人物檢索：賀思建，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠高級(jí)技工，先后獲得貴陽(yáng)市勞模、貴州省勞模、全國(guó)勞模、全國(guó)學(xué)雷鋒崗位標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

“賀師傅，我這邊機(jī)子壞了，能不能麻煩您抽空過(guò)來(lái)幫忙看一下?”

“好嘞，我這邊有臺(tái)機(jī)子正在修理，很快就好，完了我馬上過(guò)來(lái)。”

走進(jìn)貴陽(yáng)卷煙廠，你總能聽到有關(guān)勞模賀思建的故事。“只要說(shuō)一聲需要幫忙，賀工總會(huì)在第一時(shí)間趕來(lái)，比任何客服都靠得住。”一名職工對(duì)記者說(shuō)。

貴陽(yáng)卷煙廠二車間有30余臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，多數(shù)設(shè)備的“疑難雜癥”要依靠勞模工作室的專業(yè)維修人員，這支隊(duì)伍的核心人物就是賀思建。1980年至今，賀思建一直任修理工。憑借著堅(jiān)持不懈的刻苦鉆研，他成為企業(yè)的核心技術(shù)骨干，在他的手里從沒有修不好的機(jī)器，因此他也得了一個(gè)雅號(hào)——“萬(wàn)能修理工”。

“如果我在機(jī)械方面有一個(gè)問(wèn)題沒弄懂，我會(huì)一晚上睡不著覺，翻來(lái)覆去地想，直到弄懂為止。”賀思建告訴記者。出于愛琢磨機(jī)械設(shè)備的“癖好”，他放棄了廠里的提干機(jī)會(huì)，堅(jiān)持在一線做維修工，一門心思放在機(jī)器上。

2015年底，貴陽(yáng)卷煙廠從意大利進(jìn)口了一套全新卷煙機(jī)設(shè)備，安裝調(diào)試結(jié)束后，設(shè)備卻“生病”了。卷煙廠請(qǐng)意大利工程師來(lái)查找病灶，不料遭到了拒絕：“我們的設(shè)備肯定不會(huì)有問(wèn)題，一定是你們的原材料有問(wèn)題。”機(jī)子無(wú)法生產(chǎn)，價(jià)值上億元的設(shè)備只得停下來(lái)。賀思建急了，他蹲在機(jī)器前“摸”了3天，硬是把一個(gè)從沒見過(guò)的設(shè)備“吃透”了。3天后，賀思建找到外方代表，“不是我們的原材料有問(wèn)題，確實(shí)是你們的調(diào)試出現(xiàn)了偏差，只要把里面的一個(gè)導(dǎo)軌延伸下就可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。”說(shuō)完，他拉著廠方技術(shù)人員和翻譯在設(shè)備前一起檢查，結(jié)果還真如賀思建的判斷。

2016年1月，貴陽(yáng)卷煙廠開發(fā)了一款需要迅速投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品，而這款產(chǎn)品要求在煙盒內(nèi)骨架上印刷宣傳標(biāo)識(shí)，8個(gè)字位置誤差不得超過(guò)0.04毫米。賀思建接到任務(wù)后，從早晨上班到晚上10時(shí)，連續(xù)一個(gè)星期持續(xù)著這種狀態(tài)，終于圓滿完成了任務(wù)。

更令人稱贊的是，自2012年以來(lái)，賀思建帶著他的勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)完成了技改創(chuàng)新項(xiàng)目10余項(xiàng)。他以工作室為平臺(tái)，將多年來(lái)總結(jié)的修理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無(wú)保留地傳授給年輕工人。同時(shí)，他還總結(jié)出一套集理論探討、排故演示、實(shí)踐指導(dǎo)為一體的教學(xué)方法，并總結(jié)轉(zhuǎn)化為規(guī)范性的質(zhì)量防控手冊(cè)，不僅被車間列為新進(jìn)操作人員的培訓(xùn)教材，更被列為首批煙草行業(yè)示范教材。

勞模創(chuàng)新工作室成立后的4年時(shí)間里，賀思建和他的“勞模創(chuàng)新工作室”用成績(jī)說(shuō)話，不斷放大勞模效應(yīng)，有效解決了工廠生產(chǎn)難題，為企業(yè)發(fā)展注入活力。