)到，變壓器裝配技術(shù)的培訓(xùn)是一直被需要的。它不像有些工作，到達(dá)一定級(jí)別后就不需要進(jìn)修。因?yàn)樽儔浩鞯男庐a(chǎn)品一直層出不窮，所以工藝技術(shù)始終有提升的空間。王樹(shù)林發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)的一個(gè)難點(diǎn)在于如何讓學(xué)員更有效率地學(xué)到新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

他還記得自己當(dāng)學(xué)徒的時(shí)候，看著老師傅做這些東西，好像很簡(jiǎn)單，但是輪到自己做的時(shí)候就是做不出老師傅那樣的效果，一定要自己動(dòng)手多體會(huì)，并且他發(fā)現(xiàn)結(jié)合影像的材料可以更加準(zhǔn)確地傳遞想表達(dá)的內(nèi)容。當(dāng)時(shí)，智能手機(jī)還沒(méi)有普及，王樹(shù)林和工藝人員就用數(shù)碼相機(jī)，把變壓器整體套裝中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)隨手拍下，便于以后年輕員工學(xué)習(xí)。

為了把最先進(jìn)的變壓器裝配技術(shù)傳授給更多的青年工人，王樹(shù)林在工作之余把自己幾十年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能總結(jié)出來(lái)，編寫(xiě)了變壓器《整體套裝工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《整體套裝工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和防范措施教案》，放入了在工作中積累的珍貴影像資料，對(duì)年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)，更快提升員工整體操作水平。

王樹(shù)林要求自己做到“嘴勤”，不怕嘮叨。在班前會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)前教育的時(shí)候，王樹(shù)林和工人們強(qiáng)調(diào)，“我現(xiàn)在說(shuō)的每一句話、給你們說(shuō)的每一個(gè)注意事項(xiàng)，都是真金白銀換過(guò)來(lái)的，全是吃虧吃出來(lái)的，所以希望大家不要再犯類似的錯(cuò)誤。”

為了大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，保變電氣專門(mén)為王樹(shù)林建立了王樹(shù)林創(chuàng)新工作室，就設(shè)在王樹(shù)林工作現(xiàn)場(chǎng)附近，便于他培訓(xùn)員工，交流經(jīng)驗(yàn)，組織課題創(chuàng)新，解決實(shí)際操作中的一些問(wèn)題。他說(shuō)，自己作為一名勞模工匠，希望通過(guò)創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，把多年工作中積累的經(jīng)驗(yàn)及操作技能傳授給更多的人。

王樹(shù)林自信地說(shuō)，現(xiàn)在我們國(guó)家在特高壓變壓器制造方面處于世界領(lǐng)先水平，尤其是在特高壓建設(shè)方面，具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，這已成為中國(guó)制造走向世界的名片之一。以后，他將利用媒體技術(shù)留下詳細(xì)的視頻資料和圖片資料，為國(guó)家培養(yǎng)出更多的變壓器裝配高技能人才。

王樹(shù)林并沒(méi)有停止鉆研技術(shù)、推廣技術(shù)的腳步，他說(shuō)：“只有大家都成為世界一流的變壓器裝配工人，才能造出世界一流的變壓器。”