近年來，中寧縣不斷完善干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作思路，改進培養(yǎng)方式，以“三推四談”為抓手，注重深耕細作，抓實“選種、育秧、墩苗、管理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展積勢蓄力。

精心“選種”，保證來源“多元化”。采取黨組織推薦、處級領(lǐng)導(dǎo)推薦、干部群眾推薦的“三推”模式，建立重點培養(yǎng)對象儲備庫，最大限度保證干部來源多元化。注重動態(tài)化管理，充分利用談心談話、常態(tài)化調(diào)研、平時考核和年度考核等方式，跟蹤掌握重點培養(yǎng)對象在關(guān)鍵時刻、重要崗位的實時表現(xiàn)情況，精準(zhǔn)確定培養(yǎng)方向，優(yōu)進絀退，定期補充，確保重點培養(yǎng)對象數(shù)量穩(wěn)定在240名左右。

悉心“育秧”，注重能力“專業(yè)化”。舉辦縣域經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、縣域社會治理等專題培訓(xùn)班，對全縣240余名重點培養(yǎng)對象進行全員輪訓(xùn)。定期召開全縣年輕干部座談會，經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)競賽、崗位練兵、成果展示等活動。落實年輕干部上講臺制度，充分發(fā)揮好杞鄉(xiāng)發(fā)展論壇等平臺作用。

苦心“墩苗”，注重素質(zhì)“綜合化”。有針對性地選派年輕干部到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門、工業(yè)園區(qū)、縣屬企業(yè)磨煉。近年來，先后選派300余名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等急難險重一線崗位鍛煉。

用心“管理”，打造成長“好環(huán)境”。開展訪父母、訪配偶、訪鄰里、訪物業(yè)“四訪”活動，多解讀掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。建立導(dǎo)師幫帶制，常態(tài)化開展與重點對象單位主要負責(zé)人談、同事朋友談、幫帶責(zé)任人談、本人談“四談”活動，及時了解掌握年輕干部的思想動態(tài)。把年輕干部遵守政治紀律和政治規(guī)矩、聯(lián)系服務(wù)群眾、家庭家教家風(fēng)等8小時內(nèi)外的工作和生活列入到干部監(jiān)督管理內(nèi)容，真正讓年輕干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。