龍口市住建局為快速推進(jìn)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，以工作加速度、服務(wù)有溫度，全力護(hù)航項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一是突出重點(diǎn)、全程服務(wù)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。

進(jìn)一步理順程序、壓縮時限，推動項(xiàng)目快開工、早竣工、早見效。針對市重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品質(zhì)、培育城市新業(yè)態(tài)的中央商務(wù)區(qū)，抽調(diào)專人、成立專班，對手續(xù)辦理、圖紙審查、開工建設(shè)、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)。同時，龍口市住建局作為市民活動中心項(xiàng)目牽頭單位，將組織參建單位進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，卡實(shí)工程節(jié)點(diǎn)，倒排工期流程推進(jìn)，按照定期調(diào)度、現(xiàn)場辦公的工作要求，隨時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場研究措施，確保項(xiàng)目建設(shè)快速平穩(wěn)推進(jìn)。

二是嚴(yán)把關(guān)口，平穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目開復(fù)工。

為加快推進(jìn)全市項(xiàng)目開復(fù)工，在建筑領(lǐng)域全面推行“一對一、網(wǎng)格化”服務(wù)，選派駐點(diǎn)安全到擬開工工地，開展現(xiàn)場駐點(diǎn)指導(dǎo)，統(tǒng)一印制開復(fù)工明白紙，建立駐點(diǎn)專員工作群，前置開復(fù)工安全隱患排查、整改和驗(yàn)收環(huán)節(jié)，集中組織建筑行業(yè)的安全培訓(xùn)、開復(fù)工培訓(xùn)，確保項(xiàng)目開展好拉網(wǎng)式隱患排查整改;實(shí)行局班子成員分工地上好開復(fù)工安全生產(chǎn)第一課，落實(shí)好安全總監(jiān)及專職安全員委派制度。同時，推行項(xiàng)目開復(fù)工分組聯(lián)合審核機(jī)制，由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立4個開復(fù)工審核組，對完成自查整改、申請開復(fù)工的項(xiàng)目，同步逐一審核、現(xiàn)場簽發(fā)開復(fù)工批復(fù)，堅(jiān)決落實(shí)安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查、安全隱患整改、安全審核驗(yàn)收“四個達(dá)標(biāo)到位”標(biāo)準(zhǔn)，助力項(xiàng)目安全開復(fù)工、平安一路行。

三是強(qiáng)化過程管理，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量持續(xù)平穩(wěn)向好。

狠抓常態(tài)化現(xiàn)場管理，組織開展好日常隱患大排查大整治、全員培訓(xùn)和執(zhí)法檢查等活動，讓安全和質(zhì)量成為建筑領(lǐng)域、建筑工地的“四季風(fēng)”，對排查出的安全隱患和問題，采取果斷措施，即查即改、嚴(yán)審嚴(yán)核、閉環(huán)管理，切實(shí)將項(xiàng)目現(xiàn)場打造成標(biāo)桿工地。狠抓過程化質(zhì)量管理。按照“質(zhì)量為先”的要求，實(shí)行質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)督，加大對混凝土源頭管理和入場建材的批次管理，通過進(jìn)場建材的隨機(jī)抽檢和建成物的取樣測試等手段，強(qiáng)化質(zhì)量約束和管控，以過硬建材建成過硬工程。強(qiáng)化施工企業(yè)的質(zhì)量管控主體責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的質(zhì)量管控，爭取將更多的項(xiàng)目打造成精品工程、地標(biāo)建筑。強(qiáng)化對監(jiān)理企業(yè)和人員的管理，落實(shí)一人一崗一工地的監(jiān)理鎖定要求，嚴(yán)格現(xiàn)場旁站、監(jiān)理日志、變更審核、問題發(fā)現(xiàn)、督促整改等監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓監(jiān)理管理好現(xiàn)場、履行好職責(zé)。(吉喆)