11月18日，國網(wǎng)巨野縣供電公司工作人員到巨野縣田莊鎮(zhèn)杜莊村開展閑置配電室排查專項行動，對房屋、土地等資產(chǎn)進行梳理，推動實物管理與價值管理的并軌運行。

為提高資產(chǎn)管理水平，國網(wǎng)巨野縣供電公司積極探索改進資產(chǎn)管理方式，從“實物排查、機制建設(shè)、存量盤活、動態(tài)管理”四個維度，有力推進資產(chǎn)管理工作的規(guī)范運行，依托信息系統(tǒng)對資產(chǎn)適時動態(tài)監(jiān)控，資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)管理質(zhì)效水平得到有效提升。

“摸清家底”為資產(chǎn)實物管理強化打基礎(chǔ)。開展資產(chǎn)實物排查工作，分類統(tǒng)計，摸清全公司資產(chǎn)財務狀況。線上完善優(yōu)化設(shè)備、資產(chǎn)卡片信息23185條;線下清查資產(chǎn)存量和使用狀況，補充完善實物資產(chǎn)管理檔案236宗，明確責任人459人，通過簽訂資產(chǎn)管理責任書方式，規(guī)范實物移交手續(xù)，做到“物物有人管，層層負責任”，固定資產(chǎn)安全保管和有效利用得到可靠保證，增強了資產(chǎn)管理的自覺性和主動性。

“長效機制”為資產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升創(chuàng)條件。結(jié)合資產(chǎn)卡片及實物排查治理情況，進一步對資產(chǎn)進行細化和規(guī)范管理，加強資產(chǎn)使用和處置規(guī)范性。按照“預算約束、保障需要、嚴格標準、節(jié)儉使用”的原則進行資產(chǎn)配置和管理，做到物盡其用，防止國有資產(chǎn)使用中的不當損失和浪費。定期對資產(chǎn)明細賬、卡片、實物進行抽檢核對，月度抽樣率大于5%，季度抽樣率大于10%，確保“賬卡物”相符。

“存量盤活”為資產(chǎn)效益管理實現(xiàn)拓渠道。依托ERP系統(tǒng)和不動產(chǎn)管理平臺系統(tǒng)，按照“地圖展現(xiàn)、逐項梳理、實物盤點”的方式，由財務資產(chǎn)部牽頭成立閑置房產(chǎn)土地盤活利用工作小組，按照部門歸口資產(chǎn)管理情況，對房屋、土地等資產(chǎn)開展梳理工作。對743處房產(chǎn)土地開展全方位排查，共梳理出閑置房屋383處，其中閑置配電室378處，閑置辦公用房3處，閑置供電所1處，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用2項。年度內(nèi)完成了閑置辦公用房出租3處，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用2項，閑置配電室378處全部報廢處理。

“動態(tài)管理”為資產(chǎn)實時監(jiān)控創(chuàng)手段。規(guī)范資產(chǎn)“三級聯(lián)動”管理體制，采用實物使用部門自行梳理及交叉檢驗的方式，每月向歸口管理部門上報資產(chǎn)動態(tài)變動信息，依托PMS系統(tǒng)進行設(shè)備臺賬實時反映，及時推送信息與ERP系統(tǒng)進行聯(lián)動，有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，在數(shù)據(jù)共享的同時，有效實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。

國網(wǎng)巨野縣供電公司將積極轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理理念，從重“賬面治理”到重“實物管理”逐步轉(zhuǎn)變，以“資產(chǎn)優(yōu)良”為目標 ，整合閑置資產(chǎn)，充分盤活利用，引導業(yè)務部門合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)，有效分配現(xiàn)有資源，做到能用盡用，用其所能，有效提升資產(chǎn)管理質(zhì)效水平。(付玉舒)