30年前，改革開(kāi)放的春風(fēng)，讓海南從“天涯海角”的蠻荒之地，成為我國(guó)最年輕的省份、最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、改革開(kāi)放的前沿陣地。在海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)的30年間，海南各市縣和各行各業(yè)發(fā)展變化巨大，成績(jī)斐然。八所港作為海南西部重要的港口，這30年來(lái)也是發(fā)展迅猛，年吞吐量已由原來(lái)的300多萬(wàn)噸增長(zhǎng)到千萬(wàn)噸以上。

東方市八所港地處東方市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，始建于1941年，30年前的八所港，港口業(yè)務(wù)單一，僅限于貨物裝卸、堆存、搬運(yùn)、理貨等傳統(tǒng)的港口業(yè)務(wù)，港口一年的吞吐量也只有300到400萬(wàn)噸，年收入僅5000多萬(wàn)元。

海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)后，各行各業(yè)都面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1994年4月，海南各港口進(jìn)行體制改革，八所港成立了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人公司，員工數(shù)量及業(yè)務(wù)開(kāi)始增加，這期間，八所港滯后的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，曾一度面臨員工工資無(wú)法發(fā)放的局面。

2005年4月，省國(guó)資委和中�；瘜W(xué)公司對(duì)八所港進(jìn)行資產(chǎn)重組，成立了海南八所港務(wù)有限責(zé)任公司。資產(chǎn)重組給八所港帶來(lái)了資金和先進(jìn)的管理技術(shù)。從此，八所港發(fā)生了巨大的變化，面貌煥然一新。

邢毅華在八所港工作已有29個(gè)年頭，說(shuō)起八所港30年間的變化，最令他自豪的還是八所港管理服務(wù)總包公司的成立。2005年八所港重組之后，為尋求一條員工數(shù)量與企業(yè)發(fā)展的平衡之路，中�；瘜W(xué)公司和八所港務(wù)局決定成立八所港管理服務(wù)總包公司，如今，經(jīng)過(guò)12年的大膽探索和實(shí)踐，八所港管理服務(wù)總包業(yè)務(wù)已成為今天八所港三大主業(yè)線之一，在行業(yè)內(nèi)形成了較好的影響力，目前，總包公司在全國(guó)范圍內(nèi)有六個(gè)項(xiàng)目部，最北的項(xiàng)目部在山東東營(yíng)，專門為中海油，中石化和中石油三大石油集團(tuán)提供專業(yè)的港口管理服務(wù)。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤付出，在八所港進(jìn)入高速發(fā)展的同時(shí)，他們也沒(méi)有忘記在這里辛勤付出的職工，將職工基本的生活保障和需求放在心上。

截止到2015年，八所港港口年吞吐量已達(dá)千萬(wàn)噸，形成了內(nèi)含業(yè)務(wù)港口裝卸、物流運(yùn)輸以及外延業(yè)務(wù)港口管理服務(wù)總包公司三條主業(yè)線。下一步，八所港還將依托地理優(yōu)勢(shì)，全力打造“兩個(gè)基地、一個(gè)中心”，即南海油氣上岸加工儲(chǔ)存物流基地、南海開(kāi)發(fā)裝備制造及后勤保障物流基地和區(qū)域物流中心，繼續(xù)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。