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北京市委書記蔡奇調(diào)研生活性服務(wù)業(yè) 視察鮮生活旗下好鄰居便利店

北京市委機關(guān)報《北京日報》10月12日報道,11日上午,市委書記蔡奇先后來到東城區(qū)、西城區(qū),調(diào)研生活性服務(wù)業(yè)情況。他強調(diào),要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,著眼;、促提升,抓住便民便利這個核心,辦好市民家門口的便民店,不斷提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)

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圖為北京市委書記蔡奇調(diào)研生活性服務(wù)業(yè)時,走訪好鄰居展覽路店。(圖片來源:北京日報)

蔡奇當(dāng)天走訪了好鄰居便利店展覽館路店,展覽館路店作為主打社區(qū)居民服務(wù)店型,市委書記蔡奇在生鮮貨架前仔細(xì)查看蔬菜、水果的品相和生產(chǎn)日期。“ 好鄰居展覽館路店就在居民“家門口”,還設(shè)有“小物專柜”,“針頭線腦”都能找到。”《北京日報》文章記錄了好鄰居便利店的便民措施。

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圖為北京市委機關(guān)報《北京日報》10月12日頭版發(fā)布“辦好市民家門口的便利店”文章截圖。
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圖為《北京日報》官網(wǎng)“京報網(wǎng)”12日頭條發(fā)布“辦好市民家門口的便利店”一文。頭圖為北京市委書記蔡奇視察好鄰居展覽館路店。

在隨后的座談會上,蔡奇指出,便民店是現(xiàn)代城市不可或缺的組成部分,小店面撐大服務(wù),看似小事,實則是群眾家門口的要事,是關(guān)系群眾生活的大事。要立足做好群眾家門口的服務(wù),落實好促進(jìn)便民店發(fā)展等措施,完善一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈,完善便民服務(wù)體系。每個社區(qū)都要有相適應(yīng)的便民店,讓市民就近就能買到生活必需品和小商品。對街頭從事手工活的便民服務(wù)點,要規(guī)范納入社區(qū)服務(wù)體系。市區(qū)屬企業(yè)要帶頭發(fā)展連鎖便利店,培育本地品牌。支持外地、民營連鎖便利店在京發(fā)展、增加密度。制定三年專項行動計劃,力爭每個社區(qū)補齊菜店、早點、美容美發(fā)、維修、家政等服務(wù)網(wǎng)點,連鎖便利店要向有需求的社區(qū)延伸。

好鄰居作為北京本土創(chuàng)辦的民族品牌便利店,18年來堅守扎根社區(qū),并根據(jù)市場需求,衍生出多種店型,以滿足不同于區(qū)域、消費者的精準(zhǔn)需求。2017年10月,鮮生活聯(lián)合與綠城物業(yè)、易果全資收購好鄰居連鎖便利店。

完成并購后,鮮生活從新零售賦能角度為好鄰居升級,將AI技術(shù)運用于便利店日常運營中,在深度了解每一位消費者的線上線下喜好后,且深度掌控供應(yīng)鏈和物流的基礎(chǔ)上,提供精準(zhǔn)的庫存、商品,最終優(yōu)化消費者體驗,成為完善便民服務(wù)體系的重要一環(huán)。

面對首都發(fā)展規(guī)劃和中央高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展思路,好鄰居積極響應(yīng)、主動應(yīng)對,圍繞首都發(fā)展、減量集約、創(chuàng)新驅(qū)動、改善民生等關(guān)鍵詞,進(jìn)行自身的經(jīng)營模式調(diào)整和科技深化。一方面為更好應(yīng)對首都發(fā)展形勢,服務(wù)不同商圈居民,發(fā)展出了為白領(lǐng)提供美味安全的餐飲速食服務(wù)的商務(wù)區(qū)便利店和面向社區(qū)的全渠道會員店等細(xì)分店型。另一方面鮮生活給好鄰居引入曠視科技、易果、天貓等科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)線上流量和大數(shù)據(jù)及人工智能的作用,提升門店的效能,也使得好鄰居在便利店領(lǐng)域的競爭力、估值上得到了提升。

此次北京市委書記蔡奇參觀的展覽館店,正是好鄰居全渠道會員店。除常規(guī)的便利店商品,200多個品項的水果、菜肉、半成品、冷凍海鮮肉類等來自本地和全球直菜的生鮮商品,以滿足周邊1-3公里的社區(qū)居民的一日三餐生活需求,真正做到“小門店、大社區(qū)”。全渠道會員店的線上業(yè)務(wù)由鮮生活全面主導(dǎo),生鮮部分如果蔬、肉魚、凍品系列是與易果生鮮合作——這家生鮮電商還有覆蓋全國的安鮮達(dá)冷鏈配送體系,能夠滿足好鄰居對于生鮮經(jīng)營在技術(shù)和商品上的要求。

目前,鮮生活通過投資控股、參股整合城市連鎖便利店網(wǎng)絡(luò)或和大型物業(yè)公司合資快速規(guī);_設(shè)社區(qū)門店終端,從而迅速建立起覆蓋目標(biāo)城市的高密度的門店網(wǎng)絡(luò)。鮮生活在中國全國自營和合作便利店門店數(shù)量就已超過了5000余家,它們分布在北京、杭州、西安、太原、長沙、廣州等多個城市。鮮生活還繼續(xù)將業(yè)務(wù)擴展至更多城市,滿足更多城市市民的服務(wù)需求。

鮮生活CEO肖欣認(rèn)為,響應(yīng)北京市委“辦好市民家門口的便利店”精神,通過對全渠道社區(qū)店的布局和改造,提供最精選和有安全保障的生鮮產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合門店,打造本地生活服務(wù),建設(shè)社區(qū)3公里生活圈,使得包括社區(qū)的整個城市都能享受到便利店帶來的便利,方便了群眾生活,充分體現(xiàn)了便利店領(lǐng)域?qū)θ巳旱姆⻊?wù)特性。

有評論指出,北京市委書記蔡奇調(diào)研考察生活服務(wù)業(yè),體現(xiàn)了市委市政府對民生問題的重視,是關(guān)系群眾生活的大事,這也給包括好鄰居的便利店領(lǐng)域一劑強心劑。

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